【正文】 年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時(shí)降低工資級別一級。第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗） ，員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素進(jìn)行調(diào)薪。H、I、J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） 、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。C、D 級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。 工資確定第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第 1 至 2 級確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級別確定。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級別確定。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)各級從業(yè)員工。第二條 薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。第三十四條 監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)35 / 65定。第三十條 對于不按時(shí)交考勤記錄或制作虛假考勤的考勤員，可處以通報(bào)批評至記小過的處分。第二十六條 每月最后一個(gè)工作日下午《考勤統(tǒng)計(jì)表》和《加班統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核以計(jì)發(fā)工資待遇。遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過 1 小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過 2 小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類推。早退：提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。產(chǎn)護(hù)假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給 1 小時(shí)哺乳時(shí)間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護(hù)假符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)亍杜毠趧颖Ｗo(hù)實(shí)施辦法》執(zhí)行。享假員工須事先提出申請，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十八條 病假員工因病不能正常工作，可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準(zhǔn)。事假期間，不計(jì)發(fā)工資和獎金。計(jì)算入職年限以本年度的 1 月 1 日為基準(zhǔn)，即上一年 1 月 1 日前入職的員工31 / 65才能享有年休假待遇。第十三條 正常工作日下班后繼續(xù)工作一小時(shí)以上才能計(jì)算加班。第十條 地區(qū)公司本部各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人離開地區(qū)公司所在城市，無論因公與因私原因，均必須報(bào)告總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離開。第六條 按規(guī)定時(shí)間到崗或離崗而忘記打卡，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人證實(shí)無疑，需由該負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽名，可免遲到或早退處理。項(xiàng)目公司六天工作總時(shí)間不應(yīng)超過 40 小時(shí)。第九十條 原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。第八十六條 所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等，如不服從有關(guān)工作安排，公司可在二年內(nèi)不予晉升、調(diào)薪，并可經(jīng)總經(jīng)理（地區(qū)公司）/總裁（總部）批準(zhǔn)，給予警告至記小大過的行政處罰。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議（地區(qū)公司）確定。第八十條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人也可將情況上報(bào)總部行政人事管理中心，由行政人事管理中心對地區(qū)公司違規(guī)情況進(jìn)行檢查及處罰。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的競爭上崗、調(diào)動、招聘、晉升、降職等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照任用的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。在任期屆滿時(shí)，行政人事部（地區(qū)公司）/行政人事管理中心（集團(tuán)總部）應(yīng)根據(jù)任用管理權(quán)限對管轄范圍內(nèi)人員進(jìn)行任用考核。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。 《員工辭職（辭退）審批表》批準(zhǔn)后，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）填寫《同意離職通知書》/《辭退通知書》書面通知員工本人，由員工26 / 65本人簽收。第七十一條 終止勞動關(guān)系勞動合同期滿，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)員工過往表現(xiàn)，并征詢員工所屬單位意見，決定是否續(xù)簽合同；如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前 1 個(gè)月發(fā)出書面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知 15 日內(nèi)書面答復(fù)；如公司愿意續(xù)簽合同且各項(xiàng)待遇不變，員工因個(gè)人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動關(guān)系，公司無需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金；公司不愿續(xù)簽合同時(shí)，雙方終止勞動關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。正式員工辭職，須提前 1個(gè)月提出書面申請。第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。如因特殊原因，不宜采取競爭上崗方式的，可經(jīng)過競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過對較低級別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過資格評審、筆試、公開答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。以上三項(xiàng)均無法解決的，則由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競爭上崗前級別） ，不服從工作安排的解除聘用合同。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對上崗人員進(jìn)行民主評議打分。結(jié)果處理第五十三條 上崗人員考察期為三個(gè)月。公示初選人員時(shí)間為 3 天。將第 5 項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競爭一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的，應(yīng)得到 60 分以上。 每位競聘人員進(jìn)行 1015 分鐘的公開演講，對自己的競爭優(yōu)勢、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行 5 分鐘提問，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。筆試階段（滿分為 40 分）由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對候選人進(jìn)行筆試。 如報(bào)名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評審、筆試、面試。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上，由單位競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 第五十條 集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。 組織管理及責(zé)任第四十七條 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競爭上崗常務(wù)辦公室）：集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長：總裁，副組長：常務(wù)副總裁、副總裁競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān)辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員第四十八條 集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。是公司的正式在編員工。第四十二條 推行競爭上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；堅(jiān)持專業(yè)化、年輕化的原則。 ）租房補(bǔ)貼與因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下：租房補(bǔ)貼（元/月）級別 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū)因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（次/年）B+ 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6C 900 900 1000 950 4D 900 900 1000 950 4E 800 800 900 850 4F 800 800 900 850 4G 800 800 900 850 4H 600 600 700 650 3I 600 600 700 650 3J 600 600 700 650 3K 500 500 600 550 2L 500 500 600 550 2注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。第三十七條 無論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)。第三十四條 集團(tuán)總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。如出現(xiàn)異議時(shí)，最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)動。第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動程序如下：。第二十八條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。第二十一條 辦理調(diào)動后，員工憑行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的《調(diào)動通知書》到新單位報(bào)到。第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動申請時(shí)，需填寫《調(diào)動審批表》 ，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團(tuán)總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十一條 員工的定級審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第二節(jié) 定級第七條 員工級別共分為 A、B+、B、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L 、M 十五個(gè)等級，各等級與員工職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系見《職務(wù)級別對照表》 。第五條 任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。各用人單位 KM 級人員（即高級業(yè)務(wù)員以下級別人員）的任用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。集團(tuán)總部 D、E 級人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 FJ 級人員（即主任助理至初級主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。第三十六條 原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。13 / 65第三十二條 對于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評至記小過的處分。第五節(jié) 獎罰規(guī)定第三十條 對于維護(hù)招聘管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對檢舉人給予通報(bào)表揚(yáng)至記小功的獎勵。第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督12 / 65第二十三條 集團(tuán)總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。各用人單位 KM 級人員由被考核人上級考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審定。集團(tuán)儲備人才由集團(tuán)總部行政人事管理中心考核及最終審定。第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批：集團(tuán)總部 B 級人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。所有應(yīng)聘 G 級以上（包括 G 級）職位員工須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，特殊情況須由總裁/總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。如屬內(nèi)部應(yīng)聘人員，可只進(jìn)行 5 項(xiàng)內(nèi)容，省略第 9 項(xiàng)，另行按照《競爭上崗管理細(xì)則》中競爭上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。 《職位申請表》轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） ，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）確認(rèn)后安排擬錄用人員進(jìn)行入職面談，對待遇、上班安排等事項(xiàng)達(dá)成一致意見。應(yīng)聘人員現(xiàn)場回答問題，面試評分委員對其進(jìn)行現(xiàn)場打分。本部分滿分 30 分。本部分滿分 40 分。 進(jìn)行資格評審。如公布內(nèi)部招聘信息 3 日內(nèi)應(yīng)聘人員少于 3 人的（即少于競爭上崗的最低人數(shù)），則應(yīng)同時(shí)選擇外部招聘形式進(jìn)行招聘。第六條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)崗位編制情況對《員工增補(bǔ)申請表》進(jìn)行審核，確定是否應(yīng)進(jìn)行招聘。8 / 65集團(tuán)儲備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。地區(qū)公司 EG 級人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ 級人員（即主管級別人員）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。集團(tuán)總部 BC 級人員（即副總裁、總裁助理）的錄用由總裁審核，董事局最終審定。第二十一條 對于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)