人才的選育用留-打造企業(yè)核心人才力-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 23:49本頁(yè)面
【正文】 大又甜。他說(shuō)：你們?nèi)肆Y源部是怎么搞的！ ?人力資源部門最多只能擔(dān)當(dāng) “ 最佳男 /女配角 ”“ 幕后英雄 ” ?它做的一切體系都是公司戰(zhàn)略高度的 ， 而不是自己部門的 ?公司老大和中層經(jīng)理就是首席的人力資源管理者 高效的管理者 評(píng)估能力素質(zhì) 員工進(jìn)入 放到合 適的位臵 員工的投入和敬業(yè) 忠誠(chéng)的客戶 持續(xù)成長(zhǎng) 真正利潤(rùn) 的增加 市值的增加 蓋洛普公司“ S”路徑 員工怎樣出績(jī)效？ “路線確定以后， 干部是決定因素。張曉彤 08年9月 人才的選育用留 打造企業(yè)核心人才力 張曉彤郵箱（只供提問(wèn) ,內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方 ） . ? 教育背景： 英語(yǔ) 心理學(xué) ? 工作背景： 2年中學(xué)班主任 10年外企 1年民企 ? 現(xiàn)在： 培訓(xùn)師 咨詢顧問(wèn) “ 客串 ” 心理咨詢師 琢磨新話題 “管理 ” :多管？還是多理？各占多大比例合適 ? 80后員工成為公司主力軍了 ? 90年出生的員工 在工廠也快占主體了 內(nèi)容介紹 模塊一 模塊二 模塊三 模塊四 如何看 人不走 眼 選才篇 培訓(xùn)與 職涯規(guī) 劃 育才篇 績(jī)效考 核與績(jī) 效管理 用才篇 其實(shí)激 勵(lì)并不 難 — 留才篇 關(guān)于人力資源管理的兩個(gè)思考 總結(jié)：不同職位的 我們可以在此次課程后做些什么 思考二： 選育用留各個(gè)模塊 誰(shuí)承擔(dān)成敗的關(guān)鍵？ 思考一： 人力資源管理 重要到什么程度了？ 職業(yè)發(fā)展：向?qū)D 薪酬福利激勵(lì)：電梯 績(jī)效管理：鋼結(jié)構(gòu) 工作分析：地基 選材： 磚瓦材料 培訓(xùn)： 定期維修 這樣的場(chǎng)景熟悉嗎? ? CEO 意識(shí)到了人力資源管理的重要性，于是在某次管理層會(huì)議上下達(dá)命令：請(qǐng)人力資源部門制定一
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