商企管理工具概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-31 00:39本頁(yè)面
【正文】 ?PDCA循環(huán) ? P（ Plan） 計(jì)劃 :確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃； ? D（ Do） 執(zhí)行 :實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容； ? C（ Check） 檢查 :總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問(wèn)題； ? A（ Action） 行動(dòng) :對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè) PDCA循環(huán)。 ? 制定其他備選方案并進(jìn)行評(píng)估。 戰(zhàn)略思維工具 ?5W2H分析法 （ 1） WHY—— 為什么？為什么要這么做？理由何在？（2） WHAT—— 是什么？目的是什么？做什么工作？ （ 3） WHERE—— 何處？在哪里做？從哪里入手？ （ 4） WHEN—— 何時(shí)？什么時(shí)間完成？ （ 5） WHO—— 誰(shuí)？由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？誰(shuí)來(lái)完成？誰(shuí)負(fù)責(zé)？ （ 6） HOW—— 怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？ （ 7） HOW MUCH—— 多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何？ 戰(zhàn)略思維工具 ?KT決策法 ? KT決策法是最負(fù)盛名的決策模型，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分為 界定問(wèn)題和分析原因 兩步的方法。簡(jiǎn)單、方便，易于理解、使用，富有啟發(fā)意義，廣泛用于 企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng) ，對(duì)于 決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施也非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問(wèn)題的疏漏 。因此，需要一種科學(xué)的戰(zhàn)略思維工具進(jìn)行引導(dǎo)。它是一種在實(shí)際運(yùn)用中，對(duì)新創(chuàng)公司及成熟公司都很重要的 思維、工作方法 。 順向進(jìn)行示意圖 戰(zhàn)略思維工具 ?過(guò)程決策程序圖法（ PDPA法 ) ? 逆向思維法 ：當(dāng)Ｚ為 理想狀態(tài) （或非理想狀態(tài)）時(shí)，從Ｚ出發(fā)，逆向而上，從大量的觀點(diǎn)中展開(kāi)構(gòu)思，使其和初始狀態(tài)Ａ 0連接起來(lái)，詳細(xì)研究其過(guò)程做出決策，這就是逆向思維法。這個(gè)目標(biāo)可以是任何的東西，比如大的工程、一項(xiàng)具體的革新、一個(gè)技術(shù)改造方案等。 ? PDPA法可分為兩種，一種是 順向思維法 ；一種是 逆向思維法 。 ?分為： 戰(zhàn)略管理工具、生產(chǎn)管理工具、績(jī)效管理工具、薪酬管理工具、信息化管理工具 戰(zhàn)略思維工具 ?過(guò)程決策程序圖法（ PDPA法 ) ? 是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)， 事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙 （不理想事態(tài)或結(jié)果），從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。 文化咨詢(xún)難起實(shí)質(zhì)作用 可以從外部引入 可以從外部引入 企業(yè)管理的三個(gè)階段 對(duì)員工個(gè)體意識(shí)的尊重 6 管理思想 管理實(shí)踐 管理工具的作用 管理工具 企業(yè)管理者依然不知道如何做才對(duì) ! 管理工具定義及作用 ?企業(yè)管理工具，是將管理思想運(yùn)用于管理實(shí)踐的手段。 基于殘缺的知識(shí)結(jié)構(gòu)和落后管理技能，是不可能適應(yīng)新的時(shí)代要求。商企管理工具 （ 程瀟逸 ） 薪酬管理工具 生產(chǎn)管理工具 戰(zhàn)略管理工具 管理工具概述 績(jī)效管理工具 3 管理，從根本上講，意味著用 智慧 代替魯莽，用 知識(shí) 代替習(xí)慣與傳統(tǒng)，用 合作 代替強(qiáng)制。 管理意義 管理就是通過(guò) 他人 達(dá)成目標(biāo)的工作！ 4 管理理念 與方法的創(chuàng)新 全新的知識(shí)結(jié)構(gòu)及技能 適于新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo) 方法與藝術(shù) 營(yíng)銷(xiāo)管理職業(yè) 道德的修養(yǎng) 掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí)和工具，好比軍隊(duì)的武器一樣重要。 對(duì)企業(yè)管理者的要求
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1