【正文】 其他文件。 公司各管理層及工作人員,有責(zé)任執(zhí)行環(huán)境體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,並滿足規(guī)定所提出的要求。2. 適用範(fàn)圍:適用於環(huán)境體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。 當(dāng)客戶或其他相關(guān)方向公司素取重大環(huán)境因素時(shí),。 公司各部門負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)範(fàn)圍內(nèi)的相關(guān)方進(jìn)行外部資訊交流,交流時(shí)做好必要的確認(rèn)、查詢、,須經(jīng)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)認(rèn)可後再由相關(guān)部門實(shí)施。 ,並做好必要的記錄。公司環(huán)境體系的監(jiān)測、審核、管理評審的結(jié)果。 交流內(nèi)容法律、法規(guī)等對環(huán)境的要求。 負(fù)責(zé)按規(guī)定落實(shí)有關(guān)環(huán)境資訊的處理措施。 採購 負(fù)責(zé)外協(xié)廠商生產(chǎn)物料供方之間環(huán)境資訊的交流。 負(fù)責(zé)本公司與客戶之間環(huán)境資訊的交流。 ,呈報(bào)管理者代表批準(zhǔn)後,分發(fā)相關(guān)部門。 環(huán)境管理委員會成員 。2. 適用範(fàn)圍:適用於所有公司內(nèi)部之間的以及公司與外部相關(guān)方之間的環(huán)境相關(guān)資訊交流業(yè)務(wù)。 各部門對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行定期/不定期評估,並做出必要的對應(yīng),以求達(dá)成培訓(xùn)目的。 公司的培訓(xùn)應(yīng)覆蓋為公司或以公司名義從於工作且已經(jīng)識別出其工作可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的任何人員。 公司由管理部每年底制定下一年《年度培訓(xùn)總計(jì)劃表》,並由管理者代表審批後發(fā)至各部門予以實(shí)施。偏離規(guī)定的運(yùn)行程式的潛在後果。他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益。 負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。 各部門 負(fù)責(zé)對新調(diào)入本部門的員工進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境知識培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)將每個(gè)員工的環(huán)境培訓(xùn)記錄存入人事檔案。 向全體員工提供環(huán)境方針的宣傳。3. 職責(zé)與權(quán)限: 環(huán)境管理委員會成員及相關(guān)部門 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核員(包括外部培訓(xùn))的培訓(xùn)。 6. 相關(guān)文件:(略).1. 目的:確立公司的環(huán)境教育培訓(xùn)體系並謀求實(shí)施,從而不斷提高員工的環(huán)境意識,並達(dá)到必備的能力。 掌握有關(guān)的環(huán)境工作技能。 接受環(huán)境培訓(xùn)、提高環(huán)境意識. 。 在日常工作中監(jiān)察環(huán)境體系文件的執(zhí)行情況。 及時(shí)瞭解本公司有關(guān)的實(shí)際狀況並確實(shí)依相關(guān)要進(jìn)行環(huán)境關(guān)連物質(zhì)的管理。 各部門內(nèi)的職責(zé)與權(quán)限:各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門的職能,明確規(guī)定部門內(nèi)各級人員(特別是特殊崗位人員)的職責(zé)與權(quán)限,以確保各項(xiàng)工作的順利開展。 負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)的節(jié)能措施。 負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物的排放控制措施,並進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境記錄的管理。 負(fù)責(zé)本部門員工教育培訓(xùn)的實(shí)施。 各部門 保存本部門環(huán)境管理活動(dòng)符合法律、法規(guī)及其它要求。 配合ISO小組收集和重新收集有關(guān)產(chǎn)品方面的品質(zhì)、環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。 工程圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的制定。 新材料、新技術(shù)的評估及認(rèn)可。 工程部 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)策劃、實(shí)施、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)。 業(yè)務(wù)部/市場 負(fù)責(zé)對客戶資訊交流。 負(fù)責(zé)接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內(nèi)外部產(chǎn)品環(huán)境資訊。 負(fù)責(zé)監(jiān)控水、氣、聲、渣等關(guān)鍵環(huán)境特性的監(jiān)控與測量實(shí)施情況。 品保部 負(fù)責(zé)管理各部門的環(huán)境管理的點(diǎn)檢與查看。 生產(chǎn) 協(xié)助管理者代表對廢棄化學(xué)危險(xiǎn)品的處理。 對要求所有的承包方提供環(huán)保法律、法規(guī)的證明。 採購 負(fù)責(zé)全廠的非生產(chǎn)物料的合理採購。、法規(guī)的證明。 資材,並向其公佈本公司的環(huán)境方針。 統(tǒng)籌管理公司的環(huán)境不符合糾正及預(yù)防措施。 是公司環(huán)境資訊的反饋和處理中心。. 負(fù)責(zé)法律法規(guī)的收集、登記、評審。 負(fù)責(zé)柴油罐區(qū)、危險(xiǎn)品倉庫及危險(xiǎn)廢棄物場所等環(huán)境管理,保證以上能正常運(yùn)作,如有異常情況出現(xiàn)時(shí),能及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行環(huán)境意識的培訓(xùn)。 統(tǒng)籌公司的消防安全管理。 統(tǒng)籌管理公司的能源和資源。 負(fù)責(zé)收集各相關(guān)方的環(huán)因素資訊,並轉(zhuǎn)達(dá)各部門。 、確定。 定期組織ISO工作會議及管理評審資料和資訊的收集。 環(huán)境管理委員會成員 負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊、程式檔、環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境記錄表格的編寫組織與管制。 。 組織制定並審核環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。 對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)環(huán)境體系認(rèn)証工作。 組織制定並審核公司的環(huán)境管理手冊和程式檔。 負(fù)責(zé)對重要相關(guān)方的選定進(jìn)行最終的審批。 重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和方案的確定和審批。 任命管理者代表。 明確組織結(jié)構(gòu),規(guī)定其責(zé)任與權(quán)限。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配部門內(nèi)各級人員的職責(zé)與權(quán)限。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)決定公司的組織結(jié)構(gòu)及分配各部門的職責(zé)與權(quán)限。2. 適用範(fàn)圍:適用於公司管理層及各職能部門和相關(guān)人員。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)和環(huán)境管理方案的修訂應(yīng)檔化並按制定程式進(jìn)行審批。 C 因技術(shù)、設(shè)備、資源等原因，方案無法實(shí)施時(shí)。 A 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)修訂或更新時(shí)。f. 環(huán)境管理方案無法取得預(yù)期效果，允許修訂目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)。c. 重要環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)。a. 公司的産品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生變化時(shí)。 最高管理者在管理評審時(shí)對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評價(jià)。：： 各部門按《監(jiān)測與測量管理程式》每月定期進(jìn)行檢查、總結(jié)，並將完成情況上報(bào)文控中心。 由管理者代表對環(huán)境管理方案進(jìn)行審核， 並提交總經(jīng)理予以審批。(3) 方案的整體完成時(shí)間。 ：、指標(biāo)，各相關(guān)部門應(yīng)共同研究建立環(huán)境管理方案，管理方案應(yīng)包括：(1) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃(即方法和時(shí)間表) 。4. 程式: 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制定 由文控中心及相關(guān)部門對以下各方面予以妥善考慮後共同擬定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo):1) 公司的環(huán)境方針；2) 適用於公司的法律、法規(guī)及其他要求；3) 公司的重要環(huán)境因素；4) 可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求；5) 各相關(guān)方的觀點(diǎn)；6) 對預(yù)防污染的承諾；7) 目標(biāo)應(yīng)具體、量化， 指標(biāo)應(yīng)明確並可測量，並根據(jù)實(shí)際情況盡可能分解到相關(guān)部門或?qū)哟巍? 管理者代表負(fù)責(zé)審核公司的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和方案。2. 適用範(fàn)圍:適用於公司範(fàn)圍內(nèi)所有的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制定和實(shí)施控制業(yè)務(wù)。 公司由管理部負(fù)責(zé)對法律、法規(guī)及其它要求的變化進(jìn)行跟蹤,當(dāng)環(huán)境因素和法律、法規(guī)本身發(fā)生變更時(shí),須重新進(jìn)行收集、識別、登記及管理控制。 公司由品管部對所收集到的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行評審,把適用於本公司環(huán)境因素的內(nèi)容及其他們是如何作用於相關(guān)的環(huán)境因素的識別確認(rèn)出來,並予以登記和保存。 行業(yè)協(xié)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 地方性法律、法規(guī)、條例、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)(含廣東省、深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)沙頭工業(yè)區(qū)分發(fā)的) 。 法律、法規(guī)及其它要求的範(fàn)圍。 負(fù)責(zé)將有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的內(nèi)容納入各個(gè)指導(dǎo)書中,並貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)評審適用於公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求。 負(fù)責(zé)收集、登記、識別及保存適用於公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)協(xié)定。3. 職責(zé)與權(quán)限: 負(fù)責(zé)收集、登記、識別及保存適用於公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求。5. 相關(guān)文件: 《環(huán)境因素識別和評價(jià)程式EP03101》,法規(guī)及其它要求1. 目的: 為了確保在建立實(shí)施和保持環(huán)境管理體系對適用於本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中環(huán)境因素的法律、法規(guī)及其它要求加以考慮,並明確之收集、識別、登記的管道及管理控制方法。 當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)以及法律、法規(guī)等發(fā)生變化時(shí),公司將重新進(jìn)行環(huán)境因素的識別和評價(jià)。 公司由環(huán)境管理委員會成員採用”是非判斷”對公司的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià),評價(jià)時(shí)綜合考慮:嚴(yán)重性、環(huán)境影響涉及的範(fàn)圍、法律法規(guī)要求、公司的實(shí)際情況和相關(guān)方的要求。 公司在識別環(huán)境因素時(shí)均重點(diǎn)從水污染、大氣污染、土地污染、噪聲污染、破壞臭氧層、資源和能源的消耗、廢棄物問題、其他,這八個(gè)方面以及其時(shí)態(tài)(含過去、現(xiàn)在和將來),狀態(tài)(含正常和異常,緊急)來考慮。4. 程式概要: 公司建立並保持《環(huán)境因素識別和評價(jià)程式》。 對公司的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià),並確定環(huán)境因素匯總評價(jià)表。 管理者代表負(fù)責(zé)確認(rèn)重要環(huán)境因素。 2. 適用範(fàn)圍: 適用於公司認(rèn)證範(fàn)圍內(nèi)所有環(huán)境因素的識別和評價(jià),並包括新的發(fā)展、新修改的活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)。 環(huán)境方針的修訂 當(dāng)有需要時(shí),可對環(huán)境方針進(jìn)行修訂,並由總經(jīng)理批準(zhǔn)後重新發(fā)佈。 法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變化時(shí)。 環(huán)境方針的評審 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),公司將對環(huán)境方針的合適性進(jìn)行評審: 進(jìn)行管理評審時(shí)。 任何外部人員均可通過電話、傳真、書信等方式獲取本公司的環(huán)境方針。 。 公司由總務(wù)其中把公司的環(huán)境方針的含義及如何貫徹做為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。 公司環(huán)境方針經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)後明文發(fā)佈。 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾。 各部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司的