河海大學(xué)管理學(xué)試題-wenkub
2023-04-10 02:16:11 本頁面
【正文】 中 小】考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2005 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 科目名稱：管理學(xué) 一， 填空（共五小題，每小題滿分 8 分） 1． 管理程序?qū)W派的管理定義中，認(rèn)為任何管理人員都需完成﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍，且認(rèn)為管理關(guān)系到﹍﹍﹍﹍意指﹍﹍﹍﹍與﹍﹍﹍﹍。 問題： 這是一起在政府過多干預(yù)及支持下所造成的企業(yè)悲劇，然而集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)同時有著不可推卸的責(zé)任。春都敗局已定，趙海均已無力回天。此時，春都這大艘“航空母艦”遠(yuǎn)看氣勢宏偉，近看則百孔千瘡。 8 億多元資金如胡椒面撒向各地，而投資大多無人監(jiān)管，持續(xù)虧損。一名當(dāng)年參與內(nèi)黃縣冬夏棗茶飲料廠收購項目的原春都員工回憶，該項目從談判到收購結(jié)束引用了一個月時間。 春都在飲料項目上的最大一筆投資是收購鄭州航空食品公司，前后耗費數(shù)億元資金，為造成廣告效應(yīng)，公司掏 100 萬元買回了周恩來總理生前坐過的保費專機(jī)，但該廠“從收購那天起就沒有生產(chǎn)過”。” 三、透視（滿分 35 分） 春都悲劇 1994 年下半年，春都連續(xù) 5 年高速增長的銷售額開始下滑， 24 小時開工，四班倒的火腿腸生產(chǎn)線出現(xiàn)開工不足的局面。”第三，使工作富有活力，并使職工有成就?！边@是因為在企業(yè)可以得到的所有資源中，認(rèn)識“唯一能夠增長和發(fā)展的資源”，亦即“人要貢獻(xiàn)出什么必須由他自己決定”，只要他們愿意進(jìn)行“有目標(biāo)的、集中和聯(lián)合的努力”，就可以“產(chǎn)生出真正完整的東西來”。 3， 你怎樣理解管理創(chuàng)新對當(dāng)今中國企業(yè)發(fā)展的作用，請至少舉出一個較成功的企業(yè)的管理創(chuàng)新進(jìn)行討論。 問題：請將責(zé)任文化體系作為“濟(jì)煉”的管理手段，與儒家治國模式，社會組織文化方式相比較，并說明“濟(jì)煉”的這種做法事實上是中國傳統(tǒng)管理的邏輯延續(xù)與內(nèi)容重構(gòu)。一個失去責(zé)任感的人或組織，首先失去的是社會對自己的基本認(rèn)可其次會失去對自己的信任和尊重，甚至?xí)プ陨淼牧⒚鲸D―信譽(yù)和尊嚴(yán)；而一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人或組織卻是能夠忠誠負(fù)責(zé)的對待工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感保證工作績效，保證敬業(yè)愛崗，保證開拓創(chuàng)新，從而保證企業(yè)的競爭力。按該廠《企業(yè)文化手冊》所述， 責(zé)任文化的核心為： 企業(yè)使命――把握發(fā)展機(jī)遇，打造高效企業(yè)，提升員工價值，承擔(dān)社會責(zé)任。河海大學(xué)管理學(xué)試題2007年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體：大 中 小】Ads by GoogleStudy AbroadDiscover exciting study opportunities in Australia. ￥漲停短線黑馬獲利35%權(quán)威專家團(tuán)隊薦股—短線贏利(30%70%) 專業(yè)的實力操盤…強(qiáng)大私募基金拉升股票 看看07年做什么賺錢？超火爆的 精品創(chuàng)業(yè)項目,教您如何巧妙生財！ 考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2007 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 一， 概念與簡答題，共 40 分 1， 資本主義企業(yè) 2， 法約爾的統(tǒng)一指揮原則 3， 韋伯的官僚形式主義非人格化 4， 孔茨所提出的五項管理職能 5， 泰羅的管理技術(shù)定義 6， 理性決策模式 7， 管理諧協(xié)創(chuàng)新十六字方針 8， 儒家古代管理思想的思想出發(fā)點 二， 閱讀理解 20 分（不超過 500 字） “工業(yè)資本主義的原動力的核心是企業(yè)整體的組織能力，而這些組織能力就是在企業(yè)內(nèi)部組織起來的物質(zhì)設(shè)備和人的技能的集體。 企業(yè)愿景――成為競爭優(yōu)勢突出的煉油化工一體化的綜合企業(yè)。我們的企業(yè)精神是“責(zé)任煉油企業(yè)”。 四， 綜述體（共 60 分） 1， 從泰羅科學(xué)管理的核心就是“科學(xué)地對待企業(yè)的一切工作”這一點出發(fā)，通過對泰羅的管理技術(shù)定義的操作化，說明科學(xué)管理的任務(wù)應(yīng)該是什么 / 2， 在歷史發(fā)展進(jìn)程中，中國古代管理思想均出現(xiàn)了謀略化的傾向?？佳屑佑驼?2006年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體：大 中 小】Ads by GoogleStudy AbroadDiscover exciting study opportunities in Australia. ￥漲停短線黑馬獲利35%權(quán)威專家團(tuán)隊薦股—短線贏利(30%70%) 專業(yè)的實力操盤…強(qiáng)大私募基金拉升股票 機(jī)構(gòu)動向披露,實戰(zhàn)操作指導(dǎo) 為你2008投資保駕護(hù)航 考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2006 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 科目名稱：管理學(xué) 一、名詞解釋與簡答題（共 40 分，每小題滿分 5 分） 1. 管理轉(zhuǎn)型： 2. 泰羅的管理技術(shù)定義： 3. 法約爾的企業(yè)六項活動： 4. 韋伯理性五要素： 5. 孔茨的管理五職能： 6. 管理科學(xué)學(xué)派所要解決的重要問題： 7. 中國古代管理思想概念界定： 8. 道家的無為而治： 二、閱讀理解（滿分 35 分） 寫出你閱讀下文后所得到的啟發(fā)： 德魯克的《管理實踐》一書構(gòu)筑了完整的“對人的管理”思想。第二，必須對人進(jìn)行管理，挖掘出人的潛力。德魯克認(rèn)為，按工作自身的邏輯把工作組織起來只是第一步，而困難的是“使工作適應(yīng)于人”，使職工有成就。 集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理高鳳來尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，接受顧問提議實施多元化戰(zhàn)略。 之后，春都又在洛陽建飲料廠，計劃投資近億元資金。 通過投入部分現(xiàn)金、承擔(dān)全部債務(wù)，春都屬下公司達(dá) 32 家。 這一過程中，春都的帳面資產(chǎn)由 1987 年的 3950 萬元新宿膨脹到 30 億元，年均增長速近 6 倍。 1997 年開始，由于自身戰(zhàn)略失誤以及對手?jǐn)D壓，春都銷售收入銳減，經(jīng)營出現(xiàn)虧損，市場占有率從最高時的 70% 跌到 2002 年 4 月的 10% 。 2002 年 7 月，春都幾乎無可用的周轉(zhuǎn)資金，虧損數(shù)億元，中外雙方、銀企關(guān)系、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系全面惡化，市場幾乎喪失殆盡，人員大量出走。試問： 1. 集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)悲劇的形成中有哪些管理失誤？ 2. 假如你是集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)，面對政府在企業(yè)收購中的這種嚴(yán)重干預(yù)，你的態(tài)度是同意、反對、抑或其它，請給出簡單簡要理由。 2． 西方古典管理理論的代表人物主要有﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，他們的代表理論則分別是﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍，﹍﹍﹍﹍。 二， 閱讀理解（滿分 35 分） 我們把管理人員為完成管理任務(wù)當(dāng)作從事的實際管理工作正為管理實務(wù)，按是否具有明確的管理程序和操作步驟，可以把管理實務(wù)區(qū)分為程序性和非程序性管理實務(wù) . 根據(jù)管理學(xué)派的觀點，管理的基本程序就是由管理職能機(jī)構(gòu)成的程序，這個程序是：計劃－組織－人事－領(lǐng)導(dǎo)－控制，該學(xué)派認(rèn)為管理的基本程序是架構(gòu)一切管理活動的基礎(chǔ)，或者說是任何管理活動都少不了的管理程序。從管理理論與實踐的整體發(fā)展過程來說，我們希望從經(jīng)驗走向科學(xué)。所以提高管理人員處理非程序性實務(wù)能力的重要方面，是對他們作出決定的準(zhǔn)確性
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