【摘要】寶供:一個成功的典范[附圖]信息來源:計算機世界????在記者采訪的眾多物流公司中,無論是寶供的合作伙伴還是寶供的對手,都對它的信息系統(tǒng)羨慕不已??梢哉f,在某種程度上,寶供依靠它獲得了名氣,得到了飛速的發(fā)展,也聚斂了不少的財富。?????從1994年底成立至今,在短短6年的時間里,寶
2025-05-20 02:54
【摘要】 惠記中國建筑有限公司管理評審會議記錄和相關(guān)的摘要報告編號:: 管理評審會議編號: 日期 :____________ 日期 : 地點 : 時間 : 出席人員:缺席人員及原因
2025-06-29 23:14
【摘要】企業(yè)管理制度總則 方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和達到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標(biāo)實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo),制訂措施、確定制度,組織實施和嚴格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益。辦公總務(wù)管理系統(tǒng)一
2025-04-25 02:22
【摘要】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
2025-04-25 00:15
【摘要】第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于重點章。主要從企業(yè)的內(nèi)部因素出發(fā)進行分析,找出企業(yè)的核心競爭力,對核心競爭力進行分析評價,并將企業(yè)放入SWOT分析圖中對其進行內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會和威脅的分析,最終制定企業(yè)戰(zhàn)略。屬于教材內(nèi)容中較為基礎(chǔ)的一章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略因素的構(gòu)成;(2)企業(yè)核心競爭力的概念、測試條件、構(gòu)
2025-04-21 01:25
【摘要】GRE填空單詞derivative/di5rivEtiv/a.引出的,系出的Reductive/ri5dQktiv/a.減少的,還原的SUBTLE/5sQbtl/a.敏感的,精細的,狡猾的,微妙的,hesitant/5hezitEnt/a.遲疑的,躊躇的,猶豫不定的believe/bi5li:v/.相信satiric/
2025-06-04 22:02
【摘要】7/8費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:期間費用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。項目直接費用:指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關(guān)的相關(guān)
2025-04-13 22:13
【摘要】5.4生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品5.4.1生產(chǎn)過程中不合格品質(zhì)對照相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及各工序作業(yè)指示書規(guī)定執(zhí)行,無法確認時與客戶協(xié)商,協(xié)商確認后方可生產(chǎn),列規(guī)定的由生產(chǎn)組長或以上人員確認將不合格品放置于不合格區(qū)進行返工、報廢或改作他用。5.4.2電線擠出組在自主檢查或半成品檢測中發(fā)現(xiàn)的不良品,由發(fā)現(xiàn)者立即通知當(dāng)班操作員或以上處理,必要時停機,不良品以不合格章“QCNG”或掛不良品禁牌表示,生產(chǎn)
2025-04-13 21:18
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
2025-04-15 01:35
【摘要】考勤管理規(guī)定一、目的為規(guī)范本公司員工出勤時間,保證正常的工作秩序以快速及時為客戶提供準(zhǔn)確周到的服務(wù),特制定本規(guī)定。二、適用范圍凡無錫朗奇軟件科技有限公司在職員工均適用。包括分公司和辦事處所有在職員工。三、工作時間本公司實行每周工作五天,每日工作八小時的工時制度。具體時間為:星期一至星期五,09:00-17:30,用餐時間半小時,具體為11:30-12:00或11:5
2025-04-18 23:48
【摘要】QHSE/YSC01-03—2005質(zhì)量安全健康環(huán)境作業(yè)文件匯編(建筑施工安全管理制度匯編)共12冊第3冊編
2025-04-21 22:26
【摘要】太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心管理辦法第一章技術(shù)中心及管理機構(gòu)1、“太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心”在“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會”是“技術(shù)中心”的決策機構(gòu);“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新專家委員會”是“技術(shù)中心”的項目評審機構(gòu)。2、創(chuàng)新委員會成員:張鴻恩、趙智、韓哲、馬積福、楊勁松、侯敬平、張克難、李
2025-04-18 01:25
【摘要】山西省中陽縣西合煤業(yè)有限公司安全指揮中心管理制度二〇一一年七月29/30西合煤業(yè)安全指揮中心機構(gòu)設(shè)置西合煤業(yè)安全指揮中心設(shè)主任1人,副主任3人,工作人員5人,共9人。內(nèi)設(shè)機構(gòu):“四科一中心”,安全檢查科、信息處理科、安全技術(shù)科、督查落實科、安全監(jiān)控中心。安全檢查科:配備8人。設(shè)科長1人
2025-04-23 02:24
【摘要】高礦籌備[2009]31號入井車輛安全管理制度為了進一步落實好“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范車輛管理和保證車輛入井秩序,確保安全生產(chǎn),特制定入井車輛安全管理制度。一、入井車輛必須符合以下條件:1、入井車輛駕駛員必須取得交管部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照和礦安監(jiān)部門頒發(fā)的上崗證,工作服、安全帽、礦用膠靴穿戴整齊,佩戴自救器和礦燈,隨身攜帶駕駛證及上崗
2025-04-14 12:31
【摘要】培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點,開展調(diào)研工作,以《人事簡報》的形式做好公司各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團建立專業(yè)職位任職資格評審制度,完成各年度職稱評審,在公司范圍內(nèi)完成本年
2025-06-23 06:25