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電子公司人力資源管理辦法-文庫(kù)吧資料

2025-04-13 21:50本頁(yè)面
  

【正文】 請(qǐng)假程序。1落實(shí)節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期:上環(huán)的3天;取環(huán)的1天;女扎25天;男扎4天。1流產(chǎn)假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。計(jì)劃生育假:在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的夫婦,女員工增加35天產(chǎn)假。產(chǎn)假:順產(chǎn)90天,其中產(chǎn)前15天;難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假;多胞胎,每多生一個(gè)嬰兒,增加15天產(chǎn)假?;榧俦仨氃诮Y(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假,且不可分段取假。 婚假:已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給3天。事假:?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的,可以請(qǐng)事假。病假:?jiǎn)T工因疾病(因公致殘或患職業(yè)病者除外)必須治療和休養(yǎng)的,憑醫(yī)院證明,可以請(qǐng)病假,病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。第六十四條 假期的類別和期限。生產(chǎn)制造部門可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況安排。具體實(shí)施辦法參照集團(tuán)的有關(guān)文件執(zhí)行。 退休人員的喪葬(火葬)補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助,由德安保障公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給。 1998年7月后參保、繳費(fèi)年限滿15年,可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金及享受甲種醫(yī)療保險(xiǎn)。第六十條 由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工,按參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間及繳費(fèi)年限,享受由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī)療保險(xiǎn): 1998年7月前參保、繳費(fèi)年限累計(jì)滿10年以上的,可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金及享受甲種(無(wú)限期)醫(yī)療保險(xiǎn)。第五十八條 員工符合下列條件之一者,應(yīng)辦理退休手續(xù): 男滿60周歲,女滿50周歲; 經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)能力的員工; 國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的其他情況。附表:《員工辭退、裁員審批表》、《裁員通知書》、《員工離職手續(xù)表》、《離任工作交接表 》、《經(jīng)濟(jì)性裁員協(xié)議》。經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職。 第十四章 裁 員第五十五條 為促進(jìn)人才流動(dòng)與更新,形成一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,在正常經(jīng)營(yíng)情況下,原則上公司每年以5%的比例進(jìn)行裁員,裁員費(fèi)用作為人事費(fèi)用從員工福利費(fèi)用中支出。第五十四條 原則上公司提前一個(gè)月通知被辭退員工,并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。第十三章 辭 退第五十二條 有以下情形之一者,給予辭退;經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職: 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序的; 無(wú)故連續(xù)曠工5天者,或一年累計(jì)曠工超過(guò)8天的; 工作疏忽而使集團(tuán)、公司蒙受重大損失的; 不服從工作分配擅自離開崗位的; 違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的; 挪用公款、行賄受賄的; 在外兼營(yíng)、影響公司利益的; 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的; 有其它違紀(jì)行為的。 員工辭職時(shí)移交所掌握的科技檔案、合同文本等保密資料,必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理審計(jì),否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。未交回廠服廠卡視同自動(dòng)離職,按第1點(diǎn)規(guī)定扣除1個(gè)月工資。 廠服廠卡必須交回,由各部門文員負(fù)責(zé)收繳(簽字)后交安全主管。 辭職后公司即停止為其購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),如需繼續(xù)購(gòu)買需在辭職時(shí)交納所需的保險(xiǎn)金額及檔案管理費(fèi),并在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。第十二章 辭 職第五十條 員工辭職原則上要提前遞交書面報(bào)告,正式辭職時(shí)需辦理好員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表;經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)監(jiān)察室審計(jì)后方可離職。公司對(duì)接收的畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費(fèi)、城市增容費(fèi)等費(fèi)用時(shí),應(yīng)與畢業(yè)生簽訂服務(wù)協(xié)議書,時(shí)間一般為二到五年,由綜合管理部統(tǒng)一辦理。對(duì)一些特聘人員,使用一種以自由聘用制為基礎(chǔ)的人員聘用制度,規(guī)定所要完成的工作任務(wù)及所得的薪金待遇,以形成一種約束及激勵(lì)機(jī)制,時(shí)間一般為一年。聘用合同:根據(jù)公司實(shí)際需要,可與專業(yè)骨干和特殊崗位人員簽訂聘用合同,時(shí)間一般為三~五年。合同期滿,視員工崗位情況續(xù)簽《順德市全員勞動(dòng)合同工臨時(shí)勞動(dòng)合同書》或《順德市全員勞動(dòng)合同制勞動(dòng)合同書》。勞動(dòng)合同。員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病時(shí),醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用、伙食費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治療的交通、食宿費(fèi)等按《廣東省社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定處理。第四十八條 社會(huì)工傷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。第四十五條 福利主要包括衛(wèi)生保健、住房補(bǔ)貼、保險(xiǎn)以及特殊節(jié)假日慰問(wèn)金等,按照集團(tuán)《福利管理制度》執(zhí)行。第四十四條 員工薪資整體調(diào)整原則上參照同行業(yè)的工資水平,并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,保證單位成本工資率逐年有所下降,工資增長(zhǎng)幅度不高于生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度?;鶞?zhǔn)內(nèi)工資包括職能工資、年資(工齡)工資,基準(zhǔn)外工資包括加班工資、津貼和獎(jiǎng)金等。)第十章 薪資與福利第四十二條 薪資分配取決于公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成程度及同行業(yè)的整體工資水平,公司遵循公正、公平的原則,依據(jù)員工的價(jià)值創(chuàng)造能力(才能)、在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的位置(責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承諾)與表現(xiàn)(工作態(tài)度)以及價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(貢獻(xiàn))給予員工合理的薪資。停薪留職需說(shuō)明合理原因,按下列流程審批:個(gè)人申請(qǐng)→部門經(jīng)理審核→綜合管理部復(fù)審→總經(jīng)理審批 (副部級(jí)集團(tuán)審批)→報(bào)集團(tuán)備案第四十一條 經(jīng)審批同意停薪留職的員工,屬于職工或合同工的,須到財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用。第四十條 停薪留職。第三十九條 回避。第三十八條 輪換。集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)由于業(yè)務(wù)需要,需從其他單位臨時(shí)借調(diào)人員使用的,均須經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好,再辦理借調(diào)手續(xù)。第三十六條 調(diào)動(dòng)審批程序:集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)n 經(jīng)理級(jí)以上:提出(個(gè)人)→審核(部門)→審計(jì)(財(cái)務(wù)部/綜合管理部)→復(fù)核(綜合管理部)→批轉(zhuǎn)(總經(jīng)理)→審批、備案(集團(tuán)人力資源部)n 其他員工:提出(個(gè)人)→審核(部門) →復(fù)核(財(cái)務(wù)部/綜合管理部) →審批(總經(jīng)理)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)n 管理人員:提出(個(gè)人或部門) →審核(部門)→復(fù)核(綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)n 其他員工:提出(個(gè)人或部門)→審核(部門) →審批(綜合管理部)附表:《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》、《集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)審批表》、《離職員工手續(xù)表》、《離任工作交接表》。因?qū)I(yè)不對(duì)口、工作需要或其它合理原因,員工可申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。第三十四條 具體操作辦法參照WTQP05《人力資源管理程序》執(zhí)行。第三十三條 各部門結(jié)合實(shí)際情況,在綜合管理部協(xié)助下負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義務(wù),使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。第三十條 處罰分為:通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)、降職、辭退、裁員等。第二十九條 處罰。有其它突出成績(jī)者。第七章 獎(jiǎng) 懲第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條 為使考核有據(jù)可依,各部門應(yīng)建立完整的員工崗位職責(zé)與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),或參考員工月度工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第二十四條 考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng): 對(duì)下屬日常工作情況應(yīng)有詳細(xì)觀察、記錄、分析。第二十三條 考核分月度考核和年度考核。n 考核結(jié)果作為月度工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級(jí)的參考依據(jù)。 第二十一條 考核方式為分級(jí)考核:n 總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各部門經(jīng)理。第十九條 考核對(duì)象包括工人和普通管理人員、中層管理人員;高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)負(fù)責(zé)。第六章 考 核第十八條 考核分為定量和定性考核。第十七條 新聘人員試用期滿(含提前轉(zhuǎn)正)經(jīng)考核合格后方可正式錄用。工人則由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)通知與安排。第十四條 辦理完進(jìn)廠手續(xù)的專業(yè)人員,持人力資源主管開出的《住宿介紹函》和已審批的《試用審批表》復(fù)印件到房產(chǎn)公司物業(yè)綜合管理部辦理入住手續(xù)。(5)試用期原則上為三個(gè)月,特殊情況另定。(3)新招收員工需自行辦理就業(yè)證,非本地(順德籍)戶口需加辦暫住證,對(duì)未辦理以上證件的員工,不得將其錄入人事系統(tǒng)。(附表《招工記錄表》)第五章 試用錄用第十三條 試用: (1)應(yīng)聘人員經(jīng)美的醫(yī)務(wù)所體檢合格后,即可試用,各種傳染病攜帶者原則上一律不予以試用;特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。原則上限制招收外來(lái)工,并按要求提前向勞動(dòng)管理所和股份公司人力資源中心進(jìn)行申報(bào)備案。強(qiáng)體力和特殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度。第四章 工人招收第十條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,生產(chǎn)制造部應(yīng)至少提前一個(gè)月向綜合管理部提交工人招收計(jì)劃,由綜合管理部負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招工;為保證工人的整體素質(zhì)水平,招收工人以應(yīng)屆中專及中技生為主。(5)應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時(shí)必須提供有效的調(diào)查途徑,并承允可進(jìn)行必要的調(diào)查,任何攜帶假文憑和簡(jiǎn)歷做假的應(yīng)聘者一律不予錄用;若在錄用后發(fā)現(xiàn),即刻開除。(3)為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權(quán),落實(shí)各部門經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”的責(zé)任,由各部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和筆試,重點(diǎn)考查應(yīng)聘人員的專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等,并及時(shí)對(duì)面試情況進(jìn)行記錄(附表《專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表》),作為錄用審批的重要依據(jù)之一。(1)為了保證管理的一致性、整體性和資源共享,專業(yè)人員的招聘必須由綜合管理部集中發(fā)布招聘信息。(附表《接收應(yīng)屆畢業(yè)生試用審批表》)(2)畢業(yè)生入廠與轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事手續(xù)流程與招聘專業(yè)人員相同。為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理(培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗)。(3) 月度專業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃:根據(jù)年度計(jì)劃分解而成,各部門須于每月25日前提出下一月度招聘需求(填寫《招聘申報(bào)表》),報(bào)綜合管理部。第三章 專業(yè)人員的招聘第七條 人力資源需求、招聘計(jì)劃分以下幾類:(1) 畢業(yè)生需求計(jì)劃:每年9月由各部門提出對(duì)下一年度畢業(yè)生的需求,報(bào)綜合管理部匯總審核,總經(jīng)理審批,并報(bào)股份公司行政管理部人力資源中心備案統(tǒng)籌。每年6月可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第二章 人力資源規(guī)劃第四條 人力資源規(guī)劃是通過(guò)了解公司內(nèi)外部信息,預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略,支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。第三條 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則,按照《分權(quán)手冊(cè)》由綜合管理部和各部門共同組成人力資源管理體
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