某地產(chǎn)股份有限公司目標(biāo)成本管理作業(yè)指引-文庫吧資料
2025-04-15 00:54本頁面
【正文】 接費(fèi)等二級科目以及建安工程費(fèi)的三級科目），則不允許發(fā)起相應(yīng)科目新合同的審批及新的特殊費(fèi)用請款。 目標(biāo)成本審批通過前，為保證項(xiàng)目前期工作順利開展，土地價(jià)款及開發(fā)前期費(fèi)用暫不受目標(biāo)成本控制，可以線上進(jìn)行合同錄入及請款；其他合同不允許錄入及請款。 目標(biāo)成本審批完成后，需當(dāng)月在成本信息月報(bào)中反饋該項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本。 目標(biāo)成本的錄入與審核 地區(qū)公司核算部應(yīng)嚴(yán)格按照ERP系統(tǒng)操作要求，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)成本編制單的錄入，形成目標(biāo)成本匯總單。4) 目標(biāo)成本編制所依據(jù)的規(guī)劃方案、產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)的制定是成本、營銷、設(shè)計(jì)、工程、采購、客服、財(cái)務(wù)、物業(yè)等多部門互動(dòng)的決策過程，成本編制人員需要主動(dòng)溝通相關(guān)部門，跟進(jìn)成本測算，提出成本意見，以供方案決策。3) 測算時(shí)應(yīng)盡量填寫完整的測算依據(jù)和造價(jià)指標(biāo)，測算的指標(biāo)忌生搬硬套，應(yīng)結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品形態(tài)在經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。2) 目標(biāo)成本編制時(shí)應(yīng)注意與可研版成本進(jìn)行比較，對啟動(dòng)階段測算過程中不確定的內(nèi)容需重點(diǎn)關(guān)注。5) 目標(biāo)成本的制定應(yīng)具備可追溯性，編制目標(biāo)成本的各項(xiàng)資料應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔。3) 目標(biāo)成本測算應(yīng)做到量價(jià)分離、分?jǐn)偤侠?、測算精細(xì)、依據(jù)充分。 編制要求：1) 目標(biāo)成本應(yīng)采用公司統(tǒng)一的《目標(biāo)成本測算表》進(jìn)行測算。 各地區(qū)公司應(yīng)參考當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策、收費(fèi)文件、該項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰慕?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并考慮項(xiàng)目的自身特征與風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行目標(biāo)成本編制。 目標(biāo)成本文件的編制：目標(biāo)成本測算表的編制 項(xiàng)目規(guī)劃方案確定后，地區(qū)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)召集開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、銷售、核算、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，共同編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，由核算部門匯總、審核、修訂后，作為目標(biāo)成本錄入的依據(jù)。 五、 關(guān)鍵活動(dòng)描述5 目標(biāo)成本的組成和內(nèi)容
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