品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-04-14 22:19本頁面
【正文】 策略3.國內(nèi)企業(yè)品牌識別的不足 十、設(shè)計品牌符號1.差異化的變量12.品牌差別來自何處？10.T“熱氣球品牌營銷模式”（原創(chuàng)模型）8.整合營銷傳播4P:4C:4V:4R7.定位步驟5.品牌定位≠廣告宣傳定位3.影響未來消費(fèi)者行為的因素d)從商品消費(fèi)到認(rèn)牌消費(fèi)b)成功品牌的特征九、駕馭品牌傳播1.成功品牌的企業(yè)基礎(chǔ)4.創(chuàng)立強(qiáng)勢品牌2.改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)八、Tamp。效果面七、品牌經(jīng)營的3C模式1.感念點(diǎn)2.【高共鳴的品牌案例】萬事達(dá)信用卡（Master Card) / 哈雷戴維森 / 雕牌六、品牌騰飛之道“Tamp?！衿放乒缠Q：指顧客和品牌關(guān)系性質(zhì)，即顧客感到他們與品牌“同步”的程度?！衿放婆袛啵悍从愁櫩妥约旱囊庖姾驮u估。●品牌性能：與這種產(chǎn)品或服務(wù)怎樣滿足顧客的性能需要相關(guān)。把品牌反應(yīng)轉(zhuǎn)化成建立在顧客和品牌之間的一種強(qiáng)烈、活躍的忠誠關(guān)系。通過在戰(zhàn)略上連接許多有形和無形的品牌聯(lián)想，牢固地在顧客心中建立品牌含義；（3）引發(fā)顧客的反應(yīng)。精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法 從產(chǎn)品定位走向營銷定位 四、品牌共鳴模型把品牌建立在一系列依次排序的層次上，從底到頂依次是：（1）保證品牌的差異。品牌定位一定需要市場解讀能力6.為什么品牌管理的實質(zhì)是需求管理？4.為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系？2.第五大病癥是：嚴(yán)重貧血。第三大病癥是：狂躁癥；4.第一大病癥是：模仿秀；2.【工具】提供“Tamp。課程特色復(fù)雜的技術(shù)生動化深奧的理論通俗化零散的問題系統(tǒng)化枯燥的文字圖像化整合的營銷案例化現(xiàn)場的效果互動化課程大綱 一、STP品牌模型目標(biāo)營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細(xì)分(Segmentation)【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細(xì)分市場（消費(fèi)群），找出他們的發(fā)展機(jī)會點(diǎn)，研究并確定各細(xì)分市場（消費(fèi)群）的發(fā)展優(yōu)先次序；
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