開題報告--小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃-wenkub
2023-04-26 22:46:02 本頁面
【正文】 設(shè)計（論文）題目招遠(yuǎn)市麗景苑小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃設(shè)計（論文）類型（劃“√”）工程實際科研項目實驗室建設(shè)理論研究其它√一、 本課題的研究目的和意義項目管理實施規(guī)劃是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段。，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見、相關(guān)系主任審查后生效。，用A4紙打印。通過項目管理實施規(guī)劃的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計劃，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用；也為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據(jù)。鑒于此，本設(shè)計應(yīng)用國際通用的項目管理知識體系和方法對鳳凰城1樓具體工程做出實施規(guī)劃，以供建筑企業(yè)在編制規(guī)劃時參考，這對推行建設(shè)項目管理規(guī)范有積極的意義，同時推進(jìn)項目管理知識在我國建筑業(yè)中的大力應(yīng)用，把工程項目管理與建設(shè)社會主義建筑市場緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)和發(fā)展。 第三，布置施工現(xiàn)場平面。第七，科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新方案 三、 文獻(xiàn)綜述（國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）項目管理實施規(guī)劃的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)的管理的重要手段。 60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式，隨著我國的經(jīng)濟(jì)的增長，我們建筑業(yè)的發(fā)展，我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué)，70到80年代項目管理實施規(guī)劃在我國全面的推廣，經(jīng)過我們不斷的實踐、探索、研究，使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)上更合理 ，以往我們強(qiáng)調(diào)工程開工前必須有項目管理實施規(guī)劃，否則不得開工，但有相當(dāng)多的工程雖然編制了項目管理實施規(guī)劃，但
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