freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式的探討-文庫(kù)吧資料

2025-04-13 21:37本頁(yè)面
  

【正文】 那種單項(xiàng)目運(yùn)作的直線職能制管理模式,由集團(tuán)公司直接指導(dǎo)二級(jí)公司乃至項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作,高層管理者成天應(yīng)付公司日常性事務(wù),無(wú)暇進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略性問(wèn)題的思考,最終將會(huì)削弱集團(tuán)公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。本人現(xiàn)就民營(yíng)房地產(chǎn)公司管理模式提出一些粗淺的見(jiàn)解,與大家一起交流與探討:一、項(xiàng)目管理常用模式簡(jiǎn)介GC模式:即施工總承包模式。PM模式:即項(xiàng)目管理模式。PMT模式:即一體化項(xiàng)目管理模式。Partnering模式:即伙伴模式。它一般不能獨(dú)立應(yīng)用。表1 不同管理模式下項(xiàng)目全過(guò)程成本控制分析表階段劃分比較內(nèi)容承發(fā)包類(lèi)管理服務(wù)類(lèi)GC模式Partnering模式PM模式PMT模式?jīng)Q策/計(jì)劃設(shè)計(jì)階段能否制定有效的成本控制計(jì)劃一般采取總價(jià)合同,能控制總成本在信任的基礎(chǔ)上建立早期合作,能有效的控制總投資可以可以,更好把控是否易選擇設(shè)計(jì)較優(yōu)的項(xiàng)目投資構(gòu)思方案有利于承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案但業(yè)主方不能選擇較強(qiáng)勢(shì)設(shè)計(jì)單位
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1