物業(yè)秩序部20xx年上半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 總結(jié)人： **** ****物業(yè)秩序部 二〇一三年六月二十八日 。 安全工作管理方面： 嚴(yán)格要求秩序值班隊(duì)員落實(shí)公司“三個(gè)一”、“三不”和收發(fā)卡的工作要求，責(zé)任到人，工作期間有監(jiān)控員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，帶班 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠(yuǎn) 3 班長(zhǎng)不定時(shí)檢查和督促的辦法進(jìn)行管理； 嚴(yán)格要求門崗加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛出入園區(qū)的把控力度，切實(shí)落實(shí)公司《物品放行》規(guī)定，外出園區(qū)物品必須有管理處發(fā)放的《物資放行條》，經(jīng)核對(duì)后方可放行； 對(duì)巡邏崗實(shí)行劃分區(qū)域、責(zé)任到人 、重大問題及時(shí)配合的管理方法，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)公共設(shè)施安全和單元門及業(yè)戶門窗關(guān)閉情況巡查力度，并對(duì)巡邏區(qū)域相關(guān)人員進(jìn)行安全管理評(píng)比和考核，激發(fā)隊(duì)員工作激情和工作效果； 巡邏崗嚴(yán)格落實(shí)巡更打點(diǎn)和小喇叭安全廣播使用規(guī)定，并在每個(gè)單元門口提示欄張貼“安全提示”，提高園區(qū)業(yè)戶安全意識(shí)，充分落實(shí)全員安全聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，最大努力做到 ****園區(qū)安全無死角。經(jīng)過一周時(shí)間的溝通了解，現(xiàn)已迅速和他們打成一片及時(shí)化解了彼此間的陌生感。在這期間，我 全天 24小時(shí) 駐扎在花都港灣，及時(shí)與隊(duì)員和其他部門人員溝通，深入了解花都港灣秩序團(tuán)隊(duì)，了解每位隊(duì)員的心理和思想動(dòng)態(tài)。 在團(tuán)隊(duì)管理方面，秩序團(tuán)隊(duì)實(shí)行工作與生活分開的管理模 式，在工作方面
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