word版可編輯-公司設(shè)計部規(guī)章制度精心整理-文庫吧資料
2025-04-18 00:34本頁面
【正文】 計算機繪圖等方面。組織成員參加與外聯(lián)活動。組織成員參加比賽活動。每學(xué)期組織適當(dāng)?shù)牟績?nèi)比賽，對優(yōu)勝者做出獎勵。開會時間每兩周周六晚7：00～9：00。二、設(shè)計部日程安排部內(nèi)成員強化訓(xùn)練一個月。1協(xié)調(diào)好四大關(guān)系：工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，團結(jié)互助的關(guān)系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系，同其他學(xué)員的關(guān)系。1每兩周開一次例會，對部內(nèi)工作進行討論，并安排下一步工作。1部內(nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵循工作作息時間，不得遲到早退，特殊情況需向部長、副部長請假。1部內(nèi)成員不許在工作時間用電腦做與工作無關(guān)的事（如游戲、等），違規(guī)者將給予相應(yīng)的處罰。1部長對成員必須嚴(yán)格管理，合理安排成員的培訓(xùn)。按規(guī)定完成自己的工作，并且在指導(dǎo)的過程中盡量有所創(chuàng)新。同時各成員必須作好對部長副部長的監(jiān)督工作，及時提出意見。，并積極參加我院兩委會開展的各項活動，同時積極協(xié)助其它部門的工作。積極幫助同學(xué)完成軟件的學(xué)習(xí)。設(shè)計部所有成員必須團結(jié)一致、互幫互助、相互促進。積極參加學(xué)校組織的各項活動，按時完成學(xué)校送交的任務(wù)。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。，（導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計圖紙內(nèi)的特殊材料等）。，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計師與客戶達成一致。、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。，由設(shè)計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否則罰款20元/次。，設(shè)計師通知工程部負責(zé)人開工時間及準(zhǔn)備開工時所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計師自己承擔(dān)。，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時應(yīng)采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。，應(yīng)理會客戶的意圖，同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項，客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。否則罰款50元/次。，改動平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。、設(shè)計師應(yīng)保持及時溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計師能及時了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。，設(shè)計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明原因通報給設(shè)計師。否則50元/次。任何不得浪費公司資源，否則罰款50元/次。、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提高成單率。（如:新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）?！八膫€不講”—不講不尊重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。，洽談結(jié)束后，要歡送客戶。，推脫者罰款20元/次。，和同事之間達到團結(jié)一致，相互幫助。，電腦里要設(shè)置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計師的簽單率。、每周五設(shè)計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。（早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)），對上級下達任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。，請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款20元/次(跑圖例外)。，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。，下班前需把個人桌面整理干凈。:10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設(shè)計師11:15—12:00為午飯時間，12:00之前須回到公司，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責(zé)人說明原因，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。四、衛(wèi)生及值日制度，即辦公大廳、衛(wèi)生間。4．電話，短信審請無效（特殊情況除外）。2．一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準(zhǔn)方可。、早退、曠工、請假，獎勵50元。一個月內(nèi)遲到累計超過5次（含5次），扣除底薪的15％，5次以上，扣除底薪的50％。3．按時上下班，不遲到，不早退，上班時間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。周二設(shè)計師值班由部門負責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計師休息日為當(dāng)周周三。二、考勤制度1．上班時間：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。5．必須服從工作分配，聽從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。4．提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率。2．設(shè)計部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。設(shè)計部規(guī)章制度 設(shè)計部規(guī)章制度為加強設(shè)計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務(wù)，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。設(shè)計文件的保密管理（1）公司有效設(shè)計文件由標(biāo)準(zhǔn)化式嚴(yán)格控制、保密、備份、存檔。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫《借閱單》，設(shè)計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶來挑樣稿，若要上門服務(wù)的，則現(xiàn)挑現(xiàn)選，稿件不得離開業(yè)務(wù)員，談判完應(yīng)立即歸還于設(shè)計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔(dān)所有相應(yīng)損失，原則上外借不過夜。產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程外
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