工工作交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】xx有限公司員工工作交接管理制度第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理，規(guī)范員工調(diào)崗離職時(shí)工作交接內(nèi)容及程序，使工作交接正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)，為加強(qiáng)工作銜接，保持工作連續(xù)性，保證工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。第二條公司各崗位人員在內(nèi)部崗位調(diào)整（職位晉升、降職、換崗）、辭職、辭退或調(diào)出時(shí)，都必須依照本制度辦理工作交接。第三條凡離開現(xiàn)崗位的員

2025-04-13 21:19

公司員工離職交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司員工離職交接管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工離職交接的管理工作，確保公司與員工雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)以及《公司人力資源管理制度》，特制訂本辦法。第二條本辦法所指的辭職、辭退及離職定義如下：辭職系指員工因個(gè)人原因在勞動(dòng)合同期未滿的情況下、主動(dòng)向公司提出解除勞動(dòng)合同的行為。

2025-05-21 23:04

貨物交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】貨物交接管理制度一．制度制定目的：明確管理責(zé)任規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證貨物流轉(zhuǎn)的安全。二．貨物交接的定義：三．貨物交接的有效憑據(jù)：貨物交接的完成以收貨方向發(fā)貨方有效簽收作為依據(jù)，相關(guān)的有效簽收規(guī)定見《貨物簽收回執(zhí)管理制度》1、所有需我司提供自提或派送業(yè)務(wù)的客戶均需提供書面的有效《提（收）貨人授權(quán)委；托書》；2、長(zhǎng)期簽約承運(yùn)商需向我司提供書面的有效《提（收）貨人授權(quán)委托書》3、臨

2024-08-23 01:34

公司交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工作交接管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，避免因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制訂本制度。第二條本制度適用于各部門。。第三條各部門必須針對(duì)實(shí)際情況制定關(guān)鍵崗位交接規(guī)范。第二章工作交接流程有無問題第四條一般的工作交接流程如下圖所示：有無問題交崗位：移交人崗位職責(zé)：1、處理

2024-08-18 02:25

工程交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程交接管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投

2025-04-23 03:43

工序交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程工序交接管理制度一、為了加強(qiáng)工程中的質(zhì)量管理與控制，確保工程各工序間順利交接，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等活動(dòng)，使之受控、有序，特制定本管理辦法。二、適用范圍：本制度適用于菏澤聚興化工股份有限公司工程中的工序交接管理。三、職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)各工程中工序交接的管理。四、A級(jí)及AR級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)必須有工程部相關(guān)專業(yè)工程師參加，完成后填寫《工序交接單》。五、B級(jí)及BR級(jí)質(zhì)

2025-04-13 21:19

【管理精品】交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、單位人員名冊(cè)。2、未辦及未了事項(xiàng)。

2025-05-08 09:47

工作面交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】采煤科各隊(duì)間的工作面設(shè)備交接、驗(yàn)收管理制度一、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接參加人員：礦規(guī)定的業(yè)務(wù)科室人員，采煤科機(jī)電副科長(zhǎng)，交接雙方單位的隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、各設(shè)備包機(jī)人及相關(guān)人員等。二、工作面設(shè)備驗(yàn)收交接范圍：1、安裝單位（綜采安裝機(jī)電隊(duì)）向試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）移交新安裝好的工作面。2、試采單位（綜采準(zhǔn)備隊(duì)）向生產(chǎn)單位（綜采某隊(duì)）移交初采完畢的工作面。

2025-04-13 21:17

會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度一總則第一條為了保持會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，正確性和合法性，使會(huì)計(jì)核算工作有條不紊地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合家輝公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條會(huì)計(jì)人員工作崗位調(diào)動(dòng)和離職（一個(gè)月以上），必須在本部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的期限內(nèi)，將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作移交清楚，未辦完交接

2025-05-21 23:33

輪休工作交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：輪休工作交接管理制度 公司員工工作交接管理制度 一、目的 為了確保工作的連續(xù)性，保證工作的前后銜接，有條不紊地進(jìn)行，不因人員的休假或變動(dòng)受影響，特制訂本制度。 二、適用范圍 公司各部...

2024-11-09 12:23

同人置業(yè)公司員工離崗交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】----員工離崗交接管理制度一、為保證公司工作的延續(xù)性，幫助員工全面整理工作思路，沉淀工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，特制定本制度。二、離崗包括以下情況：（一）因工作需要輪崗、換崗、晉升等原因崗位發(fā)生變動(dòng)者；（二）因公司發(fā)展需要委派或競(jìng)聘到由本公司控股或參股公司工作者；（三）因合同到期未能續(xù)聘或因各種原因中途解除勞動(dòng)關(guān)系

2025-06-09 20:31

工作交接管理制度(初稿)150310-文庫(kù)吧資料

【摘要】河南邦冠置業(yè)有限公司工作交接管理制度一、總則（一）目的：明確責(zé)任，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，確保工作順利交接；（二）適用范圍：本制度適用于子（分）公司以及全體員工；（三）定義：工作交接是指員工因崗位調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等人事變動(dòng)而進(jìn)行的工作內(nèi)容和資料以及其他相關(guān)事項(xiàng)的交接過程；（四）

2025-04-13 21:17

工程項(xiàng)目交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收，并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。

2025-04-23 05:25

銷售工作中客戶交接管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷售工作中客戶交接管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司員工的銷售崗位交接工作，避免交接不清引起的客戶丟失、應(yīng)收貨款損失等工作問題，特制定本制度。第二條本制度適用于圣奇仕公司銷售體系及銷售輔助體系所有員工。第三條各銷售機(jī)構(gòu)全體員工必須按照本制度嚴(yán)格執(zhí)行。第二章工作交接流程第四條工作交接流程圖：人員：移交人移交職責(zé)：1

2024-08-22 19:49

財(cái)務(wù)工作交接管理制度修改-文庫(kù)吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)工作交接管理制度（試行)1.目的為確保陜西思齊實(shí)業(yè)公司公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保財(cái)務(wù)人員崗位變動(dòng)時(shí)，能明確區(qū)分責(zé)任人移交工作前后的責(zé)任，便于財(cái)務(wù)工作的前后銜接，防止賬目混亂、責(zé)任不清等現(xiàn)象發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.工作交接范圍，必須按照本辦法辦理工作交接手續(xù)：、更換工作崗位以及因故離職等；、培

2024-08-18 17:23

員工工作交接管理制度(參考版)

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