公司人力資源管理辦法(試行)-wenkub.com
2025-04-09 01:13 本頁面
【正文】 第十一章 附則第三十九條 本管理辦法自發(fā)文之日起試行。辦理辭職手續(xù)時(shí)，本人應(yīng)歸還所欠公司各類款項(xiàng)以及公司有關(guān)資料、文件、辦公用品（具）和其他公物等，同時(shí)，應(yīng)填寫《公司員工離職移交清單》，經(jīng)其所在部門、財(cái)務(wù)、辦公室（資產(chǎn)安全部）或其所在基層單位負(fù)責(zé)人簽字同意后，人力資源部方可據(jù)此辦理相關(guān)解聘手續(xù)。第三十六條 降職、免職程序：由分管部門依據(jù)相關(guān)情況提出申請，送人力資源部查實(shí)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并形成議案；或人力資源部向公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接提出降職、免職議案；其議案報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過后，人力資源部通知用人單位和員工本人，在指定之日內(nèi)辦理工作移交手續(xù)，履行新職或免職，其薪酬從降職或免職之日起重新核定。 第十章 降職、免職、辭職、辭退第三十五條 降職是指從原有職務(wù)降低到責(zé)任較輕崗位的一種人事調(diào)整，其降職原因系指公司經(jīng)考核本人不能勝任本崗位工作等。第三十二條 收費(fèi)站站長輪換時(shí)，原則上副站長、管理員輪換人數(shù)不超過該站管理人員的50％；孕期以及子女未滿一周歲的女員工，同等條件下可在離家較近的站、所、區(qū)之間輪換。其晉升職務(wù)的新工資待遇自行文次月起執(zhí)行。第二十八條 晉升程序：公司中層干部職務(wù)晉升，由公司根據(jù)崗位編制所需，公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人力資源部組織考核，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；其他管理員工職務(wù)晉升，由用人部門提交書面申請，送人力資源部審核是否符合用人單位崗位編制，是否符合公司相關(guān)晉升政策，是否符合因崗設(shè)人原則，是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展用人需求，并對擬晉升員工進(jìn)行全面考核，形成書面推薦意見報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議。第八章 晉升第二十五條 晉升是指管理崗位員工在公司工作一定年限后，因工作績效優(yōu)異、能力突出并崗位所需，由較低職務(wù)提升到較高職務(wù)的一種調(diào)整。第七章 考核考評第二十三條 建立健全員工績效考核制度，機(jī)關(guān)各部門績效考核分為季度考核、年度考核；基層各單位分為月度考核、季度考核和年度考核。第六章 內(nèi)部調(diào)動(dòng)第二十條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指公司內(nèi)部人員隸屬關(guān)系從一個(gè)部門調(diào)轉(zhuǎn)到另一個(gè)部門工作。在公司工作期間，按股東方助勤人員管理辦法和公司管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理。公示合格后，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)簽批手續(xù)并行文聘用。第十三條 應(yīng)聘機(jī)關(guān)部門管理崗位，原則上是在公司內(nèi)部機(jī)關(guān)或基層管理崗位工作滿三年以上的，由用人部門推薦，人力資源部考核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議確定，總經(jīng)理聘任，報(bào)董事會(huì)備案。培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，集中培訓(xùn)和分散自學(xué)相結(jié)合，力求達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。高校學(xué)生來公司階段性實(shí)習(xí)的，需提供學(xué)校推薦信和相關(guān)證明，與公司完善相關(guān)手續(xù)后方可上崗實(shí)習(xí)。期滿經(jīng)考核合格后填寫《試用期滿轉(zhuǎn)正考核表》
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