【正文】 . 靈活的工作時(shí)間 5. 工作緊張程度 6. 參與有關(guān)決策的程度 7. 工作的民主性 8. 利潤(rùn)分享 9. 退休金權(quán)利 10. 能力的提高 11. 工作時(shí)間的縮短 12. 舒適的工作環(huán)境 13. 融洽的人際關(guān)系 14. 開明的上司 15. 工作的挑戰(zhàn)性 16. 良好的培訓(xùn) 17. 公平的對(duì)待 人力資源管理為什么重要 66 人力資源管理是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 人力資源管理為什么重要 People is firm39。 ? 長(zhǎng)壽公司是寬容型的 。索嘉 1590 3. 杜邦公司 伊雷內(nèi) ?杜邦 1802 4. 紐約時(shí)報(bào) 亨利 ?雷蒙 1851 5. 李威 ?施特勞斯公司 李威 ?施特勞斯 1853 6. 摩根財(cái)團(tuán) 約翰 ?愛爾 1861 龐特 ?摩根 7. 西爾斯 ?羅巴克公司 西爾斯 ?羅巴克 1866 8. 三菱集團(tuán) 巖奇彌太郎 1870 9. 標(biāo)準(zhǔn)石油公司 約翰 ?D ?洛克菲勒 1870 (洛克菲勒石油公司 ) 10. 塔塔工業(yè)集團(tuán) 詹姆謝特吉 ?塔塔 1877 11. 華盛頓郵報(bào) 尤金 ?麥耶 1877 12. 可口可樂公司 彭伯頓 1886 13. 殼牌公司 小馬科斯 ?薩繆爾 1890 14. 施樂公司 理查德 ?施樂 1893 15. 百事可樂公司 1899 16. 福特汽車公司 亨利 ?福特 1903 17. 吉列剃刀公司 吉利特 1903 18. 通用汽車公司 William Durant 1908 19. 住友集團(tuán) 吉左衛(wèi)門 1912 20. IBM公司 托馬斯 ?沃森 1912 21. 波音公司 波音 1916 22. 蓋蒂石油公司 保羅 ?蓋蒂 1916 23. 松下電器公司 松下幸之助 1917 24. 西方石油公司 哈默 1866 25. 時(shí)代華納公司 戈萊德 ? 雷文 1918 26. 迪斯尼公司 沃爾特 ?迪斯尼 1919 27. 希爾頓公司 唐拉德 ?希爾頓 1919 28. 西屋企業(yè)集團(tuán) 堤義明 1920 29. 雅普公司 麥肯尼爾 1920 30. 克萊斯勒汽車公司 1923 31. 肯德基 桑德士 1930 32. 三星集團(tuán) 李秉哲 1938 33. 惠普公司 休略特、帕卡德 1939 34. 麥當(dāng)勞公司 雷 ? 克魯克 1954 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時(shí)間 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時(shí)間 山東斯道拉恩索華泰紙業(yè)有限公司 64 長(zhǎng)壽公司的共同的關(guān)鍵要素 ? 長(zhǎng)壽公司對(duì)自己周圍的環(huán)境都非常敏感 。 ? 1980年秋美國(guó) 《 商業(yè)周刊 》 第一次使用 “ 公司文化 ” 59 引發(fā)管理革命與企業(yè)文化熱潮的?四重奏? 威廉 ?大內(nèi)： 《 Ｚ理論 — 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 》 《 Theory Z– How American Business Can Meet The Japanese Challenge 》 ? 帕斯卡爾和阿索斯： 《 日本的管理藝術(shù) 》 ? 《 The Art of Japanese Management 》 ? 迪爾和肯尼迪 ： 《 企業(yè)文化 — 企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀 》 《 Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life 》 ? 彼得斯和沃特曼 ： 《 追求卓越 — 美國(guó)最佳營(yíng)運(yùn)公司的經(jīng)驗(yàn) 》 《 In Search of Excellence: Lessons from America39。 2. 這兒有八種人 ， 你準(zhǔn)備怎么安排他們 ？ （ １ ） 勇敢但不計(jì)后果； （ ２ ） 點(diǎn)子多但不聽話； （ ３ ） 有本事但過于謙虛； （ ４ ） 聽話但沒有原則； （ ５ ） 踏實(shí)但沒有創(chuàng)意； （ ６ ） 能力強(qiáng)但不善合作； （ ７ ） 機(jī)靈但不踏實(shí)； （ ８ ） 是將才但有野心 ． 拓展練習(xí)： “ 企業(yè)老總?cè)绾芜x擇配置這些人？ (問卷調(diào)查 ) 45 人力資源管理 運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法 ， 對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的組織 、 培訓(xùn)和調(diào)配 ， 使人力 、物力經(jīng)常保持最佳比例 ， 同時(shí)對(duì)人的思想 、 心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo) 、 控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性 ， 使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 ， 以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng) 。 證畢。 我們從中學(xué)物理中知道： ｗｏｒｋ ———— ＝ ｐｏｗｅｒ ｔｉｍｅ 因?yàn)椋海耄睿铮鳎欤澹纾澹剑穑铮鳎澹?，ｔｉｍｅ＝ｍｏｎｅｙ? 上式變成： ｗｏｒｋ ————— ＝ ｋｎｏｗｌｅｇｅ ｍｏｎｅｙ 從中解出ｍｏｎｅｙ，我們得到： ｗｏｒｋ ｍｏｎｅｙ ＝ ———————— ｋｎｏｗｌｅｇｅ 可見，金錢（ｍｏｎｅｙ）與知識(shí)（ｋｎｏｗｌｅｇｅ）成反比。 命題１：知識(shí)（ｋｎｏｗｌｅｇｅ）就是力量（ｐｏｗｅｒ）。 概念 —— 人力資本理論 人力資本理論的 實(shí)踐意義 42 小結(jié)：基本觀點(diǎn) ?有技能的人的資源是一切資源中最為重要的資源； ?人力資本投資的效益大于物質(zhì)資本投資的效益； ?教育投資是人力資本投資的主要部分； ?人力資本的理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大問題等 概念 —— 人力資本理論 43 人力資本理論 定理：科學(xué)家和工程師應(yīng)當(dāng)比商人掙錢少 。 ?作為一種有力的分析工具 ， 促進(jìn)了許多領(lǐng)域研究的發(fā)展和新理論的生成 ， 如微觀人口經(jīng)濟(jì)學(xué)和家庭經(jīng)濟(jì)學(xué) 。 ?把消費(fèi)真正納入了生產(chǎn)過程 。 主要貢獻(xiàn)： 在人力資本研究方面，貝克爾從家庭和個(gè)人的角度出發(fā)，做了許多開創(chuàng)性研究工作。S ，但是人力投資的成本計(jì)量除這些實(shí)際費(fèi)用支出外，還必須計(jì)算 ? 放棄收入 ? 。 主要觀點(diǎn) ：人力資本不僅意味著才干、知識(shí)和技能，而且還意味著時(shí)間、健康和壽命。S ，并對(duì)教育投資的收益率以及教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)做了定量研究 （ 1929到 1957年，美國(guó)教育投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)是 33% ） 概念 —— 人力資本理論 34 人力資本理論的產(chǎn)生 ?小資料 : 葉茂林，鄭曉齊 19812022教育投資貢獻(xiàn)率為 %，使 GDP增加 . 概念 —— 人力資本理論 范柏乃，來雄翔 1952—2022年，我國(guó)教育投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率約為 ％（改革前： ％ 改革后： ％，提高了約 7個(gè)百分點(diǎn)。舒爾茨（ Theodore W. Schultz） 《 人力資本的投資 》 (Investment in Human Capital) ?基本觀點(diǎn)： A. 完整的資本概念應(yīng)當(dāng)包括物力資本和與其相對(duì)應(yīng)的人力資本兩個(gè)方面