集團(tuán)董事考核制度-文庫吧資料
2025-04-15 08:52本頁面
【正文】 團(tuán)公司董事績效考核管理制度；編制和修訂集團(tuán)公司董事績效考核標(biāo)準(zhǔn)；編制和修訂集團(tuán)公司董事績效考核考核目標(biāo)；組織收集績效考核信息；組織分析和計算考核結(jié)果；擬定考核結(jié)果運用方案；執(zhí)行考核結(jié)果運用方案；集團(tuán)公司董事績效考核結(jié)果歸檔和保管。組織和職責(zé)集團(tuán)公司股東大會是集團(tuán)公司董事績效考核的決策機(jī)構(gòu)。本制度中的考核對象為集團(tuán)公司董事。9 / 12煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度總則為提高各集團(tuán)公司董事工作績效，特制定本制度。集團(tuán)公司董事績效考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對各集團(tuán)公司董事進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對集團(tuán)公司董事績效考核結(jié)果進(jìn)行合理運用以激發(fā)各集團(tuán)公司董事責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。作為集團(tuán)公司董事績效考核的決策機(jī)構(gòu)，股東大會的職責(zé)包括：審批集團(tuán)公司董事績效考核管理制度；審批集團(tuán)公司董事績效考核標(biāo)準(zhǔn)；審批集團(tuán)公司董事績效考核目標(biāo)；審批集團(tuán)公司董事績效考核結(jié)果；審批考核結(jié)果運用方案。考核流程考核流程包括集團(tuán)公司董事績效考
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