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正文內(nèi)容

14目標(biāo)成本管理制度-文庫吧資料

2025-04-13 04:30本頁面
  

【正文】 及區(qū)域公司確認(rèn)后,上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審議; 項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任書經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審議通過后,區(qū)域公司與集團(tuán)簽訂責(zé)任書。E) 園林環(huán)境工程及樣板間、銷售現(xiàn)場裝修費(fèi)用的控制:目標(biāo)、責(zé)任部門、控制要點(diǎn)。C) 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)用控制:目標(biāo)、責(zé)任部門、控制指標(biāo)、控制要點(diǎn)。 《項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任書》應(yīng)包含以下內(nèi)容:A) 項(xiàng)目概況:總規(guī)劃指標(biāo),分期規(guī)劃指標(biāo),工程概況,交房時(shí)間。 附件《新項(xiàng)目材料設(shè)備一覽表方案/擴(kuò)初/施工圖階段》設(shè)計(jì)階段新項(xiàng)目材料設(shè)備一覽表(□方案□擴(kuò)初□施工圖)序號(hào)材 料研發(fā)設(shè)計(jì)中心區(qū)域公司成本管理中心材料性質(zhì)描述及設(shè)計(jì)要求數(shù)量方案確定時(shí)間附 圖采購方式簽約時(shí)間進(jìn)場時(shí)間備 注估算成本成本比較類 型名 稱一結(jié)構(gòu)材料工程樁…二外立面材料門窗外墻涂料外墻石材幕墻…三室內(nèi)材料衛(wèi)生間磁磚開關(guān)面板….四設(shè)備車庫門管道直飲水….五室外景觀硬材料進(jìn)戶通道信報(bào)箱垃圾箱… 目標(biāo)成本確定審批流程 審批流程相關(guān)部門:工程管理中心企劃營銷中心財(cái)務(wù)管理中心戰(zhàn)略投資中心董事長/總裁審批主管副總裁 成本管理中心負(fù)責(zé)辦理《目標(biāo)成本確定審批表》的審批:、工程管理中心、區(qū)域公司負(fù)責(zé)完成目標(biāo)成本的審核,并對結(jié)果進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn);。 施工圖階段調(diào)整目標(biāo)成本 編制依據(jù)A) 主體工程的施工合同及施工組織設(shè)計(jì);B) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)確定的目標(biāo)成本;C) 工程管理中心提供的施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要; 編制流程A) 區(qū)域公司取得施工圖后60天內(nèi)完成施工圖預(yù)算的編制,并根據(jù)施工圖預(yù)算價(jià)決定是否需要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)成本;B) 成本管理中心根據(jù)《新項(xiàng)目材料設(shè)備一覽表施工圖階段》進(jìn)行裝飾性材料的目標(biāo)成本編制,并將成本信息反饋研發(fā)設(shè)計(jì)中心;C) 區(qū)域公司根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及政府部門的各項(xiàng)配套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),與成本管理中心共同確定項(xiàng)目公共管網(wǎng)配套成本;D) 研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程管理中心、區(qū)域公司和成本管理中心共同討論,根據(jù)景觀設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品的定位確定項(xiàng)目園林景觀目標(biāo)成本單價(jià);E) 各相關(guān)部門完成除工程成本外項(xiàng)目的目標(biāo)成本的測算報(bào)成本管理中心;F) 各相關(guān)部門在各自責(zé)任成本管理范圍內(nèi),根據(jù)目標(biāo)成本執(zhí)行情況提出調(diào)整分項(xiàng)目標(biāo)成本的要求和依據(jù)。E) 成本管理中心明確各產(chǎn)品類型的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)(如鋼筋、砼含量等),形成《施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制建議》,作為設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書的一部分發(fā)給設(shè)計(jì)院作為施工圖設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的依據(jù)。 產(chǎn)品定位和目標(biāo)成本測算是一個(gè)互動(dòng)的決策過程,需要設(shè)計(jì)、營銷、工程、成本反復(fù)溝通,標(biāo)準(zhǔn)是“滿足品質(zhì)要求的性價(jià)比最大化”。 成本測算表中的單價(jià)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位、交樓標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)計(jì)算依據(jù)、市場行情計(jì)算得出,如是參照已結(jié)算工程的單價(jià),需注明參考數(shù)據(jù)的來源和依據(jù)。施工圖預(yù)算完成后《成本測算表》中的工程量,應(yīng)是按圖實(shí)際計(jì)算的結(jié)果。168。目標(biāo)成本測算應(yīng)遵循如下要求:168。(見費(fèi)用發(fā)生部門的職責(zé)明細(xì)表)工程費(fèi)用發(fā)生部門的職責(zé)明細(xì)表成本科目責(zé)任部門配合部門土地獲得成本土地費(fèi)戰(zhàn)略投資中心企劃營銷中心三通一平費(fèi)區(qū)域公司工程管理中心開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)區(qū)域公司工程管理中心勘察設(shè)計(jì)費(fèi)研發(fā)設(shè)計(jì)中心工程管理中心/區(qū)域公司 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)區(qū)域公司工程管理中心主體建造成本 (主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi))區(qū)域公司社區(qū)建造成本(社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)):方案規(guī)劃研發(fā)設(shè)計(jì)中心企劃營銷中心/項(xiàng)目部擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)中心招標(biāo)及簽約成本管理中心區(qū)域公司/工程管理中心設(shè)計(jì)變更工程管理中心/研發(fā)設(shè)計(jì)中心區(qū)域公司工程簽證區(qū)域公司工程管理中心配套設(shè)施費(fèi)用區(qū)域公司成本管理中心/工程管理中心工程結(jié)算區(qū)域公司工程管理中心開發(fā)間接費(fèi)工程管理費(fèi)區(qū)域公司工程管理中心資本化利息財(cái)務(wù)管理中心管理費(fèi)用各部門銷售費(fèi)用企劃
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