開題報告--小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃-文庫吧資料
2025-04-17 22:46本頁面
【正文】 了長足的發(fā)展，但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端，項目管理實施規(guī)劃的科學(xué)、更科學(xué)還需要我們的共同努力。 質(zhì)量安全技術(shù)保證措施方面現(xiàn)在和以前相比更加的科學(xué)、人性化、充分體現(xiàn)了現(xiàn)代工程在中國的重視程度。所以我們認(rèn)識了不足之處對于實施方案的編制組織，現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編，使項目管理實施規(guī)劃真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。 60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式，隨著我國的經(jīng)濟的增長，我們建筑業(yè)的發(fā)展，我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué)，70到80年代項目管理實施規(guī)劃在我國全面的推廣，經(jīng)過我們不斷的實踐、探索、研究，使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào)，經(jīng)濟上更合理 ，以往我們強調(diào)工程開工前必須有項目管理實施規(guī)劃，否則不得開工，但有相當(dāng)多的工程雖然編制了項目管理實施規(guī)劃，但實際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先后順序，全面安排資源的供應(yīng)與消耗；可以合理確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機具在施工場地上的布置方案。第七，科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新方案 三、 文獻(xiàn)綜述（國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）項目管理實施規(guī)劃的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)的管理的重要手段。包括：測量工程 、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、腳手架工程。 第三，布置施工現(xiàn)場平面。其次進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作和總承包管理的介紹。鑒于此，本設(shè)計應(yīng)用國際通用的項目管理知識體系和方法對鳳凰城1樓具體工程做出實施規(guī)劃，以供建筑企業(yè)在編制規(guī)劃時參考，這對推行建設(shè)項目管理規(guī)范有積極的意義，同時推進(jìn)項目管理知識在我國建筑業(yè)中的大力應(yīng)用，把工程項目管理與建設(shè)社會主義建筑市場緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)和發(fā)展。 通過項目管理實施規(guī)
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