【總結(jié)】3/3職業(yè)名稱總裁文件編號GZSM-B01編制核準生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級職位董事長定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位
2025-08-03 00:33
【總結(jié)】/副行政總裁職位描述文件職位識別信息職位名稱副行政總裁所屬部門職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接
2025-07-22 00:36
【總結(jié)】3/3技術(shù)部副總裁職位描述文件職位識別信息職位名稱技術(shù)部副總裁所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點資訊科技部出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技部總監(jiān)匯報職位直接下級職位TechnicalSupportManager;Applicatio
2025-07-13 23:29
【總結(jié)】/行政副總裁崗位說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財務(wù)部部長、證券資金部部長、計劃管理部部長所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導計劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導各部門之間的工作職責與工作
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門―職位名稱研發(fā)副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位研發(fā)策劃中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。同時,分管研發(fā)策劃中心,完成集團下達的經(jīng)營目標并監(jiān)督
2025-08-04 04:39
【總結(jié)】/生產(chǎn)副總裁崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總裁直接下級生產(chǎn)制造部部長;質(zhì)量控制部部長;制造工程部部長;總裝、結(jié)構(gòu)、薄板、液壓、橋、箱、熱處理、動力、工模具廠廠長(總經(jīng)理)所轄人員12人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營指標;在生產(chǎn)、安
2025-07-26 06:37
【總結(jié)】3/3 (控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門-職位名稱財務(wù)副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位財務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。同時,分管財務(wù)中心,完成集團下達的經(jīng)營目標并監(jiān)督各項管理制
2025-08-03 06:51
【總結(jié)】1/2日化企業(yè)總裁秘書崗位說明書崗位名稱總裁秘書崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級總裁/人力資源部總監(jiān)所轄人員直接下級無崗位分析日期關(guān)鍵職責概述:協(xié)助總裁與內(nèi)外部進行溝通,負責總裁的文秘工作、文書工作、會議組織和決策落實工作,同時負責收發(fā)文管理和公司的印章管理職責與工作任務(wù)職責表述:負責協(xié)助總裁與公司內(nèi)外部的溝通
2025-08-04 01:34
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負責工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導和重大技術(shù)支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策;負責總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
2025-08-18 19:22
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。同時,分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】3/3高級副總裁職位描述文件職位識別信息職位名稱Sr.VP,ContactCenter所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位COO匯報職位直接下級職位VP,ContactCenterOp
2025-08-03 07:47
【總結(jié)】總裁辦公室副主任崗位說明書崗位編號: 崗位名稱總裁辦公室副主任所屬部門總裁辦公室直接上級總裁辦公室主任直接下屬待定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團公司相關(guān)政策和規(guī)范的
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】崗位說明書崗位:合約部經(jīng)理所屬部門合約部部門編號YTJ崗位名稱經(jīng)理崗位編號YTJ121直接上級公司分管領(lǐng)導直接下屬本部門各崗位員工工作目的:通過對公司的經(jīng)營行為和決策提供法律服務(wù)和支持,避免或者降低經(jīng)營管理和決策風險;及時辦理招投標工作,為工程開工創(chuàng)造條件。工作職責:1.主持本部門全面工作,落實各崗位職責,檢查、監(jiān)督本部門員工工
2025-05-14 13:40
【總結(jié)】中層干部崗位評價標準表序號因素分數(shù)評價標準1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及兩個管理單元以下。3涉及三至五個管理單元。4涉及五個管理單元以上。5涉及兩個以上相關(guān)專業(yè)和五個以上管理單元。2知識要求1只需要熟知本部室的專業(yè)知識。2除了本
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】/ 某(控股)集團有限公司 行政中心職位說明書文件編號:部門行政中心職位名稱IT經(jīng)理職位代碼直接上級行政中心總監(jiān)平行職位企管經(jīng)理審計經(jīng)理法務(wù)經(jīng)理秘書處主任下屬職位IT主管系統(tǒng)維護主管任命方式副總裁直接任命工作目標負責集團信息系統(tǒng)的開發(fā)、管理和維護,保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全職位主要職責
2025-05-13 22:28