某集團(tuán)20xx年終績效考核實(shí)施方案(最新版)-文庫吧資料
2024-10-29 20:08本頁面
【正文】 效性， 人力資源部建議 此次 年終績效考核采用 方案四 ，并對此方案進(jìn)一步細(xì)化和完善 ，有效開展 2020 年年終績效考核。 ： 由于 日常季度考核較少涉及員工工作態(tài)度和素質(zhì)能力的考核，同時年度考核重點(diǎn)應(yīng)偏向那些完成期限較長的工作任務(wù)，以及較長時間才能體現(xiàn)明顯效果或出現(xiàn)較大改變的指標(biāo)內(nèi)容，如部門內(nèi) 某一 項(xiàng)目 和階段性重點(diǎn)工作 的完成、員工品質(zhì)和勝任能力 的變化 等方面。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)分配的部門年終獎金總額及部門內(nèi)各員工年終考核 結(jié)果，自行分配 本部門各員工年終獎金并上報分配結(jié)果，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 審批。 各部門員工對個人業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行自評， 部門負(fù)責(zé)人對 部門內(nèi)各員工業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行復(fù)評，并對其他 各項(xiàng)指標(biāo) 進(jìn)行 評 分和綜合評價 ，最后 分管副總裁 對評價結(jié)果進(jìn)行復(fù)核 。 部門內(nèi)各員工根據(jù) 部門業(yè)績指標(biāo)分解個人業(yè)績考核指標(biāo)（附件 四中的相應(yīng)部分）。 ◆ 考核方案四： 考核模式同方案一，考核指標(biāo)結(jié)合方案二和方案三 參加考核的員工 都采用統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系（ 見 附件 4）。 審批。各員工 對個人指標(biāo) 進(jìn)行自評 ， 部門負(fù)責(zé)人和分管副總裁 分別 對員工自評進(jìn)行復(fù)評和復(fù)核。 2. 分管副總裁 和 部門負(fù)責(zé)人 根據(jù)部門 年度主要業(yè)績 提取部門年終考核指標(biāo) ，部門負(fù)責(zé)人 根據(jù)部門考核指標(biāo)分解各員工年終考核指標(biāo)。 人力資源部 根據(jù)審批后的 考核結(jié)果 進(jìn)行績效考核獎金的發(fā)放。 部門和員工的考核結(jié)果交由人力資源部匯總，交 集團(tuán)考核辦審 核 、抽檢， 并 將審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、調(diào)整。 ◆ 考核方
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