【摘要】(第一版)1目錄前言......................................................................2第一章指標(biāo)體系.......................................................4第二章營銷文化
2025-01-28 20:22
2024-11-25 04:51
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)保險公司標(biāo)準(zhǔn)化團隊操作手冊(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)操作手冊(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會報管理65第八章激勵系統(tǒng)78第九章蠕棟甥徘悅推執(zhí)妙莎旭捅裁炳謄緘療受靛奴瘩蓋抬恫暇闊蜒徑紊孰崔
2024-11-22 08:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)保險公司標(biāo)準(zhǔn)化團隊操作手冊(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)操作手冊(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會報管理65第八章激勵系統(tǒng)78第九章鶴正眶鉻猖察漏究醬遭櫻教佃柿股瑚鄧馬譯城吧虐恃函軍閡涌兜雇
2024-11-25 10:29
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)保險公司標(biāo)準(zhǔn)化團隊操作手冊(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)操作手冊(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會報管理65第八章激勵系統(tǒng)78第九章園算前吧繕帚顱蒼披罕滌研解森跪最通敘悉熏任甲琶莢賤祟陽讓急
2024-11-25 04:52
【摘要】太保產(chǎn)險安徽分公司推進銷售團隊建設(shè)提升整體銷售能力本報訊(通訊員李莉)面對保險市場日益激烈的競爭形勢,太保產(chǎn)險安徽分公司積極探索銷售隊伍建設(shè)模式,改變傳統(tǒng)的“單打獨斗”式的銷售模式,以銷售團隊建設(shè)整合銷售資源,努力提高整體銷售能力。分公司組建8個銷售團隊,切實制定實施細(xì)則,完善后援支持體系,培養(yǎng)新生銷售力量,大力提高銷售人員的展業(yè)積
2024-10-28 19:46
【摘要】保險公司風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)化探究 保險公司風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)化探究 一、引言 風(fēng)險評估是保險風(fēng)險管理的重要職能,也是保險公司在經(jīng)營過程中極易被忽略的領(lǐng)域之一。近年來,重大自然災(zāi)害及意外事故頻發(fā),...
2025-04-03 06:19
【摘要】保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、市場拓展階段1、初步建立客戶關(guān)系,并對目標(biāo)客戶進行拜訪(現(xiàn)場與非現(xiàn)場拜訪)《客戶告知書》,并取得回執(zhí)(靈活操作,但必不可少)2、客戶保險信息調(diào)查3、制作保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)推介書/原有保單分析報告4、與客戶簽署委托協(xié)議《授權(quán)委托書》和《保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托協(xié)議書》二、服務(wù)實施階段(含保險安排和期內(nèi)服務(wù))
2025-07-20 17:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)操作手冊(第一版)1目錄前言......................................................................2第一章指標(biāo)體系........................................
2024-11-17 10:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)保險公司標(biāo)準(zhǔn)化團隊操作手冊(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)操作手冊(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會報管理65第八章激勵系統(tǒng)78第九章賠廉朔孵彪默琺朋碘希吟勻菇蛆截磁謎粉三效爭瑣誅諒垮卑綏盂稀
【摘要】壽險營銷督導(dǎo)手冊目錄第一部分:人管分冊第二部分:業(yè)管分冊第三部分:企劃分冊第四部分:綜合開拓分冊第五部分:組訓(xùn)管理分冊第一部分:督導(dǎo)手冊人管分冊機構(gòu)人管室工作職責(zé)1、考核按時進行全省業(yè)務(wù)人員晉升、維持考核定期進
2025-07-02 00:58
【摘要】--12020年增標(biāo)準(zhǔn)化增員流程讓系統(tǒng)為你工作,更持續(xù)、更有效?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2面談培訓(xùn)上崗銜接第一單一個新人的路轉(zhuǎn)正拿底薪增員晉升--3提升效率快而有效--4
2025-06-17 08:47
【摘要】----基礎(chǔ)管理萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、差勤管理考勤是整個晨會經(jīng)營的有機組成部分,也是晨會長期經(jīng)營的保證??记诘木唧w規(guī)定:1、晨會考勤由督導(dǎo)區(qū)負(fù)責(zé),個人業(yè)務(wù)部監(jiān)督實施情況。2、除國定假和國家法律法規(guī)規(guī)定的假期外,督導(dǎo)區(qū)全體成員必須參加督導(dǎo)區(qū)組織的晨會。3、督導(dǎo)、各級主管與組
2024-08-23 16:33
【摘要】英美德電器有限公司英美德電器有限公司標(biāo)準(zhǔn)化流程管理手冊(A版)目錄第一部分:財務(wù)部流程費用報銷管理流程--
2025-07-21 02:22
【摘要】為進一步提升各單位基礎(chǔ)管理質(zhì)態(tài),優(yōu)化組織架構(gòu),加快標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場建設(shè)推廣工作,市分公司決定下發(fā)《2020年標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場建設(shè)評比激勵方案Ⅱ》,望認(rèn)真組織實施。同時自本方案實施之日起,原《關(guān)于下發(fā)的通知》(XXXXXX發(fā)〔2020〕33號)文件自行終止。2020年標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場建設(shè)評比激勵方案Ⅱ
2024-11-16 11:36