物業(yè)秩序部20xx年上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 16:29本頁(yè)面
【正文】 的培訓(xùn)力度， 每周至少對(duì)秩序全員培訓(xùn)兩次，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決 秩序 員的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性，從而提高 秩序團(tuán)隊(duì) 的整體素質(zhì) ； 在工作和生活中做好秩序團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，以身作則，為隊(duì)員樹立一個(gè)良好的榜樣，在工作中嚴(yán)格要求，對(duì)存在問題及時(shí)糾正和對(duì)相關(guān)人員考核。 存在的問題： 秩序隊(duì)員整體工作技能、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)有待 加強(qiáng)； 園區(qū)“技防”設(shè)施不完善有待加強(qiáng)； 部分秩序員思想不穩(wěn)定，對(duì)公司企業(yè)文化了解不深刻，須加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)； 秩序員整體文化程度不高，自身素質(zhì)較差，需加強(qiáng)培訓(xùn)。 安全工作管理方面： 嚴(yán)格要求秩序值班隊(duì)員落實(shí)公司“三個(gè)一”、“三不”和收發(fā)卡的工作要求，責(zé)任到人，工作期間有監(jiān)控員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，帶班 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠(yuǎn) 3 班長(zhǎng)不定時(shí)檢查和督促的辦法進(jìn)行管理； 嚴(yán)格要求門崗加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛出入園區(qū)的把控力度，切實(shí)落實(shí)公司《物品放行》規(guī)定，外出園區(qū)物品必須有管理處發(fā)放的《物資放行條》，經(jīng)核對(duì)后方可放行； 對(duì)巡邏崗實(shí)行劃分區(qū)域、責(zé)任到人 、重大問題及時(shí)配合的管理方法，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)公共設(shè)施安全和單元門及業(yè)戶門窗關(guān)閉情況巡查力度，并對(duì)巡邏區(qū)域相關(guān)人員進(jìn)行安全管理評(píng)比和考核，激發(fā)隊(duì)員工作激情和工作效果； 巡邏崗嚴(yán)格落實(shí)巡更打點(diǎn)和小喇叭安全廣播使用規(guī)定，并在每個(gè)單元門口提示欄張貼“安全提示”，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1