公司文化管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 20:22本頁面
【正文】 織對模范人物的學習，充分汲取其企業(yè)文化建設和實踐的經(jīng)驗和心得。 樹立典范：員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式，直接表達了公司的行為準則和價值取向，各部門應根據(jù)政策的變化和經(jīng)營形勢的轉變不斷完善《公司規(guī)章制度》，并根據(jù)需要制定其他類手冊，建立健全管理規(guī)章制度和獎罰考核機制，并保證嚴格的貫徹執(zhí)行。 行為激勵：各部門對于在公司活動中充分體現(xiàn)公司精神、作風的行為給予獎勵和表彰。包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡介、公司會議、董事長致詞、公司組織架構一覽表、公司消息欄、等形式。 民主生活：定期召開民主生活會，加強工作作風建設，切實增強責任心、提高執(zhí)行力并立足本職崗位，圍繞會議主題，找準自身工作中存在的突出問題，認真進行自我剖析，制定切實可行的整改措施。 培訓教育：培訓是集中、系統(tǒng)的教授過程，可以迅速地在廣泛的范圍內(nèi)形成學習氣氛，實現(xiàn)宣傳效果。 第四章 企業(yè)文化建設途徑第十三條 企業(yè)文化建設主要的途徑包括以下：領導垂范、培訓教育、輿論導引、行為激勵、樹立規(guī)范、造就楷模、民主生活、活動感染、形象重塑、建立禮儀。 第十一條 公司各部門和分公司及個人的先進事跡，外部的優(yōu)秀企業(yè)文化建設案例，貼合公司文化的格言、警句、故事等，由辦公室組織收集編寫，建立企業(yè)文化案例庫，作為企業(yè)文化宣傳建設的重要素材。 第十條 公司進行企業(yè)文化建設集中圍繞《公司規(guī)章制度》開展，并以此為核心不斷增設更多內(nèi)容。 第八條 公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括:辦公用品、事務用品；企業(yè)證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標識類；廣告展示陳列類； 服飾類；公司出版物；公司禮品；公司網(wǎng)頁；其他。 第七條 企業(yè)文化器物管理 企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。務實：摒棄浮躁、兢兢業(yè)業(yè)、踏實做事。 責任：對員工成長負責，對公司負責，對交通建設負責。 企業(yè)
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