民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析-文庫吧資料
2025-06-03 10:00本頁面
【正文】 實(shí)，每月 8 日前預(yù)算受理號(hào)碼確認(rèn)表 每月 5 日前 每月 8 日前注：如當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)理沒有上設(shè) 市場經(jīng)理，可直接將以上報(bào)表交回公司秘書組。管理和培訓(xùn)當(dāng)?shù)?的 DSR 和 BC 隊(duì)伍，以支持生意的持續(xù)發(fā)展。通過有效覆蓋，使本 城市的加權(quán)分銷率達(dá)到 80% 以上； 3 。二 . 基本職責(zé) 1 。引用自己親身經(jīng)歷說明。職業(yè)經(jīng)理要想在民營企業(yè)取得成績，離不開企業(yè)老板的信任和支持，而這種信任和支持來自于大家之間流暢的溝通。 好的合同以法律形式將企業(yè)所有者和各級(jí)經(jīng)理責(zé)權(quán)利固定下來，保護(hù)雙方利益。民營企業(yè)家在初期往往也不清楚如何給經(jīng)理訂立責(zé)權(quán)利 ,這通常成為日后產(chǎn)生矛盾的根源。 引入職業(yè)經(jīng)理，股份制改造，最終的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離將是今后民營企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對(duì)比我所在的企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理前后的變化說明企業(yè)的發(fā)展。我國民營企業(yè)十幾年的發(fā)展歷程也印證了這一發(fā)展過程。企業(yè)如何能平穩(wěn)長遠(yuǎn)發(fā)展，如何能保持企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢，是擺在民營企業(yè)家面前的一大課題？ 今后，我國民營企業(yè)的競爭焦點(diǎn)將主要集中在人才，客戶，產(chǎn)品和服務(wù)方面，規(guī)根結(jié)底是人才的竟?fàn)?。民營企業(yè)的初期成長，往往是抓住了一個(gè)市場機(jī)會(huì)，依靠一兩個(gè)產(chǎn)品而成長起來。民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析 林忠 PRO FESSO R A N D M A N A G ER目錄 ? 自我介紹 ? 西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段 ? 我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢 ? 企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的雙向選擇 ? 職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值確定 ? 企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的長期合作 ? 企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系 ? 如何看待職業(yè)經(jīng)理跳槽 PRO FESSO R AN D M AN AG ER西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段 ? 創(chuàng)建 ? 舉債 ? 雇員 ? 擴(kuò)股 ? 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 PRO FESSO R AN D M AN AG ER西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段 ? 西方成功私營企業(yè)發(fā)展過程三個(gè)里程碑 ? 職業(yè)經(jīng)理的出現(xiàn) ? 擴(kuò)股和股份化改造 ? 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離 PRO FESSO R AN D M AN AG ER我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢 ? 我國民營企業(yè)發(fā)展歷史 （我國民營企業(yè)大多只有幾年到十幾年的歷史，絕大多數(shù)還處在所有者和經(jīng)營者二者合一的階段。管理不規(guī)范，沒有完善的系統(tǒng)和規(guī)章制度，經(jīng)營受所有者個(gè)人影響嚴(yán)重，隨意性較大。隨著我國加入 WTO，民營企業(yè)今后將不但面臨本國企業(yè)的竟?fàn)?，還將面臨國外先進(jìn)企業(yè)的竟?fàn)?。? ? 我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢 西方私營企業(yè)的歷史發(fā)展過程，無疑為我國民營企業(yè)的發(fā)展提供了很好的借鑒。許多大的民營
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