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[財(cái)務(wù)管理]戰(zhàn)略管理概述-文庫吧資料

2025-01-27 22:00本頁面
  

【正文】 % 20 % 18 % 13 % 4 % 公司職能部門 副總經(jīng)理 4 % 8 % 15 % 35 % 20 % 10 % 5 % 3 % 事業(yè)部總經(jīng)理 2 % 5 % 15 % 30 % 20 % 12 % 12 % 4 % 職能部門經(jīng)理 10 % 10 % 24 % 39 % 10 % 5 % 1 % 1 % 工段負(fù)責(zé)人 15 % 20 % 25 % 37 % 3 % 小組負(fù)責(zé)人 38 % 40 % 15 % 5 % 2 % 資料來源 : S te in e r G A. T op Man agem e n t P la n n in g. N. Y : F r e e P r e ss , 19 69: 71 (二)戰(zhàn)略管理中責(zé)任的分配 (公司高層經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、職能部門經(jīng)理;專職計(jì)劃人員、低層管理者) 具體的責(zé)任分配: 五、戰(zhàn)略管理者 表 1 - 7 戰(zhàn)略管理過程中責(zé)任的分配 公司一級責(zé)任 事業(yè)部門責(zé)任 職能部門責(zé)任 活 動(dòng) 最高層 經(jīng)理人員 公司規(guī) 劃部門 事業(yè)部 經(jīng)理人員 參謀 人員 職能部門 計(jì)劃人員 確立公司目標(biāo) 確立公司目標(biāo) 確定計(jì)劃期限 組織和協(xié)調(diào)計(jì)劃工作 對環(huán)境做出假設(shè) 收集信息和預(yù)測 預(yù)測銷售額 評價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢及弱點(diǎn) 對競爭環(huán)境進(jìn)行評價(jià) 確立事業(yè)部門目標(biāo) 制訂事業(yè)部計(jì)劃 制訂替代戰(zhàn)略方案 選擇可行戰(zhàn)略 評價(jià)和選擇活動(dòng)項(xiàng)目 制訂策略方案 如果 目標(biāo)未達(dá)到評價(jià)目標(biāo)及計(jì)劃 統(tǒng)籌計(jì)劃 分配資源 計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)程的對比檢查 評價(jià)計(jì)劃的有效性 △ ● ● △ △ △ △ △ △ ● ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ● △ △ △ △ △ △ ● △ △ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● △ △ 說明:△ — 批準(zhǔn);○ — 檢查、評價(jià)及說明;● — 執(zhí)行工作 (一)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生背景 企業(yè)戰(zhàn)略的提出,是因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境的變化,而使管理中心的轉(zhuǎn)移。一般來說,中型企業(yè)在相對穩(wěn)定的環(huán)境中大多采用這種模式。這種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式被稱為 “ 計(jì)劃性模式 ” ,通常用于大型企業(yè)。在這種模式中,對戰(zhàn)略的評價(jià)是非常不規(guī)范的,憑直覺進(jìn)行,而且適用范圍也是有限的??傮w上,戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性統(tǒng)稱與兩個(gè)因素有關(guān),即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段。 四、戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制 建立企業(yè)哲學(xué) 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 圖 戰(zhàn)略管理過程 確立企業(yè)宗旨 使命確定 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 制定戰(zhàn)略目標(biāo) 鑒別戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略評價(jià)與選擇 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 資源規(guī)劃與配置 確定領(lǐng)導(dǎo) 戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 反饋 反饋 反饋 反饋 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂及實(shí)施步驟 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 資源分配戰(zhàn)略 選擇組織結(jié)構(gòu) 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 企業(yè)經(jīng)營宗旨 識別戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略評價(jià)與選擇 戰(zhàn)略控制 反 饋 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略控制 ( 六) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) —— 是指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機(jī)構(gòu)、制度等的總和。 四、戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
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