開題報告--小區(qū)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 (3)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，解決工程施工過程中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。許多年來，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機(jī)械、勞動力等部門的脫節(jié)，使項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃開始就先天不足，到項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于編制者與實(shí)施者的分離，無法起到指導(dǎo)作用的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃只能束之高閣。第四，介紹主要分項(xiàng)工程施工方案。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序，全面安排資源的供應(yīng)與消耗；可以合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場地上的布置方案。山 東 科 技 大 學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報告題 目 招遠(yuǎn)市麗景苑小區(qū)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 學(xué) 院 名 稱 土木建筑學(xué)院 專業(yè)班級 工程管理061 學(xué)生姓名 歐寶寶 學(xué) 號 0601021016 指 導(dǎo) 教 師 任英偉 填表時間： 2010 年 6 月 9 日填表說明（論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。 通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，可以預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與
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