【正文】 如其基本工資已納入新級別的基本工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎上調(diào)高（或降低）2 至 5 個點級；如其原基本工資、業(yè)務補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務補貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務補貼）基本工資、業(yè)務補貼確定。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務補貼是在其試用期基本工資、業(yè)務補貼的基礎上提升 1－3 個點級。第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當年整體效益等多項要素進行調(diào)薪。H、I、J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） 、管線領(lǐng)導審批，常務副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。C、D 級員工的工資由常務副總裁審批、總裁最終審定。 工資確定第十六條 公司將按照新招聘人員的學歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務補貼原則上按第 1 至 2 級確定；崗位工39 / 67資、住房補貼按相應級別確定。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實施細則另享受相應租房補貼。員工的業(yè)務補貼按員工的不同級別確定。第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時每一級別的基本工資依據(jù)員工的學歷、職稱、工作年限分設若干檔次。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時工視實際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負責解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時，可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。未按照審批權(quán)限進行批準擅自休假的，可視為曠工，按照處理曠工的辦法處理。第二十七條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）隨時檢查員工在崗工作情況，若當班時間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。35 / 67曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當月工資外，公司可將其視為嚴重違反工作紀律，予以辭退。須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應當在第二個工作日下班前向本部門負責人說明情況，并由部門負責人簽名確認。第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準權(quán)限進行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核批準方為有效。因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門/項目公司負責人和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準，按照每工作日 50 元的標準給予補貼。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準同意的按事假處理。第十九條 喪假（恩恤假）員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日， （外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。如因病情緊急無法事先進行書面申請，可即時電話申請，并于病愈上班后 2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門/項目公司負責人批準；H、G 級人員請事假，須經(jīng)部門負責人審核，管線副總批準；部門/項目公司負責人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準；總裁請假，須經(jīng)董事局批準。年休假單只在當年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎金全額。第十四條 加班待遇按照薪金管理規(guī)定中有關(guān)加班費的規(guī)定辦理。第四節(jié) 延長工作時間31 / 67第十一條 員工應充分利用公司的時間資源，盡量在正常的工作時間內(nèi)完成工作任務，公司原則上不延長員工的工作時間（加班） 。第三節(jié) 出入第七條 因公事需離開辦公區(qū)域半天一天以內(nèi)的，需在“外勤登記表”上登記，并經(jīng)主管上級的同意，離開時間達一天及以上的，需經(jīng)主管上級和部門經(jīng)理的批準。第二節(jié) 考勤第三條 考勤采用員工打考勤卡和部門填寫考勤表相結(jié)合的方式。30 / 67第四章 考勤管理規(guī)定第一節(jié) 工作時間第一條 集團總部各部門、地區(qū)公司本部各部門實行五天工作制，即周一至周五上班，周六、周日為休息日。第十二節(jié) 附則對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進行補充規(guī)定。對于違反任用管理規(guī)定，違反任用程序及審批權(quán)限擅自進行招聘、晉升、任免等情況的，可對各級責任人處以通報批評至記大過的處分。第八十一條 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的任用管理工作進行不定期的抽查，對于擅自招聘、違反任用程序及審批權(quán)限等各類情況，可責成地區(qū)公司進行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導的責任。對于違反管理規(guī)定的情況，可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務副總裁、總裁（總部） ，對違規(guī)行為進行處罰。第七十六條 任用考核主要通過被考核人提交述職報告，進行民主評議等方式進行，考核最終結(jié)果由總經(jīng)理（地區(qū)公司）/總裁（集團總部）進行確認。第七十三條 已決定離職之員工，必須盡心服務到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補償。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對離職人員進行離職面談。第七十二條 離職程序凡員工辭職均由員工提前一個月（試用期內(nèi)辭職需提前 7 個工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補償，方可正式離職。第六十九條 自動離職一、下列情況視作自動離職：連續(xù)曠工達三天以上；提出辭職但未達正式離職時間而任意缺勤的；二、自動離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責任。第九節(jié) 離職第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動關(guān)系）：辭職；自動離職；辭退；終止勞動關(guān)系。第八節(jié) 降職第六十三條 符合以下情況的，可對員工進行降職：績效考核中成績不合格，符合降職條件的；競爭上崗中從原崗位落崗，可降職使用的；不能勝任本職工作，可降職使用的；其它違反公司制度，可降職使用的。第五十九條 擬晉升人應填寫晉升審批表，在通過資格評審、筆試、公開答辯（具體程序及操作參見競爭上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級領(lǐng)導根據(jù)最后得分對擬晉升人的晉升進行審批。第五十七條 在競爭上崗中目標崗位落崗人員可參加較低級別崗位、其它崗位的競爭上崗，最終落崗人員由公司與個人協(xié)商進行培訓、另行安排工作（至少降一級使用） ，不服從工作安排的解除聘用合同。評分結(jié)果由競爭上崗領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)計，平均得分低于 6 分的為評議不合格。考察期內(nèi)工資按照新崗位確定，獎金按照新崗位獎金權(quán)數(shù)的 80%計發(fā)，其余待遇按照新崗位標準執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)員工對公示人選意見很大，反映的問題經(jīng)查屬實的，取消其初選資格。 ）測評得分以書面形式在公司公布。競聘人員現(xiàn)場答辯，答辯評分委員對其進行打分。試卷由專業(yè)部門進行評分，由競爭上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分數(shù)線，成績達到分數(shù)線以上人員才進入公開答辯階段。資格審核與資歷評審階段（滿分為 30 分）a) 競爭上崗領(lǐng)導小組應充分尊重目標崗位所在專業(yè)部門、項目公司的意見，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對資格評審部分的項目與分值進行相應調(diào)整，以滿足不同崗位的需要；b) 競爭上崗領(lǐng)導小組應對報名人員的資歷填寫進行核對，核對后報目標崗位所在的管線領(lǐng)導審核，如存在明顯虛報瞞報重大事項或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導小組同意后取消其競聘資格；c) 對報名人員每月考核分數(shù)進行統(tǒng)計，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競爭上崗；d) 對報名人員的資格從學歷、在崗時間、工作經(jīng)歷、級別等方面分別賦予不同的分值，并由競爭上崗領(lǐng)導小組辦公室對其按照標準進行打分，滿分為 30 分。公開報名。公布職位。如各地區(qū)公司未能按照競爭上崗的有關(guān)規(guī)定進行人員任用，集團總部有權(quán)否決，并責令按照相關(guān)規(guī)定重新進行崗位競爭及任用。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導小組具體負責由各地區(qū)公司進行任命人員的競爭上崗工作。第四十六條 實施競爭上崗原則上應按照資格條件逐級晉升。適用范圍第四十三條 原則上 D 級（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應通過競爭上崗的方式進行填補及實施。第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動員工在各地區(qū)公司享受各項福利待遇時，如需按入職年限計算相應待遇的，須將該員工調(diào)動前在集團總部和其他下屬公司工作的時間一并計算。被調(diào)人持調(diào)動通知到新單位報到被調(diào)人在原單位進行調(diào)動工作交接新單位安排被調(diào)人工作，同時確認被調(diào)人新的行政級別、工資獎金等標準20 / 67第三十八條 因私路費報銷指統(tǒng)籌調(diào)動員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級獲得一定次數(shù)的往返雙程路費（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機標準倉費用，但不包括市內(nèi)交通費用）報銷。月度獎金及年終獎金均按照考核成績相應發(fā)放。統(tǒng)籌調(diào)動人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動前由集團明確員工調(diào)動后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補充協(xié)議。原則上，集團總部行政人事管理中心征詢被調(diào)人所在單位及本人意見集團總部確定擬調(diào)動人員名單 地區(qū)公司上報擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單被調(diào)人所在單位負責人、領(lǐng)導意見（兩天內(nèi)，如未按時反饋意見，則視為同意） ；集團總部行政人事管理中心報常務副總裁審批，或由總裁最后審定（E 級或以上）19 / 67。第三十條 按照被調(diào)人的級別，統(tǒng)籌調(diào)動的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。統(tǒng)籌調(diào)動的類別及辦理程序第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動分為集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動、儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動三類。第二十三條 員工調(diào)動后的薪金福利按照調(diào)動后的崗位執(zhí)行。第二十條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實行調(diào)動。第十七條 集團總部行政人事管理中心具體負責集團總部員工內(nèi)部調(diào)動，各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理。地區(qū)公司人員的任免應由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進行公布。17 / 67第十三條 需要進行員工任免的情況包括：員工通過競爭上崗、入職、調(diào)動、晉升、降職、離職等，擔任/辭去總部各中心業(yè)務經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項目公司各部門副經(jīng)理及以上職務。第九條 除集團領(lǐng)導特批以外，原則上，新成立部門第一負責人確定為副職以下職級。如因情況崗位特殊，不宜采用競爭上崗方式填補的，可經(jīng)競爭上崗領(lǐng)導小組的同意后，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。財務人員實行派出制，地區(qū)公司 I 級（即中級主管）及以上財務崗位人員、出納人員的任用均由集團總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。集團總部 AC 級人員（即總裁助理以上人員）的任用由集團董事局最終審定。第二條 員工任用應遵循以定崗定編為基礎，通過公平、公正、公開的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)定。對于違反各項招聘管理規(guī)定，包括違反招聘程序及審批權(quán)限擅自進行招聘的，可對各級責任人處以通報批評至記大過的處分。第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應于每月 10 日前將公司本月計劃招聘人員情況表報總部行政人事管理中心備案。第二十六條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應嚴格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。第二十四條 根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時組織全國統(tǒng)一招聘。第二十一條 考核結(jié)果處理：成績優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績僅合格者可延長試用期（最長不超過三個月） ；成績不合格者應予以辭退。除第 3 種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。 集團總部 FJ 級人員由用人單位負責人考核、管線副總裁審批，常務副總裁最終審定。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗的人員和碩士研究生以上學歷的應屆生試用期為 1~3 個月，其他人員試用期為1~6 個月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在《職位申請表》上注明；G 級以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團領(lǐng)導決定是否可免試用期。第十五條 辦理入職手續(xù)時，被錄用人員應向行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）提供原單位的離職證明書等辦理勞動用工手續(xù)必需的資料（應屆高校畢業(yè)生除外） ，進行簽訂合同、辦理工卡、安排購買社會保險等事項。第十二條 招聘錄用權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的錄用應按照錄用審批權(quán)限進行審批。第十條 錄用集團 C 級以上（包括 C 級）職位人員（即集團總裁助理及地區(qū)公司副總經(jīng)理）可不受招聘程序的限制。設立員工個人檔案，將經(jīng)審批的《職位申請表》 、資格評審表、試卷、證書復印件、核驗證件清單等放入個人檔案。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對第 4 項分數(shù)進行合計，分數(shù)最高者即為擬錄用者。原則上，面試評分委員應包括具有招聘審批權(quán)限的人員（即公司領(lǐng)導、空缺職位部門負責人、人事部門負責人）及相關(guān)職能部門代表、空缺職位部門職工代表等?？荚囉蓪I(yè)部門進行評分，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)不同情況劃定分數(shù)線，分數(shù)線以上人員可進入面試程序。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)