招聘中常見問題-文庫吧資料
2025-03-31 02:33本頁面
【正文】 5H行為過分出色c與其他面談?wù)呱逃懰玫膽?yīng)聘者資料，以得出一致的評(píng)分d基于一致的評(píng)分，共同作出決定工作動(dòng)力配合分析A、除了需要認(rèn)識(shí)應(yīng)聘者的專長外，還要了解應(yīng)聘者對(duì)工作的期望。b 訂出面談時(shí)間表，控制面談時(shí)間。f 不可勉強(qiáng)應(yīng)聘者承認(rèn)錯(cuò)誤。d 不要夸大其詞，稱贊要簡短、具體及切題。b 稱贊應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與成就。c 做筆記時(shí)應(yīng)注意：讓應(yīng)聘者知道你在做筆記、只記下適當(dāng)?shù)牟牧希ū尘百Y料和行為事例）和主要詞匯、記下面談中觀察到的行為、記錄敏感或負(fù)面的資料時(shí)應(yīng)避免引起應(yīng)聘者的注意、可使用個(gè)人速記的方法、避免因記筆記而引起不自然的停頓。B、做筆記a 做筆記的目的是使面試者集中精力，收集事例，并決定跟進(jìn)問題。c 引導(dǎo)性的問題———般會(huì)促使應(yīng)聘者提供你期望的答案，引導(dǎo)性問題是無效的，應(yīng)盡量少用。b 理論性的問題——如果詢問應(yīng)聘者有關(guān)理論和意見性問題，而不是在具體情況下做了什么。K、感謝應(yīng)聘者參加面談。J、告知應(yīng)聘者面試后的安排和通知時(shí)間、方式。但要注意適時(shí)打斷應(yīng)聘者講述和回答，保證面談按既定方向進(jìn)行。G、避免問與工作無關(guān)的個(gè)人問題或與應(yīng)聘者爭執(zhí)。E、評(píng)估應(yīng)聘者個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與工作動(dòng)力。C、根據(jù)準(zhǔn)備的問題提問，記錄應(yīng)聘者回答中的關(guān)鍵點(diǎn)和疑點(diǎn)。B、介紹面試過程。使面試者與應(yīng)聘者互相認(rèn)識(shí)，向應(yīng)聘者解釋面談目的。G、電話面試一般不宜超過15分
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1