工程項目前期策劃與實施規(guī)劃課件-wenkub
2023-03-27 19:27:55 本頁面
【正文】 規(guī)范的應(yīng)用和制定 堅持開放型的工作原則 策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程 重視同類項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)分析 策劃是一個動態(tài)過程 重視論證和調(diào)整 策劃是一個知識管理的過程 前期策劃的基本方法論 某金融大廈 項目決策策劃 1. 投資 1億美元可建造一個什么樣的大廈？ —— 項目的總體構(gòu)思（包括建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)方案設(shè)想和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)思） 2. 1億美元投資的費(fèi)用分析和論證 —— 項目的投資分析（包括建筑工程投資、設(shè)備工程投資和其他方面的投資） 3. 如何加強(qiáng)項目管理以確保投資 1億美元能實現(xiàn)該大廈的建議 （包括合同結(jié)構(gòu)、項目管理組織結(jié)構(gòu)以及項目總進(jìn)度規(guī)劃等） 策劃內(nèi)容 大廈建筑指標(biāo) 1 建筑面積： 85,000M2 2 使用面積： 62,208m2 3 建筑總高度：約 190M 4 建筑層數(shù)： 50層 項目目標(biāo) 投資 5 土建工程投資 2,964萬 US＄ 設(shè)備安裝工程 2,479萬 US＄ 其他投資 4,506萬 US＄ 總投資 9,949萬 US＄ 6 平方米造價： 1,＄ /M2（含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動資金） 平方米造價： ＄ /M2（不含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動資金） 進(jìn)度 7 建設(shè)周期： 54個月 質(zhì)量 8 二十世紀(jì)九十年代具有國際標(biāo)準(zhǔn)的大廈并成為本地區(qū)的一個標(biāo)志性建筑 序號 項目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬美元 占總投資百分比 % 1 地下結(jié)構(gòu) 其中： ⑴預(yù)應(yīng)力超高強(qiáng)離心管樁 ⑵地下室及基礎(chǔ)承臺 ⑶地下車庫 ⑷基礎(chǔ)施工措施費(fèi) 575 106 279 112 78 2 上部結(jié)構(gòu) 其中： ⑴鋼筋混凝土柱 ⑵鋼筋混凝土梁 ⑶鋼筋混凝土樓板 ⑷鋼筋混凝土墻體 ⑸其他金屬結(jié)構(gòu) ⑹主體事故措施費(fèi) 625 100 74 110 166 5 170 3 外部立面裝飾 其中： ⑴磚墻 ⑵雙層鋁合金窗 ⑶玻璃幕墻及花崗巖 0. 33 563 3 67 493 序號 項目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬美元 占總投資百分比 % 4 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 其中： ⑴屋面 ⑵樓梯 ⑶門與五金 ⑷干式隔斷 ⑸墻面裝修 ⑹樓地面裝修 ⑺吊平頂 ⑻廁所 ⑼其他 0. 78 571 42 7 59 87 57 47 106 127 39 5 精裝修 其中： ⑴門廳 ⑵電梯廳 ⑶服務(wù)大廳 ⑷多功能舞廳 ⑸會議室 ⑹會議廳 530 120 292 36 18 18 46 6 室外總體 100 土建工程投資合計 2964 序號 項目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬美元 占總投資百分比 % 1 消防 199 2 電器 595 3 空調(diào) 708 4 給排水及污水處理 191 5 電梯 630 6 煤氣 53 7 管理電腦、電訊等
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