【正文】 第二十五條 對公司有特殊貢獻者及表現(xiàn)非常突出者，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)建議，報總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批后，可調(diào)整其工資。 第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個點級，業(yè)務(wù)補貼調(diào)高 13個點級（總額上調(diào)不低于 15%）。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強、有較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補貼。 工資調(diào)整 第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。 F、 G級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 B+、 B、 B級員工的工資由總裁審批、集團董事局最終審定。 第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補貼，或每個工作日向員工提供免費工作午餐。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。 第十一條 J 級以上 (含 J 級 )員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的 業(yè)務(wù)補貼。 第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資 第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資 和補貼。 第四條 集團總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù) 責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項規(guī)定。 33 第五章 薪酬管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建 立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工，保障集團的快速成長和高效運作。 第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督 第二十五條 各部門 /項目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。如無部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的，每次計為曠工半日。 第二十三條 凡請假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無法自行安排的，必須報請上級指派其他員工接替。 符合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假，標(biāo)準(zhǔn)為 10 天。 女員工產(chǎn)假期滿后，如有實際困難，經(jīng)集團行政人事部批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。 第二十條 婚假 員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2 日）。 請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費單方有效。 由于本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假的，必須于事后 2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時間，最小休假單位時間是 1 天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可。 第五節(jié) 休假與請 假 第十五條 員工每年可享受以下國家法定帶薪假日： 元旦 1天（ 1月 1日）； 春節(jié) 3天（農(nóng)歷正月初一、二、三）； 勞動節(jié) 3 天（ 5月 3日）； 國慶節(jié) 3 天（ 10月 3 日）； 婦女節(jié)半天（ 3月 8 日，女職工專有）。如因自身工作效率及工作分配安排問題，在上班時間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計發(fā)加班工資。 第八條 因私事原因外出的，需填寫《請假單》，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四條 上班必須親自到指定地點打卡，不得代人打卡或授意他人打卡，同時不能將卡隨身攜帶。地區(qū)公司下屬項目公司一般情況下實行六天工作制，即周一至周五上班，周六、周日可根據(jù)工作需要安排其中一天工作。 第八十條 地區(qū)公司任何單位、個人也可將情況上報總部行政人事管理中心，由 26 行政人事管理中心對地區(qū)公司違規(guī)情況進行檢查及處罰。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的競爭上崗、調(diào)動、招聘、晉升、降職等有關(guān)事項進行管理與監(jiān)督，確保各項工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照任用的各項規(guī)定進行。在任期屆滿時，行政人事部（地區(qū)公司）/行政人事管理中心（集團總部）應(yīng)根據(jù)任用管理權(quán)限對管轄范圍內(nèi)人員進行任用考核。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。 《員工辭職（辭退）審批表》批準(zhǔn)后，由 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）填寫《同意離職通知書》 /《辭退通知書》書面通知員工本人，由員工本人簽收。 第七十一條 終止勞動關(guān)系 勞動合同期滿， 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司） 根據(jù)員工過往表現(xiàn)，并征詢員工所屬單位意見，決定是否續(xù)簽合同； 如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前 1個月發(fā)出書面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知 15日內(nèi)書面答復(fù)； 如公司愿意續(xù)簽合同且各項待 遇不變，員工因個人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動關(guān)系，公司無需發(fā)給經(jīng)濟補助金； 公司不愿續(xù)簽合同時，雙方終止勞動關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟補助金。正式員工辭職，須提前 1個月提出書面申請。 第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。 第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。如因特殊原因，不宜采取競爭上崗方式的，可 經(jīng)過 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后 ， 通過對較低級別人員的晉升加以填補，擬晉升人必須通過資格評審、筆試、公開答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。 以上三項均無法解決的，則由公司與個人協(xié)商進行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競爭上崗前級別），不服從工 作安排的解除聘用合同。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對上崗人 員進行民主評議打分。 22 結(jié)果處理 第五十三條 上崗人員 考察期 為三個月。公示初選人員時間為 3 天。將第 5 項考核得分進行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競爭一個崗位的，應(yīng)按照得分高低進行排列；特殊情況下，一個崗位只有一個人報名的，應(yīng)得到 60 分以上。 每位競聘人員進行 1015 分鐘的公開演講，對自己的競爭優(yōu)勢、任職設(shè)想與規(guī)劃進行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進行 5 分鐘提問，重點為目標(biāo)崗位工作中的難點如何解決、計劃如何完成等內(nèi)容。 筆試階段（滿分為 40 分） 由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對 候選人進行筆試。 如報名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進行資格評審、筆試、面試。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。如有特殊情況，各單位可在堅持公平、公正、公 開原則的基礎(chǔ)上，由單位競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對下列程序和方法進行適當(dāng)調(diào)整。 第五十條 集團總 部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。 組織管理及責(zé)任 第四十七條 集團總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競爭上崗常務(wù)辦公室）： 集團總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 —— 組長：總裁，副組長： 常務(wù)副總裁、副總裁 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任 辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 —— 組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 第四十八條 集團總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團總部各部門人員及由集團總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。 是公司的正式在編員工。 第四十二條 推行競爭上崗，應(yīng)堅持定崗定編、擇 優(yōu)上崗的原則；堅持公平、公正、公開的原則；堅持專業(yè)化、年輕化的原則。） 租房補貼與因私路費報銷次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下： 級別 租房補貼（元 /月） 因私路費報銷次數(shù)（次 /年） 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū) B+ 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 C 900 900 1000 950 4 D 900 900 1000 950 4 E 800 800 900 850 4 F 800 800 900 850 4 G 800 800 900 850 4 H 600 600 700 650 3 I 600 600 700 650 3 J 600 600 700 650 3 K 500 500 600 550 2 L 500 500 600 550 2 注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。 第三十七條 無論集團總部和各地區(qū)公司是否實施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待 遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過因私路費報銷次數(shù)。 第三十四條 集團總部駐外地分支機構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進行，年終考核由總部進行。 如出現(xiàn)異議時， 最終由集團領(lǐng)導(dǎo)決定 是否 調(diào)動 。 第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動程序如下： 。 第二十八條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。實行統(tǒng)籌調(diào)動是為適應(yīng)集團業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過全集團范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實現(xiàn)全集團人力資源共享。 第二十一條 辦理調(diào)動后，員工憑行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的《調(diào)動通知書》到新單位報到。 第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及 發(fā)展的需要提出調(diào)動申請時，需填寫《調(diào)動審批表》，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。 第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動 第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。 第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進行審批。 第十一條 員工的定級審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。 第二節(jié) 定級 第七條 員工級別共分為 A、 B+、 B、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J、 K、 L 、 M十五個等級，各等級與員工職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系 見《 職務(wù)級別對照表》。 第五條 任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。 各用人單位 KM 級人員（即高級業(yè)務(wù)員以下級別人員）的任用由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。 集團總部 D、 E 級人員（即主任、副主任）的任用由集團總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 FJ 級人員（即主任助理至初級主管）的任用由集團總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級別（除行政人事部、財務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。集團行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部）對違規(guī)行為進行處罰。 第二十五條 集團的各項招聘工作均須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進行。 第二十二條 考核流程： 用人單位／業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進行考核評定→行政人事管理中心 /行政人事部審核→按照考核審批權(quán)限進行審定。 地區(qū)公司 FG 級人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定； HJ級人員由用人 單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。 地區(qū)公司 BD 級人員由集團常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。 第十八條 試用期滿由員工本人在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上撰寫總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。 第十六條 新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓(xùn)（如入職時當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束，則于下月參加）；并由用人部門對其進行崗位培訓(xùn)和工作安排。 第十三條 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘必須由集團總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實施，各地區(qū)公司不得擅自進行招聘。 第十一條 所有員工的錄用，均應(yīng)符合以下基本要求 具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容；身體健康；無犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。 辦理入職手續(xù)。 對于擬錄用者，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）進行背景調(diào)查，按照錄用審批權(quán)限由審批者在《職位申請表》上加注錄用意見，并給出 級別與待遇建議。 通知參加面試的人員準(zhǔn)備進行公開演講，對自己的工作經(jīng)驗、競爭優(yōu)勢、任職設(shè)想與規(guī)劃進行闡述，然后由評分委員根據(jù)其闡述進行提問，重點為目標(biāo)崗位工作中的難點如何解決、計劃如何完成等內(nèi)容。 進