【正文】 ；劃線標(biāo)識(shí)： 物料上的雜物；壞掉的窗戶玻璃等公共設(shè)施；1工具箱內(nèi)的雜物；1不用的架子、工裝；1設(shè)備上的雜物；1長(zhǎng)期放置的產(chǎn)品零件，設(shè)備部件；1長(zhǎng)期放置的蝕刻成品、半成品；1其他“不要物”整頓4劃線：按工序界定各個(gè)作業(yè)區(qū)域的范圍并劃線定位；對(duì)各個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)；劃線：所有標(biāo)識(shí)牌的定位線；手推車的定位線及標(biāo)識(shí)；劃線：所有清掃工具的定位線及標(biāo)識(shí)；所有工具箱的定位線及標(biāo)識(shí)；滅火器的定位線及標(biāo)識(shí)；劃線：風(fēng)扇的定位線及標(biāo)識(shí)；水泵、水管的定位及標(biāo)識(shí)；劃線標(biāo)識(shí)：蝕刻在制品的定位和標(biāo)識(shí)；劃線標(biāo)識(shí)：周轉(zhuǎn)小車的定位和標(biāo)識(shí)責(zé)任人；空調(diào)的定位及標(biāo)識(shí)；管理制度的定位；形跡管理： 地面上的垃圾； 空桶空瓶； 角落里的包裝物； 車間里的不良品；各部門需要學(xué)會(huì)自已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。作用：①、必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺性和改進(jìn)意識(shí)；②、紅牌上有改善期限，一目了然；③、引起責(zé)任部門人員注意，及時(shí)清除非必需品。； 定點(diǎn)攝影：定義：站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)（或攝像機(jī)）將改善前、后情況拍攝下來(lái)，再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來(lái)。 一樓需要?jiǎng)澗€區(qū)域?yàn)椋何g刻區(qū)、循環(huán)水放置區(qū)、清潔工具放置區(qū)、脫墨區(qū)、水泵區(qū)、風(fēng)扇區(qū)（2處）、子液放置區(qū)、工作臺(tái)、三氯化鐵放置區(qū)、鹽酸放置區(qū)、氫氧化鈉放置區(qū)、水鞋放置區(qū)、電機(jī)放置區(qū)、碎布放置區(qū)、濾棉放置區(qū)、化學(xué)品放置區(qū)等、不良品區(qū)（紅色）；主通道刷漆寬度為10mm,顏色為黃色實(shí)線型，一般通道刷漆寬度為5mm,顏色為黃色實(shí)線型，合格區(qū)刷漆寬度為5mm,顏色為綠色實(shí)線型，待檢區(qū)、返修區(qū)刷漆寬度為5mm,顏色為黃色實(shí)線型，不良品區(qū)刷漆寬度為5mm,顏色為紅色實(shí)線型，工位器具定置點(diǎn)刷漆寬度為5mm,顏色為黃色實(shí)線型，臨時(shí)物品存放區(qū)刷漆寬度為5mm,顏色為黃色虛線型。 購(gòu)買紅色、黃色、綠色道路油漆為劃定位線做準(zhǔn)備；以區(qū)域劃分與劃線為例：區(qū)主通道的寬度、劃線的寬度、紅黃綠三種顏色的使用場(chǎng)合、實(shí)線與虛線的使用方法，都需要推行辦公室與各個(gè)車間進(jìn)行協(xié)商，最后由推行辦公室制定出統(tǒng)一的規(guī)則。前期作業(yè)準(zhǔn)備（責(zé)任區(qū)域明確、用具和方法準(zhǔn)備）、樣板區(qū)推行、定點(diǎn)攝影、公司徹底的“洗澡”運(yùn)動(dòng)、區(qū)域劃分與劃線、紅牌作戰(zhàn)、目視管理以及明確6S管理推行時(shí)間等，都是導(dǎo)入實(shí)施過(guò)程中所需要完成的工作。（8） 最后與大家道別心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。 將所使用的清潔工具歸位放置；167。 注意有無(wú)隱患；167。 收拾整齊零件、材料；167。（7） 下班前進(jìn)行清掃167。 喝過(guò)的飲料瓶、用過(guò)的紙巾，空的煙盒丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；167。 鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。 收拾好剩余飯菜。（4） 午間的舉止167。 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；167。 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；167。 總結(jié)前一日需改進(jìn)之處，提出今日的目標(biāo)；167。 謝謝、打擾了、對(duì)不起、沒關(guān)系……（2） 集合班組員工開班前會(huì)167。 您好！大家好！……167。252。252。252。 素養(yǎng)推行要領(lǐng)：252。 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 人性化管理時(shí)代的到來(lái)，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 167。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反。 167。素養(yǎng)的推行思路：167。 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；167。 持續(xù)推動(dòng)前面5S，直至成為全員的習(xí)慣；167。 守標(biāo)準(zhǔn) （4） 素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的員工隊(duì)伍及工作場(chǎng)所 （5） 素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力 素養(yǎng)的作用：167。 守紀(jì)律167。 企業(yè)中層干部安全教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）；167。 工種安全教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)）；167。 應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援組織（3） 完善的安全教育培訓(xùn)167。 勞動(dòng)保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)167。 安全管理制度167。 將安全工作融入生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、提升。 生產(chǎn)管理者的教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)、督促；252。 做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患；252。 安全推行要領(lǐng)252。 各類工作均有安全理念貫穿始終。 生產(chǎn)的每道工序操作都是有標(biāo)準(zhǔn)的；167。 樹立良好的社會(huì)形象，讓外界輿論都說(shuō)，這個(gè)企業(yè)是安全的 安全的推行思路：167。 讓員工信任企業(yè)，我所從事的工作是安全的；167。 不傷害他人167。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)五、安全安全的定義：（1） 安全是員工免受意外傷害、企業(yè)免受意外損失（2） 安全的對(duì)象：人員、儀器設(shè)備、企業(yè)硬件、外界輿論形象（3） 安全厲行 “三不傷害” 原則167。 依6S評(píng)比辦法，對(duì)在6S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的團(tuán)隊(duì)及人員予以獎(jiǎng)懲；167。 通過(guò)與其他部門水平的比較，激發(fā)改善的積極性。 充分利用各種辦法，例如：早會(huì)、點(diǎn)檢檢查、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等種種活動(dòng)，讓員工不會(huì)厭倦；167。有人制造垃圾、無(wú)人處理垃圾的工廠是三流工廠有人制造垃圾、有人處理垃圾的工廠是二流工廠現(xiàn)場(chǎng)無(wú)超過(guò)一小時(shí)垃圾存在的工廠是一流工廠（3） 貫徹6S意識(shí)167。167。 制訂點(diǎn)檢管理的基準(zhǔn)；167。 深刻領(lǐng)會(huì)理解前3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹前3S，力圖進(jìn)一步提高。 為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。 具體實(shí)例：（1） 徹底貫徹3S167。252。252。252。252。252。清潔是安全的第一步清潔推行要領(lǐng)：252。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)； 167。 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。 不擴(kuò)散臟亂167。四、清潔清潔的定義：（1） 清潔為工作場(chǎng)所的塑造 （2） 清潔的對(duì)象：環(huán)境 （3） 清潔厲行 “三不” 原則：167。 安裝防護(hù)罩、吸塵器等設(shè)施；167。 不可再生的（生活垃圾）。（4） 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：167。 通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。 機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新；167。 準(zhǔn)備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時(shí)清掃其本身的灰塵。 掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 調(diào)查污染源，予以杜絕。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。 i. 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。 167。 到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)、相信，員工心情舒暢； 167。 對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。清掃的推行思路：167。（2） 無(wú)塵化167。 掃怪（不對(duì)勁之處） 167。 掃漏（溢出物）167。 標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。 某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法；167。 根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法；167。 在擺置場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品；167。工作效率想提高整理整頓先做好（4） 進(jìn)行標(biāo)識(shí)167。 容易損壞的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞；167。 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置；167。 盡量立體放置，充分利用空間；167。 產(chǎn)品按機(jī)