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保險(xiǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案-文庫吧資料

2024-10-28 19:46本頁面
  

【正文】 1 個(gè)二星團(tuán)隊(duì)、 3個(gè)一星團(tuán)隊(duì)、 3 個(gè)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),幾個(gè)不同星級(jí)團(tuán)隊(duì)形成了激勵(lì)層級(jí),有利于鼓勵(lì)低級(jí)別團(tuán)隊(duì)向高級(jí)別的團(tuán)隊(duì)看齊,有利于鼓勵(lì)高級(jí)別的團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。對(duì)候選人資格審核后,分公司組織候選人進(jìn)行競(jìng)聘演講。 選拔主管 能力定高低 分公司通過競(jìng)聘方式選拔團(tuán)隊(duì)主管,改變了以往通過行政任命的用人方式,大大激發(fā)了銷售人員的工作積極性和主動(dòng)性。 制定規(guī)則 眾人齊參與 為了打破 “ 以包代管 ” 的管理模式,切實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,工作組根據(jù)太保產(chǎn)險(xiǎn)制訂的《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)指 導(dǎo)意見》,制定了《標(biāo)準(zhǔn)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,從團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn)及考核管理、團(tuán)隊(duì)主管選聘及考核、團(tuán)隊(duì)成員的職級(jí)及考核、團(tuán)隊(duì)主管及團(tuán)隊(duì)成員薪酬及考核、團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范管理、新人育成管理等 6 個(gè)方面提出嚴(yán)格要求。 今年初,分公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作組,總經(jīng)理孔兵任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理程輝任副組長(zhǎng),正式拉開銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的帷幕。 為保證銷售團(tuán)
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