員工績效考評管理辦法[001]-文庫吧資料
2025-04-13 23:04本頁面
【正文】 看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定；對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見； 第二十四條該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 第二十三條 第九章對公司發(fā)展的建議。崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標(biāo)；需要改善的方面；個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；考核之后，還需征求考核對象的意見： 第二十一條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。 第十九條人事部依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。各考評人的意見，評語匯總到人事部。 第十六條人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進(jìn)度安排。考核程序 3.書面報告法：對員工工作記錄檔案，文件，出
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