【正文】 去向表顯示， MBA 的主要去向主要是高新企業(yè)，跨國公司等效益較好的大中企業(yè)。 四， 透視（滿分 20 分） 某報近日有一則報道： 兩萬名 MBA 去了哪里 ――國企名企難覓蹤影 從 1991 年我國批準(zhǔn)清華大學(xué)等 9 所院校 MBA 試點教育開始， MBA 在我國已有 12 年的歷史，全國 MBA 畢業(yè)生總數(shù)近 2 萬人，他們都去了哪里？ 前兩年中國 MBA 畢業(yè)生最想加入的公司排名順序大致是：麥肯錫，波士頓顧問集團(tuán)，思科，高盛投資銀行。西方管理學(xué)的發(fā)展已經(jīng)告訴我們，人性假設(shè)是管理理論建立的基礎(chǔ)，而人性假設(shè)從根本上說是一個倫理問題，因為它在理論上不僅要回答“人性是什么的問題”，而且要回答“人性應(yīng)該是什么”的問題，前者代表著對人性的依循，后者代表著管理過程中對人性的改造和提升。理念最能體現(xiàn)管理的目的與價值追求，道德的參與對企業(yè)理念的形成，具有至關(guān)重要的意義。 1． 管理的理念?？佳屑佑驼?2004年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體：大 中 小】考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2004 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 科目名稱：管理學(xué) 一， 名詞解釋（共 80 分，每小題滿分 8 分） 1． 韋伯的資本主義企業(yè) 2． 專制式人治管理 3． 文化激蕩 4． 管理轉(zhuǎn)型 5． 孔茨的管理定義 6． 管理科學(xué)學(xué)派 7． 企業(yè)文化 8． 學(xué)習(xí)型組織 9． 宗族 10 ．內(nèi)仁外禮 二， 閱讀理解（滿分 20 分） 閱讀下文并回答問題 道德與管理 道德運用于管理，賦予管理以價值的屬性，從而形成一種追求德行的管理。 四， 綜述題（共 2 小題，每小題滿分 20 分） 1． 敘述西方工業(yè)社會管理與中國古代農(nóng)業(yè)社會管理之基本概念，舉例說明它們都存在于當(dāng)代中國的現(xiàn)實管理之中。當(dāng)時， M 真感到委屈，但他認(rèn)真反思后，發(fā)現(xiàn)自己真的錯了，必須改正。 送皮鞋 1996 年底， A 在聽取生產(chǎn)計劃，銷售計劃工作匯報后，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)的知識分子有“閉門造車”之嫌，為了鼓勵員工們繼續(xù)走與工農(nóng)兵相結(jié)合的道路，走與生產(chǎn)實踐相結(jié)合的路線，便當(dāng)即表示，要送給主管生產(chǎn)的 M 和主管銷售計劃的 N 每個人一雙新皮鞋，希望他們和公司所有干部職工繼續(xù)深入實際，到生產(chǎn)的第一線，到群眾中去，仔細(xì)調(diào)查研究，認(rèn)真摸清基層實際，盡心盡力做好本職工作?，F(xiàn)舉其二三事如下以供分析。 閱讀上文后回答問題： 該文所包含的主要觀點有哪些？你是否同意？理由何在？請舉例說明之。準(zhǔn)確的說，這些管理方法大多都是一種既具科學(xué)特征又帶經(jīng)驗成分的“半科學(xué)――半經(jīng)驗”方法。其實，管理是一種最普遍的社會現(xiàn)象，人們還對它認(rèn)識得很不清楚，現(xiàn)今的管理知識體系（甚至包括那些被戴上科學(xué)桂冠的管理理論在內(nèi)）尚處于一種包融科學(xué)，藝術(shù)，理性認(rèn)識，個人經(jīng)驗……，甚至是包融真理與謬誤的混淆狀態(tài)。所以提高管理人員處理非程序性實務(wù)能力的重要方面，是對他們作出決定的準(zhǔn)確性的提高。為此有 基本命題一 管理人員遇到需迅速解決的問題，在“無理可依，無章可循”時，他們中的大多數(shù)人將是“科學(xué)人”（依靠科學(xué)知識工作的人）和“經(jīng)驗人”（依靠個人經(jīng)驗工作的人）的綜合。從管理理論與實踐的整體發(fā)展過程來說，我們希望從經(jīng)驗走向科學(xué)。 社會在不斷變化發(fā)展，人們對世界的認(rèn)識有一個發(fā)展過程。 二， 閱讀理解（滿分 35 分） 我們把管理人員為完成管理任務(wù)當(dāng)作從事的實際管理工作正為管理實務(wù)，按是否具有明確的管理程序和操作步驟，可以把管理實務(wù)區(qū)分為程序性和非程序性管理實務(wù) . 根據(jù)管理學(xué)派的觀點，管理的基本程序就是由管理職能機構(gòu)成的程序，這個程序是：計劃－組織－人事－領(lǐng)導(dǎo)－控制，該學(xué)派認(rèn)為管理的基本程序是架構(gòu)一切管理活動的基礎(chǔ)，或者說是任何管理活動都少不了的管理程序。而決策論學(xué)派則主張的是﹍﹍﹍﹍準(zhǔn)則下的﹍﹍﹍﹍決策。 2． 西方古典管理理論的代表人物主要有﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，他們的代表理論則分別是﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍。 2. 闡述先秦儒家古代管理思想的社會組織化方式“內(nèi)仁外禮”的含義。試問： 1. 集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)悲劇的形成中有哪些管理失誤？ 2. 假如你是集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)，面對政府在企業(yè)收購中的這種嚴(yán)重干預(yù)，你的態(tài)度是同意、反對、抑或其它，請給出簡單簡要理由。一代企業(yè)明星徹底隕落。 2002 年 7 月，春都幾乎無可用的周轉(zhuǎn)資金，虧損數(shù)億元，中外雙方、銀企關(guān)系、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系全面惡化，市場幾乎喪失殆盡，人員大量出走。上任不久的趙海均每天的一大任務(wù)就是應(yīng)付前來討帳的銀行。 1997 年開始，由于自身戰(zhàn)略失誤以及對手?jǐn)D壓，春都銷售收入銳減，經(jīng)營出現(xiàn)虧損，市場占有率從最高時的 70% 跌到 2002 年 4 月的 10% 。 1996 年 10 月到 1997 年底短短 14 個月時間，春都在中國銀行洛陽分行的貸款增加了 3 億多元，含省行直貸人民幣 13000 萬、外匯貸款 1900 多萬元美元。 這一過程中，春都的帳面資產(chǎn)由 1987 年的 3950 萬元新宿膨脹到 30 億元，年均增長速近 6 倍。一大批資不抵債、虧損嚴(yán)重、包袱沉重的企業(yè)被政府推給了春都。 通過投入部分現(xiàn)金、承擔(dān)全部債務(wù)，春都屬下公司達(dá) 32 家?；ㄙM 2200 萬元從日本進(jìn)口的設(shè)備，放置在剛建好的廠房里一直閑置，至今還尚未安裝完畢…… 這些項目動輒投資數(shù)千萬元，多則投資過億元，但決策過程卻十分倉促，缺乏充分的論據(jù)。 之后，春都又在洛陽建飲料廠，計劃投資近億元資金。最多的時候，春都同時上馬 8 個項目，所需資金高達(dá) 10 億元人民幣，此時春都年利潤才 億元，只能大量舉債。 集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理高鳳來尋找新的經(jīng)濟增長點，接受顧問提議實施多元化戰(zhàn)略。不同于其他資源，人力資源具有個性、公民資格，對于是否工作以及工作多少好壞能力加以控制，因而就要求有責(zé)任心、激勵、參與、滿足、報酬、領(lǐng)導(dǎo)、地位和職能。德魯克認(rèn)為，按工作自身的邏輯把工作組織起來只是第一步，而困難的是“使工作適應(yīng)于人”，使職工有成就?！币虼?，“經(jīng)理人員的首要任務(wù)是把他的資源——首先是人的資源中蘊含的力量都挖掘和發(fā)揮出來……。第二，必須對人進(jìn)行管理，挖掘出人的潛力。德魯克認(rèn)為“人的資源——整個的人，是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能，最有潛力的資源?？佳屑佑驼?2006年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體：大 中 小】Ads by GoogleStudy AbroadDiscover exciting study opportunities in Australia. ￥漲停短線黑馬獲利35%權(quán)威專家團(tuán)隊薦股—短線贏利(30%70%) 專業(yè)的實力操盤…強大私募基金拉升股票 機構(gòu)動向披露,實戰(zhàn)操作指導(dǎo) 為你2008投資保駕護(hù)航 考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2006 年攻讀碩士