公司人力資源管理辦法(試行)-文庫吧資料
2025-04-18 01:13本頁面
【正文】 件按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 晉升種類：職務(wù)和工資檔級同時晉升、工資檔級上調(diào)則職務(wù)（或崗位）不變等。中層干部任職考核、基層管理人員民主考評每年進行一次，具體考核考評辦法另行制定并組織實施。同時要建立和完善績效考核辦法?；鶎臃枪芾韻徫粏T工在本系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動，由分管部門根據(jù)工作需要填寫《基層非管理員工內(nèi)部調(diào)動審批表》，經(jīng)分管部門負(fù)責(zé)人審批后，由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)戤叺摹痘鶎臃枪芾韱T工內(nèi)部調(diào)動審批表》附于考勤表后報人力資源部備案，以此作為公司基層非管理員工崗位調(diào)動的依據(jù)；跨部門調(diào)動的，由調(diào)入單位填寫《基層非管理員工跨部門調(diào)動審批表》，送人力資源部審核，符合相關(guān)要求后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批實施，由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)戤叺摹痘鶎臃枪芾韱T工跨部門調(diào)動審批表》附于考勤表后，并報人力資源部備案。第二十一條 調(diào)配的依據(jù)按照公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置的要求，本著崗位所需、定編缺人、留有余地的原則，在公司內(nèi)部之間統(tǒng)一調(diào)劑。公司以此作為核對有關(guān)待遇和管理的依據(jù)。第十八條 對非股東單位的員工和社會招聘的員工，依據(jù)公司《勞動合同管理辦法》的規(guī)定，公司與其簽訂勞動合同，建立勞動合同關(guān)系。公司與員工勞動關(guān)系所在單位協(xié)商，通過書面函件等方式辦理借調(diào)手續(xù)。第五章 員工勞動關(guān)系第十七條 從股東單位選聘的員工與公司屬借調(diào)助勤關(guān)系，實行原單位和公司雙重管理。第十六條 經(jīng)會議審定后的擬聘管理員工，需在全公司范圍內(nèi)公示七天。 第十四條 應(yīng)聘基層管理員工的，須在本系統(tǒng)工作滿三年以上，經(jīng)筆試、面試并與其個人近三年的績效考核掛鉤，由人力資源部和分管部門實施綜合考核考評，擇優(yōu)選報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會審議確定，總經(jīng)理聘任，報董事會備案。 第十二條 公司員工的聘任按公司章程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 人力資源部和各部門、各基層單位建立完整的職工教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)經(jīng)費開支臺賬等，并將教育培訓(xùn)工作納入績效考核內(nèi)容，與部門、單位和個人的評先、任用及薪酬掛鉤。第九條 人力資源部負(fù)責(zé)組織制定年度培訓(xùn)計劃，按程序?qū)徟蠓峙M行落實。其實習(xí)期由雙方協(xié)商確定，實習(xí)期滿后應(yīng)自動離開實習(xí)單位。第七條 擬接收高校大學(xué)?？啤⒈究萍耙陨蠈W(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生需填寫《見習(xí)期人員審批表》，待公司總經(jīng)理簽批后方可到崗見習(xí)，見習(xí)期 12個月；見習(xí)期滿后由人力資源部會同見習(xí)部門或單位實施考核，根據(jù)本人見習(xí)期工作總結(jié)，填寫《見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核表》，提交總經(jīng)理辦公會審議通過后予以聘任。擬聘非管理人員試用期為1個月，試用期自正式上崗之日算起。試用期內(nèi)不能勝任工作的可隨時進行調(diào)整或退回原工作崗位。第六條 員工招聘程序：在批準(zhǔn)的公司編制定員范圍內(nèi)，用人部門提出用人申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后報人力資源部；人力資源部制定招聘計劃，經(jīng)公
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