【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement重慶理工大學(xué)工商管理學(xué)院徐鴻Tel:15923919391(H)13608385955(手機)E-mail:民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?(1)據(jù)統(tǒng)計,民營企業(yè)戶數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%,在全國工業(yè)產(chǎn)值和利稅額中分別占60%和40%左右,提
2025-02-24 11:53
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-02-15 15:54
【摘要】 第1頁共8頁 民企人才管理思考 【摘要】在我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,民營經(jīng)濟對國民經(jīng)濟 增長的貢獻,日益呈現(xiàn)出來。然而,我國很多民營企業(yè)在發(fā)展過 程中卻遭遇了人力資源管理困境,需要加以解決。...
2024-09-11 14:59
【摘要】招聘管理劉俊振,2023年10月人力資源管理2023/3/21課程目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu)?一、招聘招募的概念以及與其他HR活動的關(guān)系?二、招聘管理的重要性?三、人員招募、甄選、任用,即雇傭過程模型?四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案?五、內(nèi)部招聘(選拔)與外部招聘的權(quán)衡?六、內(nèi)部招聘的方法和應(yīng)注意的問題
2025-02-15 15:55
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會
2025-01-03 19:45
【摘要】招聘管理實務(wù)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《招聘管理實務(wù)培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:介紹了招聘工作的所有流程,并配以實戰(zhàn)案例進行剖析,同時對招聘工作中容易出現(xiàn)的錯誤和誤區(qū)作出提醒。培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《招聘管理實務(wù)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括:第一部分
2025-04-13 23:09
【摘要】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
【摘要】前言................................................................................................................................................................5一.人力資源管理定義...................
2025-04-18 11:35
2025-01-05 06:56
【摘要】人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的產(chǎn)
【摘要】招聘管理與技巧北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入
2025-02-21 23:02
【摘要】做個職業(yè)伯樂-招聘管理實務(wù)招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對競爭對手最大的貢獻!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊伍的需要鯰魚效應(yīng)流水不腐
【摘要】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測評的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評價中心4、心理測驗第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)
2025-01-29 13:29
【摘要】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-19 13:40