公司人力資源管理制度(doc范本)-文庫吧資料
2025-04-18 01:13本頁面
【正文】 訓(xùn)費(fèi)用原則上由公司支付。（三） 骨干培訓(xùn)。（二） 專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)職工一般應(yīng)先進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，由總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)部門辦理。五、員工培訓(xùn)第二十一條 為提高員工的素質(zhì)和工作效率，公司舉辦各種教育培訓(xùn)；被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“合格”、“不合格”五級?？偨?jīng)理辦公室應(yīng)將員工當(dāng)月職工假、勤、獎(jiǎng)、懲情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，作為核發(fā)基本工資的依據(jù)，同時(shí)也作為年終考核的參考。四、員工考核 第十九條 員工考核分為： （一） 試用考核：員工試用期間，由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，方得正式錄用； （二） 季度考核：季度考核由各部門在總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)下自行進(jìn)行。第十八條 對任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀(jì)造成重大損失或不能勝任本職工作的可隨時(shí)解聘免職。 第十七條 對競聘上崗的干部實(shí)行任期制，主管任期二年，部門經(jīng)理任期三年。第十五條 干部招聘競爭上崗要遵循一定的程序，要求競聘者就所競聘的職位的性質(zhì)、職責(zé)、任務(wù)有明確的認(rèn)識，闡述自己的任職資格及優(yōu)勢，并就自己任職后的計(jì)劃和打算（施政綱領(lǐng)）進(jìn)行答辯。凡轉(zhuǎn)正職工，應(yīng)同時(shí)辦理檔案調(diào)入手續(xù)。試用人員曠工一天以上者，予以除名。試用期三個(gè)月，期滿考核合格者，方得正式錄用。報(bào)到程序如下： （一）交送個(gè)人資料（包括身份證、戶口復(fù)印件、學(xué)歷證明、近期半身免冠照片一張，醫(yī)院體格檢查表、最后工作單位離職證明等其它必要文件）；（二）與企業(yè)簽訂《勞動合同書》；（三）填寫《員工履歷表》；（四）領(lǐng)取員工手冊和臨時(shí)工作證件；（四）參加崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格才能安排上崗；（五）與部門負(fù)責(zé)人見面，聽取工作安排。 （一）與公司中層以上干部有親屬關(guān)系的人員； （二）剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者； （三）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； （四）賭博、吸食毒品者； （
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