主題服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)策劃-文庫(kù)吧資料
2025-04-01 23:32本頁(yè)面
【正文】 一支能征善戰(zhàn)、敢打硬仗的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍6．強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)性，提高市場(chǎng)應(yīng)變力鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，采用人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：增加公司董事會(huì)中的獨(dú)立董事，非凡是吸收金融、法律和服裝流通業(yè)的知名人士。萬(wàn)商既不是全服，也不是中心商城通過(guò)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌的連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從有形資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)到無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的升級(jí)。萬(wàn)商白馬≠?gòu)V州白馬2．統(tǒng)一熟悉，明確定位；整合資源，預(yù)留三樓3．一樓擬定位在現(xiàn)代化多功能區(qū)：造人氣，聚財(cái)氣4。創(chuàng)建萬(wàn)商文化——不要問(wèn)我從哪里來(lái)，我的價(jià)值在萬(wàn)商在沿?；痉ㄖ敢?，用三創(chuàng)精神武裝萬(wàn)商人的頭腦。當(dāng)今世界無(wú)論是國(guó)力還是企業(yè)的較量，歸根到底是知識(shí)和文化的較量；只有在知識(shí)和文化領(lǐng)先的國(guó)家和企業(yè)，才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局中處于主動(dòng)。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。因此，企業(yè)需要一套長(zhǎng)、中、短期相互配合支持的完整規(guī)劃與計(jì)劃，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更是如此，它是企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是企業(yè)內(nèi)部治理中最重要的控制機(jī)制之一，把握原則：規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略性指導(dǎo)方向計(jì)劃是企業(yè)的技術(shù)性量化行為反彈瑟琶為形成多贏局面，達(dá)到“五出”效果，應(yīng)堅(jiān)持不懈地“把萬(wàn)商請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把萬(wàn)商送出去”。規(guī)劃與計(jì)劃每一個(gè)企業(yè)從它成立那一天起，實(shí)際上就踏上了一條布滿荊棘和風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)征途。商譽(yù)與名牌“煮酒論英雄”，時(shí)代不同，英雄的內(nèi)涵也不一樣，當(dāng)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以什么來(lái)論英雄？大量的事實(shí)證實(shí)，是以名牌論英雄！名牌是企業(yè)的旗幟，是企業(yè)的形象，是企業(yè)的力量，是與商譽(yù)完美結(jié)合的象征，把握原則：名牌具有一種“洼地效應(yīng)”：名氣越大，聚攏的資金就越多，不但資金回籠主動(dòng)迅速，而且銀行貸款也主動(dòng)積極甚至上門(mén)服務(wù)。數(shù)量與質(zhì)量企業(yè)戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，一個(gè)是數(shù)量問(wèn)題，一個(gè)是質(zhì)量問(wèn)題，把握原則：一手抓數(shù)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；一手抓質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量治理數(shù)量是質(zhì)量的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是資本經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件，資本經(jīng)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的深化延伸和必需手段，把握原則：純粹的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)于單一，難以取的超常規(guī)發(fā)展，而純粹的資本經(jīng)營(yíng)又過(guò)于冒險(xiǎn)，難以形成穩(wěn)固的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，甚至形成泡沫經(jīng)濟(jì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化并不一定就意味著成功，多元化也并不一定就意味著失敗。與其分散資源在眾多領(lǐng)域內(nèi)無(wú)所作為，不如集中有限資源在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)大顯身手。求生存、求發(fā)展、求繁榮的強(qiáng)烈愿望武漢萬(wàn)商白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整的重大問(wèn)題：多元化與專(zhuān)業(yè)化多元化和專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的廣度和深度的問(wèn)題，把握原則：多元化并非萬(wàn)能：進(jìn)入一個(gè)自己不熟悉的行業(yè)比留在自己熟悉的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大，很有可能“東方不亮西方也不亮”，從哪里賺來(lái)的錢(qián)就從哪里吐出來(lái)。可觀的升值潛力齊全完備的硬件設(shè)施便利快捷的交通運(yùn)輸一支血與火洗禮的敢打硬戰(zhàn)的職業(yè)隊(duì)伍獨(dú)一無(wú)二的集團(tuán)企業(yè)文化的引導(dǎo)良好的政府資源和公共關(guān)系武漢市急于擺動(dòng)龍身的迫切要求和漢正街二次創(chuàng)業(yè)工程的點(diǎn)火啟動(dòng)，造成時(shí)不待我。只有做大，才能做強(qiáng)。現(xiàn)代服裝業(yè)急切渴望和呼喚在更大的舞臺(tái)、更靚的空間、更優(yōu)的環(huán)境、更佳的氛圍里華山論劍，一決伯仲?，F(xiàn)代服裝業(yè)渴求在更高的平臺(tái)上“華山論劍”21世紀(jì)商業(yè)是大市場(chǎng)、大流通、大繁榮的融合、統(tǒng)一。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)對(duì)北京等10個(gè)代表性城市居民5年來(lái)生活質(zhì)量變化的一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查顯示，服裝款式在大中城市中已成為人們購(gòu)買(mǎi)服裝的首選要素，其次是品牌。毫不夸張的說(shuō)，服裝是一個(gè)城市的“名片”，更是一個(gè)國(guó)家活力與希望的象征。這是可行的，是現(xiàn)實(shí)的，有前途的。2001年5月，被逼之下不經(jīng)意間實(shí)施的八樓、六樓低租金戰(zhàn)略讓萬(wàn)商人意外驚喜：八樓、六樓均成功發(fā)租，由此悄然興起了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式——“服飾市場(chǎng)寫(xiě)字間展銷(xiāo)”這種頗具潛力的新商業(yè)模式?？偨ㄖ娣e8萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積6萬(wàn)平方米，主營(yíng)業(yè)務(wù)為商鋪?zhàn)馐酆蛯?xiě)字樓租售與治理。大樓為商業(yè)綜合樓，其相關(guān)設(shè)備均按高標(biāo)準(zhǔn)配置。服裝批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究武漢萬(wàn)商—白馬服裝市場(chǎng)作為香港沿海物業(yè)集團(tuán)在華中地區(qū)最大的產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)商廣場(chǎng)由沿海集團(tuán)總投資4．67億元，1992年開(kāi)始籌建，1996年1月項(xiàng)目正式竣工。這樣一個(gè)彈丸小鎮(zhèn)，竟能夠每年成功地舉辦大型國(guó)際服裝交易會(huì)，所取得的不菲的成績(jī)和所產(chǎn)生的巨大社會(huì)效益叫人百思不得其解。雖說(shuō)虎門(mén)原先說(shuō)給大家的印象僅僅是一個(gè)頗有文化底蘊(yùn)的南國(guó)名鎮(zhèn)，那一筆《林則徐虎門(mén)銷(xiāo)煙》的歷史故事一直在愛(ài)國(guó)主義的教材上輝映著民族的光華。鋪位租賃權(quán)有較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，以保證商家在“富民”搞經(jīng)營(yíng)能得到較高的回報(bào)，獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的發(fā)展，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展，共同把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。服裝文化唱大戲富民有優(yōu)秀企業(yè)家團(tuán)隊(duì)“富民”的領(lǐng)頭人叫孫俊才，10多年來(lái)一支帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展，由于批發(fā)市場(chǎng)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，必須要有長(zhǎng)期任職的治理團(tuán)隊(duì)。政府不遺余力地“造市”，把服裝當(dāng)作支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)加以扶持發(fā)展，用了近10年的時(shí)間，先后建起了近20個(gè)大型服裝市場(chǎng)，把“市”做大。而虎門(mén)雖小，卻是舉全鎮(zhèn)之辦，集中辦一件事。很多生產(chǎn)廠家引進(jìn)的都是發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備，流水作業(yè)，形成規(guī)模生產(chǎn)，大大降低了生產(chǎn)成本。如“松鷹”牌休閑襯衫，早年的批發(fā)價(jià)在20元左右，如今已上升到每件130元，而且產(chǎn)生品牌效應(yīng)，銷(xiāo)路極好。再次是檔次不斷提高。在虎門(mén)，服裝設(shè)計(jì)能力相當(dāng)強(qiáng)。富民時(shí)裝城的成功原因
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