[其他資格考試]人員規(guī)劃練習(xí)二級(jí)-文庫吧資料
2025-01-27 20:14本頁面
【正文】 理論包括組織設(shè)計(jì)理論 (B)組織理論被稱為廣義組織理論(c)組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論 (D)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同(E)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括（BDE）(A)以產(chǎn)權(quán)為中心 (B)以關(guān)系為中心(C)以崗位為中心 (D)以成果為中心(E)以工作和任務(wù)為中心 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括(ABD) (A)改良式變革 (B)爆破式變革 (C)組織結(jié)構(gòu)整合 (D)計(jì)劃式變革 (E)反饋式變革 (ACDE)屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。）。）三項(xiàng)工作。 （A）評(píng)級(jí) （B）定級(jí) （C）標(biāo)準(zhǔn)化 （D）規(guī)范化 1人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)，其核心部分包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和（A）（A0充分利用現(xiàn)有人力資源 （B）減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性 （C）能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足 （D）推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。DP3(A)任務(wù)與目標(biāo)原則 (B)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則(c)有效管理幅度原則 (D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則以(A )為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式P9 (A)成果 (B)工作 (C)人員 (D)關(guān)系1以下哪個(gè)體現(xiàn)出設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)缺乏明確性和穩(wěn)定性，實(shí)用性較差 （ A ） (A)以關(guān)系為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) (B)以成果為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)(C)以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) 1（ A ）在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。二級(jí)人力資源 第一單 人力資源規(guī)劃課后練習(xí)一、單選題下列選項(xiàng)中，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的原則是（A）P２(A)任務(wù)與目標(biāo)原則 (B)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則(c)有效管理幅度原則 (D)專業(yè)分工和協(xié)作的原則在組織設(shè)計(jì)時(shí)，既能保證組織在外部環(huán)境和企業(yè)任務(wù)發(fā)生變化時(shí)，能夠繼續(xù)有序地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)又能保證組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，能夠根據(jù)變化了的情況做出相應(yīng)的變更，要做到（）P3(A)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 (B)專業(yè)分工和協(xié)作(c)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合 (D)有效管理幅度法在律上和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)是（）P5(A)母公司 (B)總公司 (c)子公司 (D)分公司以下選項(xiàng)中，不適合企業(yè)采用組織發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整的戰(zhàn)略是（）P10(A)增大數(shù)量戰(zhàn)略 (B)橫向整合戰(zhàn)略 (c)擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 (D)多種經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程，出現(xiàn)某些人不合作的傾向時(shí)，必須采取有效的措施，以保證目標(biāo)和規(guī)劃的最終實(shí)現(xiàn)的階段是（）P14(A)規(guī)劃階段 (B)控制階段 (C)擬定目標(biāo)階段 (D)互動(dòng)階段6，下面選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆條件的是（）P12(A)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)下降 (B)組織結(jié)構(gòu)本身病癥的顯露(C)員工士氣低落，不滿情緒增加 (D)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢（B）以行為科學(xué)理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)的角度來研究組織結(jié)構(gòu)P2(A)古典組織理論 (B)近代組織理論 (c)現(xiàn)代組織理論 (D)當(dāng)代組織理論從管理形式上看現(xiàn)代人力資源管理是(B)
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