【摘要】戰(zhàn)略管理工具1.平衡計分卡(BalancedScoreCard)概述:綜合記分卡是一種管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能將長期遠景和戰(zhàn)略與短期的策略及行動聯(lián)系起來,并根據(jù)已定目標來追蹤業(yè)績。它有助于將所有的業(yè)績評估因素納入一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。同時平衡計分卡在傳統(tǒng)財務(wù)評估的基礎(chǔ)上又增加了三個緯度:消費者,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)新增長。財務(wù)維度衡量企業(yè)向其股東提供的最終價值。其它三個維度的目標和評估標
2025-06-30 00:56
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁戰(zhàn)略管理工具1.平衡計分
2024-08-26 16:48
【摘要】商企管理工具(程瀟逸)薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強制。管理意義管理就是通過他人達成目標的工作!4管理理念與方法的創(chuàng)
2025-01-31 00:39
【摘要】活動管理活動管理及活動管理及活動管理工具概論工具概論中國人壽安陽分公司2023-初級組訓(xùn)培訓(xùn)中國人壽安陽分公司中國人壽安陽分公司營銷十周營銷十周年年國壽國壽活動管理及活動管理工具概論活動管理及活動管理工具概論一、活動概述三、活動管理循環(huán)步驟二、活動管理四、利用活動管理工具實現(xiàn)規(guī)范化的活動管理StopEnd中國人壽安陽分公司中國人壽安
2025-01-20 05:34
【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達到最佳經(jīng)
2024-08-27 09:46
【摘要】CSTNET輕量級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)簡介中國科技網(wǎng)研發(fā)部概述常用網(wǎng)管技術(shù)簡介1開源網(wǎng)管系統(tǒng)簡介2小結(jié)3常用網(wǎng)管技術(shù)簡介?網(wǎng)絡(luò)管理五大功能?故障管理、配置管理、計費管理、性能管理、安全管理?網(wǎng)絡(luò)管理常用技術(shù)?SNMP&RMON(基于設(shè)備輪詢)?Ping&服務(wù)監(jiān)控(基于
2024-08-18 15:57
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-27 06:54
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強制。——彼得·德魯克管理意義管理就是通過他人達成目標的工作!4管
2025-01-31 00:55
【摘要】目錄第一章財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、一般公司的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖四、酒店財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財務(wù)部職責(zé)六、財務(wù)部權(quán)力七、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)八、財務(wù)部總經(jīng)理職責(zé)九、財務(wù)主管的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)
2025-04-18 13:31
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項被銀行劃轉(zhuǎn)的時間比支票簽發(fā)時間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2024-08-26 13:49
【摘要】1.庫存訂貨控制是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫存量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟批量EOQ為標準)進行訂貨補充的一種庫存控制方法。2.基本原理:預(yù)先確定一個訂貨點Qk和訂貨批量Q*,在銷售過程中,隨時檢查庫存,當(dāng)庫存下降到Qk時,就發(fā)出一個訂貨批量Q*,一般取經(jīng)濟批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概
2024-08-26 13:50
【摘要】Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022第2章常用Oracle管理工具Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章內(nèi)容?SQL*Plus工具及其使用?OEM的配置和使用?SQLDeveloperOracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章要求?了解SQL*Plus工
2024-08-28 23:12
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理工具1、了解從19世紀50年代至今績效管理工具的發(fā)展進程。2、熟練掌握目標管理、標桿管理、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的內(nèi)涵、操作流程、適用范圍及注意事項等內(nèi)容。掌握目標管理、標桿管理、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的工作過程、確定指標、衡量指標等具體操作。戰(zhàn)略性績效管理工具的
2025-01-08 13:53
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財務(wù)管理工具;9
2025-01-24 16:03
【摘要】品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)我們的觀點行銷新趨勢與品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)今日歐美行銷最熱門的話題
2024-08-26 12:47