物業(yè)秩序部20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “三不”和收發(fā)卡的工作要求，責任到人，工作期間有監(jiān)控員現(xiàn)場監(jiān)督，帶班 品 質(zhì) 生 活 到 永 遠 3 班長不定時檢查和督促的辦法進行管理； 嚴格要求門崗加強對外來人員和車輛出入園區(qū)的把控力度，切實落實公司《物品放行》規(guī)定，外出園區(qū)物品必須有管理處發(fā)放的《物資放行條》，經(jīng)核對后方可放行； 對巡邏崗實行劃分區(qū)域、責任到人 、重大問題及時配合的管理方法，加強對園區(qū)公共設(shè)施安全和單元門及業(yè)戶門窗關(guān)閉情況巡查力度，并對巡邏區(qū)域相關(guān)人員進行安全管理評比和考核，激發(fā)隊員工作激情和工作效果； 巡邏崗嚴格落實巡更打點和小喇叭安全廣播使用規(guī)定，并在每個單元門口提示欄張貼“安全提示”，提高園區(qū)業(yè)戶安全意識，充分落實全員安全聯(lián)防聯(lián)動，最大努力做到 ****園區(qū)安全無死角。 觀察近期安全工作情況， ****秩序在安全管理方面已起到了顯著的效果，園區(qū)未發(fā)生一例嚴重安全和消防事故。 存在的問題： 秩序隊員整體工作技能、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識有待 加強； 園區(qū)“技防”設(shè)施不完善有待加強； 部分秩序員思想不穩(wěn)定，對公司企業(yè)文化了解不深刻，須加強培訓(xùn)和引導(dǎo)； 秩序員整體文化程度不高，自身素質(zhì)較差，需加強培訓(xùn)。 合理化建議： 秩序員工作時間太長，生理上容易造成疲勞，影響工作效率，建議實行三班倒 8 小時工作制，提高員工工作效率，維護公司形象； 提高園區(qū)“技防”設(shè)施維修效率和質(zhì)
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