【正文】 1不用的材料、零部件有沒(méi)有不要的庫(kù)存、半成品2不用的機(jī)器設(shè)備有沒(méi)有不用的機(jī)器設(shè)備3不要的工具、工器具有沒(méi)有不用的工器具、工具工裝4不要的東西清楚嗎不要物一目了然5要與不要的基準(zhǔn)有不要物的丟棄基準(zhǔn)嗎整頓（/20）6場(chǎng)所標(biāo)識(shí)有場(chǎng)所標(biāo)識(shí)和編號(hào)的看板嗎7種類分類表示有種類分類表示的看板嗎8數(shù)量表示有最大庫(kù)存和安全庫(kù)存的看板嗎9通路、半成品區(qū)域畫線區(qū)域線清楚明白嗎10易取易放易管理工器具放置方法合理嗎清掃（/20）11地面上的垃圾、水、油等地面絕對(duì)潔凈如新嗎12機(jī)械上的灰塵、油垢經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械的清掃嗎13機(jī)械的清掃點(diǎn)檢清掃點(diǎn)檢合一嗎14清掃的分工有輪流值日的責(zé)任人嗎15清掃習(xí)慣清掃擦拭成為習(xí)慣了嗎清潔（/20）16排氣、換氣有粉塵、異味污染嗎17采光充分度角落、亮度感到明亮嗎18工作裝清潔度穿被油等污染的工作裝了嗎19車間清爽度污染后馬上清掃了嗎20遵守3S的規(guī)定遵守整理、整頓和清掃的規(guī)定程度安全（/20）21不安全環(huán)境人流、物流有區(qū)分嗎22安全隱患地面、建筑物有安全隱患嗎23人的不安全行為是按規(guī)定行為操作嗎24保護(hù)工具規(guī)定的東西是否正確地使用25安保用品是否正確穿戴素養(yǎng)（/20）26統(tǒng)一著裝著裝混亂嗎27早晚問(wèn)候能清楚地正確問(wèn)候嗎28遵守會(huì)議與休息時(shí)間遵守決定的時(shí)間和地點(diǎn)嗎29早晚確認(rèn)規(guī)則規(guī)則與作業(yè)方法徹底遵守嗎30遵守規(guī)章制度每個(gè)人都遵守嗎6S檢查表(辦公室用)序號(hào)檢查項(xiàng)目得分（每項(xiàng)04分）備注1是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板等）2地面、桌子是否顯得零亂3垃圾筒是否裝得太滿4辦公設(shè)備是否沾上污物及灰塵5下班時(shí)桌面是否整理清潔6有無(wú)歸檔規(guī)則7是否按歸檔規(guī)則加以歸類8文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）9需要的文件是否容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者10辦公室墻角是否有蜘蛛網(wǎng)11桌面、柜子上是否有灰塵12公告白板是否有過(guò)期的公告物品13飲水機(jī)是否干凈14管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定是否得當(dāng)15抽屜內(nèi)是否雜亂16垃圾是否能及時(shí)（每天上班前或下班時(shí)）清理17私有品是否整齊地放置于一處18報(bào)架上報(bào)紙雜志是否整齊排放19是否遵照規(guī)定著裝20下班后，設(shè)備電源是否關(guān)好21辦公設(shè)備是否隨時(shí)保持正常狀態(tài)、無(wú)故障22盆景擺放，是否有枯死或干黃的現(xiàn)象23是否有人員動(dòng)向登記欄24有無(wú)文件傳閱的規(guī)則25當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以“留話備忘”來(lái)聯(lián)絡(luò)26會(huì)議室物品是否定位擺設(shè)27工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打瞌睡、吃東西等現(xiàn)象）28接待賓客的禮儀是否恰當(dāng)獎(jiǎng)罰辦法為了更好地推行6S活動(dòng)，使其能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下去。(70分為及格線).獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為85分以上.5) 年獎(jiǎng)勵(lì)辦法：每半年進(jìn)行一次年評(píng)，評(píng)出獲得獎(jiǎng)勵(lì)最多的一個(gè)優(yōu)勝部門，公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。8) 各部門實(shí)施6S之成績(jī)將會(huì)作為各部門管理人員在以后晉升,工資調(diào)整,獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的重要依據(jù)。4) 對(duì)評(píng)比第一名的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名給予處罰，具體獎(jiǎng)懲金額如下：: 第一名部門員工每人獎(jiǎng)勵(lì)5元，組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)10元,主管獎(jiǎng)勵(lì)20元,經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)30元（新進(jìn)人員未滿10天不獎(jiǎng)勵(lì),10天以上獎(jiǎng)勵(lì)）：最后一名部門員工每人扣款5元，組長(zhǎng)每人扣款10元,主管扣款20元,經(jīng)理扣款30元（新進(jìn)人員未滿10天不扣款,10天以上需扣款），主管扣款30元, 經(jīng)理扣款50元?！?S推進(jìn)委員會(huì)”負(fù)責(zé)解釋?！　　　　　　」靖鞑块T各種標(biāo)識(shí)等　　　　　　　　　　　　 各部門必須按規(guī)定格式制作標(biāo)識(shí)，充分利用現(xiàn)有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多余標(biāo)識(shí)和內(nèi)容重復(fù)的標(biāo)識(shí)，否則將作扣分處理。 制定車間日常安全檢查制度；　 定位標(biāo)識(shí)其他物品；清7月11日1對(duì)車間進(jìn)行全員大掃除：　 物料上的雜物；壞掉的窗戶玻璃等公共設(shè)施；1工具箱內(nèi)的雜物；1不用的架子、工裝；1設(shè)備上的雜物；1長(zhǎng)期放置的產(chǎn)品零件，設(shè)備部件；1長(zhǎng)期放置的蝕刻成品、半成品；1其他“不要物”整頓4劃線：按工序界定各個(gè)作業(yè)區(qū)域的范圍并劃線定位；對(duì)各個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)；劃線：所有標(biāo)識(shí)牌的定位線；手推車的定位線及標(biāo)識(shí)；劃線：所有清掃工具的定位線及標(biāo)識(shí)；所有工具箱的定位線及標(biāo)識(shí)；滅火器的定位線及標(biāo)識(shí)；劃線：風(fēng)扇的定位線及標(biāo)識(shí)；水泵、水管的定位及標(biāo)識(shí)；劃線標(biāo)識(shí)：蝕刻在制品的定位和標(biāo)識(shí)；劃線標(biāo)識(shí)：周轉(zhuǎn)小車的定位和標(biāo)識(shí)責(zé)任人；空調(diào)的定位及標(biāo)識(shí)；管理制度的定位；形跡管理： 車間里的不良品； 定點(diǎn)攝影：定義：站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)（或攝像機(jī)）將改善前、后情況拍攝下來(lái)，再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來(lái)。以區(qū)域劃分與劃線為例：區(qū)主通道的寬度、劃線的寬度、紅黃綠三種顏色的使用場(chǎng)合、實(shí)線與虛線的使用方法，都需要推行辦公室與各個(gè)車間進(jìn)行協(xié)商，最后由推行辦公室制定出統(tǒng)一的規(guī)則。 注意有無(wú)隱患；167。 鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；167。252。 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。素養(yǎng)的推行思路：167。 守紀(jì)律167。 勞動(dòng)保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)167。 做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患；252。 樹立良好的社會(huì)形象，讓外界輿論都說(shuō)，這個(gè)企業(yè)是安全的 安全的推行思路：167。 依6S評(píng)比辦法，對(duì)在6S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的團(tuán)隊(duì)及人員予以獎(jiǎng)懲；167。167。 具體實(shí)例：（1） 徹底貫徹3S167。252。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)； 167。四、清潔清潔的定義：（1） 清潔為工作場(chǎng)所的塑造 （2） 清潔的對(duì)象：環(huán)境 （3） 清潔厲行 “三不” 原則：167。 通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。 對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。