【總結(jié)】山西省中陽縣西合煤業(yè)有限公司安全指揮中心管理制度二〇一一年七月29/30西合煤業(yè)安全指揮中心機構(gòu)設置西合煤業(yè)安全指揮中心設主任1人,副主任3人,工作人員5人,共9人。內(nèi)設機構(gòu):“四科一中心”,安全檢查科、信息處理科、安全技術(shù)科、督查落實科、安全監(jiān)控中心。安全檢查科:配備8人。設科長1人
2025-04-17 02:24
【總結(jié)】高礦籌備[2009]31號入井車輛安全管理制度為了進一步落實好“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范車輛管理和保證車輛入井秩序,確保安全生產(chǎn),特制定入井車輛安全管理制度。一、入井車輛必須符合以下條件:1、入井車輛駕駛員必須取得交管部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照和礦安監(jiān)部門頒發(fā)的上崗證,工作服、安全帽、礦用膠靴穿戴整齊,佩戴自救器和礦燈,隨身攜帶駕駛證及上崗
2025-04-08 12:31
【總結(jié)】培訓科科長職務說明書職位名稱人力資源部培訓科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點,開展調(diào)研工作,以《人事簡報》的形式做好公司各級領(lǐng)導的參謀。協(xié)調(diào)集團建立專業(yè)職位任職資格評審制度,完成各年度職稱評審,在公司范圍內(nèi)完成本年
2025-06-17 06:25
【總結(jié)】收款員繳款袋收款日期年月日收款人姓名_______________________營業(yè)部門_________________________值班時間自午時分至午時分一、本袋內(nèi)裝現(xiàn)金人民
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】中層干部崗位評價標準表序號因素分數(shù)評價標準1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及兩個管理單元以下。3涉及三至五個管理單元。4涉及五個管理單元以上。5涉及兩個以上相關(guān)專業(yè)和五個以上管理單元。2知識要求1只需要熟知本部室的專業(yè)知識。2除了本
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】目錄第一章施工物資進場檢驗制度 21.1崗位描述 21.2工作任務指標 21.3基本職責與權(quán)限 21.4檢驗準備 21.5檢驗流程 21.6主要施工物資質(zhì)量檢驗/驗證要求 31.6.1防水卷材 31.6.2水泥 31.6.3天然大理石建筑板材 41.6.4天然花崗石建筑板材 41.6.5人造大理石板材 51.6.6鋁合金門窗
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】/項目階段情況了解:項目階段實際開始時間實際結(jié)束時間第一階段2003、5、192003、6、9第二階段2003、6、102003、7、14第三階段2003、7、15人員構(gòu)成:第一階段項目組成員進項目組時間出項目組時間請假天數(shù)該階段合計工作日職責范圍何平2003、5、192003、6、9
2025-08-04 07:07
【總結(jié)】無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的會計核算 第三章?無形資產(chǎn)管理的基本內(nèi)容第四章?無形資產(chǎn)管理的基本構(gòu)架第五章單位內(nèi)部的無形資產(chǎn)管理機構(gòu)與管理人員第六章無形資產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職能第七章企業(yè)無形資產(chǎn)管理機構(gòu)的主要
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】試用人員管理辦法(人事2007-003號)第一章總則第一條 目的通過對試用期員工的全程進行控制,對試用期員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及遵紀表現(xiàn)等方面的考核評價,把握每一位試用期員工的具體情況和狀態(tài),并由此對他們做出是否轉(zhuǎn)正、加薪比例等方面的決定。第二條 適用范圍:新入職員工(不含實習生、臨時工)。第二章試用期限第三條 員工根據(jù)崗位要求,原則上須經(jīng)過
2025-04-08 04:10
【總結(jié)】 懷遠2021年鄉(xiāng)村道路暢通工程 施工合同書 (合同編:HYJT2021CT-03) 發(fā)包人:懷遠農(nóng)村道路暢通工程指導小組 二Ο一六年六月 ...
2024-11-17 01:53
【總結(jié)】單元試卷一、填空題(第1小題1分,2-5每題2分,6-9每題3分,10-18每題4分,19-21每題6分,22-23每題10分,共95分)1.在()里填數(shù),使等號兩邊相等.9+()=18?12.在()里填數(shù),使等號兩邊相等.(1)()?4=6?5
2024-11-30 21:53
【總結(jié)】課題3、如實地再現(xiàn)客觀世界——走進具象藝術(shù)指導思想與理論依據(jù)授課對象為高一年級學生,有一定的知識積累,信息搜集與處理的能力也已趨于成熟,對作品的認知與探究有一些共性的認識,但也存在著豐富多彩的個性差異,他們在欣賞和評述藝術(shù)作品方面體現(xiàn)出鮮明的共性以及個體的人文素養(yǎng)及審美傾向。教師應在尊重學生人格和關(guān)注學生個體差異的基礎(chǔ)上,科學合理地引導和引領(lǐng)
2024-11-24 18:11
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁職務說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負責工程建設技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導和重大技術(shù)支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設計決策;負責總體技術(shù)管理制度建設職
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】第三章工程經(jīng)濟分析的基本方法在工程技術(shù)實踐活動中通常遇到的問題就是工程技術(shù)方案選擇問題,即在諸多方案中選擇最優(yōu)方案。而方案的選擇是否恰當,是工程技術(shù)活動成敗的關(guān)鍵。方案的建立和選擇,是一個優(yōu)化過程,它有四個基本程序:第一是建立方案,即建立盡可能多的而且是可行的方案;第二是預測方案,即預測方案在不同狀態(tài)下可能發(fā)生的各種結(jié)果;第三是評價方案,即進行定性和定量的評價;第四是方案選擇,即對方案進行
2025-06-29 03:40
【總結(jié)】公司法新舊條文對照表目錄第一章總則 2第二章有限責任公司的設立和組織機構(gòu) 7第一節(jié)設立 7第二節(jié)組織機構(gòu) 12第三節(jié)一人有限責任公司的特別規(guī)定 21第四節(jié)國有獨資公司的特別規(guī)定 22第三章有限責任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 24第四章股份有限公司的設立和組織機構(gòu) 25第一節(jié)設立 25第二節(jié)
2025-04-16 04:09