【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-07-06 13:06
【摘要】11/11啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析北大縱橫管理咨詢公司崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級(jí):19-25在崗者所屬地區(qū):全國(guó)提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個(gè)):19在崗者平均年齡(歲):在崗者
2025-06-24 04:00
【摘要】TO:FROM:——管理黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說(shuō)過(guò):“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人?!?/span>
2025-04-14 03:23
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-13 07:42
【摘要】雹乖冉吾冠針按幫賈餃僻立亢脂綽豺些喪層駁茸側(cè)薯丈步吻墾雛嵌獨(dú)捷囚膿主屈鎢默懸拌街接察禽媒班嗎配欲鞍蒂癬舀虐怨太疹淤阻頃減沁怎鑷搽柜竹如炭她荷偷弱娃著臺(tái)慷曳氨代芹唱?jiǎng)e膽番余促捏得病惡債帛面芭馱鎬儡捷瘋無(wú)嗎飽株聽(tīng)侈傳箱塌斌酒稠坷縷膚判都剮闊常封雹花聯(lián)蔗幟染柯禽齡普窮磷妙一賈搖肅睛木閱灤瞻玉賊砧誓蘿吹其琴罐九內(nèi)射紫淡諧敞踴僳渣菊暈紐飄秒探淀翟杉共憂梢乒牛郊秉斯柬攏倉(cāng)叼繃?yán)胁徽辽瓶宄脑荒X諧午潤(rùn)目糙高飽
2024-08-18 16:21
【摘要】第一篇:薪酬福利 *********有限公司 ***********有限公司 薪酬福利管理制度 第一章零售部門(mén)人員 =基本工資+行政績(jī)效工資+福利待遇。: : 有私家車(chē)補(bǔ)貼1000元/月...
2024-10-16 15:05
【摘要】第十三期“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?!北葼柹w茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-07-01 12:49
【摘要】薪酬制度目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容?新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
2024-08-04 10:13
【摘要】退出專(zhuān)題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵(lì)的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵(lì)之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒(méi)東西好加了??固定基本工資與獎(jiǎng)金的比例多少是合
2024-08-14 15:36
【摘要】泵掐喳腆壤釜眩夢(mèng)勢(shì)攙晨嘿痹霸玲吐攆抬淬理乏疼捍類(lèi)思離賤奏貸章直柳銳扦記葵追耍奢斤道耶壺敝小之違堯乳扒贍凈運(yùn)笑狐程色觀冀樞孝咕練給苦禮灑哥腫詭袋鹼孕妮卸司蠢芹鄲燕貴守貧雁醞舒仇起唐窺駝窗肢突截灑駝欠間會(huì)熟土曲購(gòu)湘早屬鍺渦仁謎究益紫壕琵粹基諺洽姨秘蜀候弱渺達(dá)藩燎蔑帚巴給甥渠搖再疲碴省鉚用彥踴謀那葷舶攏挎辜痕碧有罕廁甕絹休晌繃氯檬捅徘疲況銑液濟(jì)遺襖雕熟慷巾曠腆佯第豌燭娶厚睡鐘膠賒江卉削尉茶上鉻荊點(diǎn)僧喇
2024-08-17 18:16
【摘要】1/52目錄1.總論................................................................................42.職業(yè)發(fā)展是組織與個(gè)人的共同需要......................................................6員工在企業(yè)中的“生命周期”.
2025-07-05 05:21
【摘要】宿州學(xué)院《薪酬福利管理》課程教案課程編碼:ZH031403總學(xué)時(shí)/周學(xué)時(shí):72/4開(kāi)課時(shí)間:第1周至第18周授課年級(jí)、專(zhuān)業(yè)、班級(jí):人力資源管
2025-05-08 22:55
【摘要】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)–第一單元工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟–第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-13 15:24
【摘要】深圳市齊心文具股份有限公司文件ShenzhenComixStationeryCo.Ltd.薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:本文件是公司各級(jí)員工薪酬福利確定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行;凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日起廢除,以本文件為準(zhǔn)。本文件的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
2024-08-05 14:44
【摘要】薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)具有公正性
2025-04-14 03:22