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賣場6s管理推行細則(存儲版)

2025-02-26 23:15上一頁面

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【正文】 點的射線向前。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。? 被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心,樂于購物并口碑相傳? 利于來客數(shù)的提升? 6S是節(jié)約家( Saving ) ? 降低很多不必要的空間的占用,減少顧客 “尋找 ”的浪費,利于客單價的提升? 提高商品效率和工作效率? 6S對安全有保障( Safety) ? 寬廣明亮,視野開闊的職場,一目了然 ? 遵守陳列限制,不安全處一目了然 ? 通道明確,不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢 6S的 6大效用(二)? 6S是標準化的推動者( Standardization)? “3定、 3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務 ? 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 ? 6S形成令人滿意的職場( Satisfaction) ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者( selfadvancement )? 大家都養(yǎng)成良好的習慣? 不斷的自我檢討,促進個人素質(zhì)的不斷提升☆ 整理將賣場的商品及物品分類,并把滯銷品定期淘汰,殘次品、過期品即時下架和將不用的物品即時清理。實施要領 ? 自己的賣場所轄范圍全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ? 制定商品淘汰、下架及物品即時「使用」和「不用」的判別基準 ? 將不用物品清除出賣場 ? 對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常使用次數(shù)及放置位置 ? 制訂賣場商品管理辦法? 制訂賣場物品管理辦法 ? 每日自我檢查 整頓 對整理之后賣場的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應定時按規(guī)定添貨并整理排面即:陳列的維護檢查標價簽是否準確杜絕亂堆亂放,標識不清,導致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生。 15:10:5415:10:5415:10Monday, January 25, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 15:10:5415:10:5415:101/25/2023 3:10:54 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 3:10:54 下午 3:10 下午 15:10:54一月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 213:10 下午 一月 2115:10January 25, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:10:5415:10:5415:10Monday, January 25, 2023? 1知人者智,自知者明。 25 一月 20233:10:54 下午 15:10:54一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 一月
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