【正文】 己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。 后期工作： 工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話， 要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提 高自身采購(gòu)能力。 6．對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利。掌握了 公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程。 3．年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息 ***個(gè)。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采 購(gòu)工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng) 驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為 公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè) 知識(shí)掌握的還不夠深入，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正， 避免再犯。 l1 零件發(fā)估及外包：完成 l1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn) 真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。 三、工作開(kāi)展階段 以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)： 對(duì)賬付款：完成 8月份及 9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng)； 合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作； eo檢討：①加油管支架 eo增加披覆 ，②燃油箱 b點(diǎn)設(shè)計(jì)變更 ,回油槽增加擋板及托 板方式檢討； 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù) nlm采 購(gòu)體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退 出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 二、工作交接階段 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等 8 家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來(lái)的時(shí)間 里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面： 整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況； 詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程； 整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的 成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介 紹；零件發(fā)估 外包 議價(jià) 簽約流程說(shuō)明等。 參觀公司四大工藝車間，了解 xxx公司的先進(jìn)生產(chǎn) 線及管理系統(tǒng)； sop文件學(xué)習(xí)： 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對(duì)比與 xxx 體 系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。考核期工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 我于 2020 年 8 月 1日入職 xxx 汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購(gòu)工程師一職，在采 購(gòu)部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批 準(zhǔn)。 xx 給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜 這次機(jī)會(huì)，以 xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。我相信憑著自己高度的責(zé)任 心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì) 部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng) 接受審計(jì)監(jiān)督。公 開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其 他部門監(jiān)督，做到公開(kāi)、公平、公正。一、看 問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化；二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略 顯青澀；三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還 有一定的距離；四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)；五： 業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的 談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。在此，我要特地感謝部 門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò) 的部門。通過(guò)經(jīng)常在 各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。初到采購(gòu)部在 xx 的安排下，于 xxxx 有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作 氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值， 同公司一起展望美好的未來(lái)。截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束。作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹(shù) 立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為 公司節(jié)約成本”的工作原則。制造供應(yīng)部不僅能為公 司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。 采購(gòu)員： xxx 2020430篇四：采 購(gòu)員試用期工作總結(jié)采購(gòu)員試用期工作總結(jié)本人 xxx，畢業(yè)于xxx,xxx 專業(yè)。 六、 對(duì)工作的建議：希望每周例會(huì)時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然 后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行討論（每周每人輪班提出問(wèn)題），俗話說(shuō)“三人行，必有我 師”，集大眾智慧，共同進(jìn)步。 ②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗(yàn)不足。 三、 遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購(gòu)理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通。“ 每天根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單，下達(dá)采購(gòu)訂單，詢價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨情況；根據(jù)品 質(zhì)報(bào)告，處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題；根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各 項(xiàng)新材料的尋找和打樣；為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判討論各項(xiàng)相關(guān)事宜，以及相 關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將暫時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出 來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、 根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé)，熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號(hào)規(guī)格，供應(yīng)商相 關(guān)信息，以及采購(gòu)工作流程。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突 破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！篇三：采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總 結(jié) 我于 2020年 2月 28日入職為 xxx有限公司，擔(dān)任采購(gòu)員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金 和電源采購(gòu)工作。 （ 3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、 銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 （ 2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 四、解決的辦法 （ 1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。 三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 （ 1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái) 務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 （ 2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠 條件，有效減少采購(gòu)成本。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及 交貨等）之外，基本都能即使到位。 采購(gòu)部主要職責(zé) 審核采購(gòu)需求 決定合適的采購(gòu)方式 分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)： 制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施 處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維 持良好的關(guān)系 對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求 實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程 此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正 價(jià)值所在 配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購(gòu)工作情況 8 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠 家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有 些材料的及時(shí)上有些影響。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力 求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 這一個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，配合公司的要求來(lái)完成工 作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自 己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。 后期工作： 工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話， 要有 不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。 6．對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利。掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程。 3．年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息 ***個(gè)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采 購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師? 他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采 購(gòu)工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。 初步完成了以下動(dòng)作 1） 基本資料或文件的整理；熟悉現(xiàn)有輔料各供應(yīng)商 2） 工作流程的清晰化與內(nèi)容的細(xì)化 3） 基礎(chǔ)物料的了解與采購(gòu) 4） 新供應(yīng)商的尋找與打樣 5） 參與 2020年度供應(yīng)商評(píng)審 6） 新供應(yīng)商準(zhǔn)入制度的 后續(xù)將通過(guò)進(jìn)一步細(xì)致深入的工作去積累總結(jié)，加上方法及理論的繼續(xù)學(xué)習(xí)，相互結(jié)合促使并提升工作效率與質(zhì)量。 五、本部門的工作思路 和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付 緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 （ 2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。 （ 3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。 ****2020． 2． 17 篇五：公司采購(gòu)部試用期工作總結(jié) 公司采購(gòu)部試用期工作總結(jié) — 首先我先介紹一下有關(guān)于采購(gòu)部的相關(guān)事宜。但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但采購(gòu)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十 分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。 多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。 辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向 同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。 7．通過(guò)協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身 ppt 的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。 5．協(xié)助經(jīng)理完成市 場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)*次。 4．接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作。 2．排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不 知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下： 1．現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階