【摘要】2022/2/16山東財經大學會計學院1第三章決策用單位成本2022/2/16山東財經大學會計學院2了解:單位成本的作用;服務業(yè)的單位成本理解:單位成本的要素;單位成本的準確性掌握:成本的計量;單位成本的分配;分批成本法;分步成本法學習目標通過本章學習,你應該能夠:
2025-01-25 17:59
【摘要】集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究一、集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理架構三、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理核心問題目錄?世界經濟已進入以集團企業(yè)為中心的時代?集團企業(yè)治理結構欠規(guī)范?集團企業(yè)戰(zhàn)略導向錯位?集團企業(yè)財務管理的主要缺陷集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員
2024-08-26 12:13
【摘要】建立成功的戰(zhàn)略財務管理體系企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結構?分工合理、職責分明的高
2025-01-15 08:21
【摘要】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-24 09:48
【摘要】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算品牌影響力產品規(guī)模消費者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標SWOT優(yōu)勢劣勢機會威脅外部內部?(1)擴張型財務戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2024-08-28 10:56
【摘要】建立成功的戰(zhàn)略財務管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?
2024-10-21 23:58
【摘要】高級財務管理張偉新疆財經大學會計研究中心第二章財務戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?財務戰(zhàn)略決策分析?財務戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的含義?財務戰(zhàn)略的特點?財務戰(zhàn)略的分類?財務戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的含義:?戰(zhàn)
2025-01-24 11:51
【摘要】第一部分項目投資第二部分證券投資第三節(jié)項目投資決策評價運用第三篇投資管理第一部分項目投資管理?1990年下半年,波音公司宣布了它即將建造波音777客機的意圖。波音777客機是一種能載客390人,持續(xù)飛行7600英里的大型寬體客機,是用以與包括空中客車A330、A340及A350競爭的機型??梢灶A見,這將
2025-01-25 08:57
【摘要】企業(yè)財務管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經濟貿易大學理財學教授,理財學研究所所長,會計學院副院長,《理財者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2020年5月于天津財經學院取得管理學博士學位,隨后進入南開大學工商管理博士后流動站進行博士后研究,2020年11月出站。聯(lián)系地址:100026北京
2024-08-26 20:54
2025-01-24 11:18
【摘要】第四章財務戰(zhàn)略與預算?第一節(jié)財務戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預測?第四節(jié)財務預算學習目標?理解財務戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應用。?理解財務戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預算的構成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預測的依據(jù)和方法。
2025-01-24 09:54
【摘要】第四章財務戰(zhàn)略與預算第一節(jié)財務戰(zhàn)略第二節(jié)全面預算體系第三節(jié)籌資數(shù)量的預測第四節(jié)財務預算第一節(jié)財務戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略的含義與特征財務戰(zhàn)略的分類財務戰(zhàn)略分析的方法財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征財務戰(zhàn)略的含義?戰(zhàn)略源于軍事領域,是對戰(zhàn)爭或重大戰(zhàn)役的全局性謀劃。
2025-01-27 23:14
【摘要】《企業(yè)財務管理戰(zhàn)略》企業(yè)財務管理戰(zhàn)略資料來源-在線代理;財務戰(zhàn)略與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?中國企業(yè)在世界上競爭,最終的障礙必將是理財方面的無能和失誤,而非營銷問題或是技術問題。?我國企業(yè)目前面臨的最大問題是:在我國企業(yè)管理系統(tǒng)中,根本沒有科學的財務管理活動,更勿論理財活動的科學性和戰(zhàn)略意義。為什么要理財??企業(yè)經營活動
2025-01-17 19:32
2025-01-16 09:17
2025-01-15 07:18