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正文內(nèi)容

民企招聘管理培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-04-15 02:21本頁面
  

【正文】 人員的面試。小級組面試可由不同專業(yè)的面試官組成,從不同的角度考察應(yīng)聘者,從而得出對應(yīng)聘者的綜合評價。其可靠性和有效性較高。情景面試的可靠性和有效性較高。例如,薪酬設(shè)計應(yīng)符合五個原則,你能否談一下具體是哪五個原則。 結(jié)構(gòu)化面談結(jié)構(gòu)化面談是指有標(biāo)準(zhǔn)答案的面試提問。不過,非結(jié)構(gòu)化面談具有開放性,可考察求職者的思路和視野,比較適用于高層的管理層級的職位。(五)確定面試方法面試官應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘崗位的不同,進而選擇和開發(fā)恰當(dāng)而有效的面試方法。例如,一位ceo指出他接受的音樂 教育對他的工作十分有益,因為作曲時必須協(xié)調(diào)好不同的部分,而他在工作中也需要這么做。要求描述類似情形中的行為雖然要求應(yīng)聘者描述相同情形中的以往經(jīng)歷對面試考核具有很高的參考價值,但是這一方法卻不適用于沒有經(jīng)驗的求職者,因為描述的內(nèi)容與具體工作有關(guān)。要求描述相同情形中的以往經(jīng)歷以往經(jīng)歷如果示范是不可行的,那么可以要求應(yīng)聘者描述相同情形中的以往經(jīng)歷,以聽取他是否回答出組織期望的行為。根據(jù)以上假設(shè),可以制定出面試提問的相關(guān)戰(zhàn)略,具體介紹如下:要求示范實現(xiàn)工作業(yè)績的關(guān)鍵行為是考核應(yīng)聘者能否完成某事的最好辦法是請應(yīng)聘者示范,也就是通常所指的工作模擬或業(yè)績模擬。對此,面試官應(yīng)加以留意,并在面試中進行深入盤查。 在上一家公司的工作績效應(yīng)聘者在上一家公司取得何樣的工作成績?當(dāng)時的情況如何?條件如何?主要面臨的問題如何?應(yīng)聘者使用了哪些資源?他的措施包括哪些?這些措施是否有效?本公司能否提供相近的條件,以供他創(chuàng)造這些的績效?通過這樣的問題設(shè)計,可更深入地了解應(yīng)聘者分析問題與解決問題的能力。對于畢業(yè)五年卻從未有過任何培訓(xùn)進修記錄的應(yīng)聘者,面試官應(yīng)在面試過程中特別留意。 頻繁轉(zhuǎn)換工作對于那些在一年里頭換了三次工作的應(yīng)聘者,面試官應(yīng)特別警惕,要在面試時特別留意,了解應(yīng)聘者頻繁換工作的真實意圖,并作出判斷,應(yīng)聘者能否適應(yīng)本公司的環(huán)境,而不會匆匆跳槽。另外,面試官在閱讀簡歷時,應(yīng)對簡歷中的疑點進行相應(yīng)的標(biāo)識,以在面試中進行進一步的查詢。這樣,由于對應(yīng)聘者的背景資料了解不足,難免影響面試評估中的有效性和公正性。然而員工如何處 理工作障礙往往是區(qū)分績效的關(guān)鍵所在,因此,為了找到優(yōu)秀的員工,應(yīng)該盡可能具體地描述能力要求,其中包括可觀察到的行為,行為的背景及可觀察到的行為結(jié) 果等。確定能力要求能力要求是指員工在面對工作障礙時所采取的組織期望的行動。比如,處理一般的退款要求對于辦事員來講不是一個工作障礙,因為這是績效好與績效差的員工都能夠有效完成的工作。確定工作障礙工作障礙是指為了實現(xiàn)目標(biāo)所必須克服的問題。預(yù)期業(yè)績包括目標(biāo)、工作障礙和能力要求三部分,確定預(yù)期業(yè)績時也應(yīng)從這三部分著手進行。(二)明確對空缺職位的績效預(yù)期預(yù)期業(yè)績是指組織對應(yīng)聘者業(yè)績水平的期望標(biāo)準(zhǔn)。(一)確定面試的目的通常而言,進行一次面試,主要有以下方面的目的:(1)選擇人才;(2)吸引人才;(3)收集有關(guān)求職者能做什么的信息;(4)收集有關(guān)求職者愿意做什么的信息;(5)向求職者提供組織的相關(guān)信息;(6)檢查求職者對應(yīng)聘職位的匹配程度。不過,由于眾多的面試官欠缺進行面試前的準(zhǔn)備工作,未能進行有效的面試前準(zhǔn)備,導(dǎo)致面試評估欠缺針 對性和可靠性,無法有效招聘到合適組織的人選。三、如何組織有效面試面試是面試官與求職者就某一特定工作崗位相互交流信息為目的、以判斷求職者是否符合此職位的會談過程。在篩選材料時,就應(yīng)該用鉛筆標(biāo)明這些質(zhì)疑點,在面試時作為重點提問的內(nèi)容之一加以詢問。他過去的工作經(jīng)歷與現(xiàn)在申請的工作是否相符,他的工作經(jīng)歷和教育背景是否符合申請條件,他是否經(jīng)常變換工作,而這種變換卻缺少
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