【摘要】配送中心運(yùn)營與管理山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)情景二:配送中心作業(yè)管理第二章配送中心規(guī)劃設(shè)計第一節(jié)
2025-01-24 10:05
【摘要】《配送中心運(yùn)營管理》課程論文題目:淺談海爾物流運(yùn)作模式級、專業(yè):級物流管理專業(yè)班學(xué)號:學(xué)生姓名:
2024-08-18 03:01
【摘要】配送中心運(yùn)營與管理山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)情景二:配送中心作業(yè)管理第二章配送中心規(guī)劃設(shè)計第
2025-03-12 05:38
【摘要】......配送中心運(yùn)營管理講師:司徒開平一、訂單處理物流是以信息流為統(tǒng)帥安排物資和資金的流動,因此,配送的第一步就是信息流的處理,只有接收到信息流的安排,物資才能發(fā)生移動。訂單處理是整個配送中心信息流的第一個關(guān)口,主要工
2024-07-31 15:31
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景五:配送加工管理第五章配送加工管理第一節(jié)配送加工概述一、配送加工的產(chǎn)生與發(fā)展物流活動本身就是一種服務(wù)性的活動,因此只要能增強(qiáng)它的服務(wù)功能,可以有多種選擇,配送加工就是其中之一。二、配送加工的含義和特點
2025-01-18 16:40
【摘要】物流師倉儲與配送管理練習(xí)題***單選題***、控制、提供使用等管理時,形成()。2商品倉儲活動的重要意義之一就在于()。()。()。5企業(yè)庫存的首要目的是()。
2025-04-01 02:42
【摘要】練習(xí)中心基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班第一章練習(xí)題一、單項選擇題,或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。負(fù)債按照因承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)而實際收到的款項或者資產(chǎn)的金額,或者承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)的合同金額,或者按照日?;顒又袨閮斶€負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。采用的會計計量屬性是(A)。A.歷史成本B.重置成本C.可變現(xiàn)凈值
2025-03-30 06:55
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第22頁共22頁 物流師倉儲與配送管理練習(xí)題 ***單選題*** 、控制、提供使用等管理時,...
2025-01-17 03:46
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》練習(xí)題與參考答案一、選擇題:1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理是銷售管理的前提,也是銷售的(C)和后盾。A)要求B)手段C)保證D)條件2.訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和(D)等三種生產(chǎn)方式。A)訂貨加工型B)訂貨工作型C)訂貨銷售型D)訂貨工程型3.
2025-06-30 22:02
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景七:退貨管理第十章配送加工管理第一節(jié)退貨管理概述二、商品退貨管理的含義一般而言,現(xiàn)代退貨管理涵蓋下述各項任務(wù):1、盡可能減少或消除退貨。2、退貨流程處理3、退貨的再分配一個退貨管理系
2025-01-18 16:38
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景八:績效管理第十二章配送中心作業(yè)績效評估第一節(jié)配送中心物流活動分析一、設(shè)施空間利用率所謂設(shè)施,指除人員、設(shè)備以外的一切硬件,包括辦公室、休息室、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、收貨區(qū)和出貨區(qū)等等區(qū)域空間的安排及
2025-01-18 16:34
【摘要】《倉儲與配送管理》練習(xí)題答案職業(yè)技能實訓(xùn)一物流管理專業(yè)《倉儲與配送管理》練習(xí)題答案1.關(guān)于揀貨單位,下列說法錯誤的是()答:一種貨物只能一種揀貨單位2.下列關(guān)于分揀的四個選項錯誤的是()答:分揀過程不需要對貨物進(jìn)行分類3.揀貸的最小單位()答:包裝的單件商品4.()是配送的
2025-06-11 00:45
【摘要】《銷售管理》復(fù)習(xí)資料第一章銷售計劃管理一、單項選擇題1、銷售管理過程就是()的制定、實施和評價過程。A、銷售計劃B、銷售預(yù)測C、銷售配額D、銷售預(yù)算2、()是最常用、最重要的配額。A、銷售量配額B、財務(wù)配額C、銷售活動配額D、綜合配額3、最容易、最經(jīng)常使用的設(shè)置銷售量
2025-04-01 05:01
【摘要】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對會計崗位進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查,A企業(yè)3500元,B企業(yè)2000元,C企業(yè)1200元,D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元,F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元,H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處,那么應(yīng)將會計崗位的工資設(shè)定為多少?2、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)率為19%,個人為7%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費(fèi)率為10%,個人為2%+3元;%,%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1
2025-04-01 03:40
【摘要】《績效管理》練習(xí)題1、A公司是一家設(shè)備制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、兩家分公司、一個研發(fā)中心組成。公司總部位于北京,下設(shè)總裁辦公室、財務(wù)部、投資部、企劃部、產(chǎn)品管理部、人力資源部和市場部等職能部門,以實現(xiàn)對各分子公司、研發(fā)中心的管理。公司原有的考核方法類似目標(biāo)管理法,員工在年初制定上半年的個人工作計劃,到年中上報個人工作總結(jié),由直接主管根據(jù)個人的平時表現(xiàn)和工作總結(jié)進(jìn)行考核,
2025-04-01 03:20