[其他資格考試]人員規(guī)劃練習二級-預覽頁
【正文】 、目標任務原則 B、統(tǒng)一指揮原則 C、精干的原則 D、規(guī)范性原則 E、權力集中原則 1（）： A、多樣化 B、任務的整體性 C、明確任務的意義 D、工作自主權 E、反饋( )P1213 ( )P33 ( )P38 ( )P4146 B馬爾可夫分析法 D回歸分析法 E灰色預測模型法1直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ABDE ）（A）結(jié)構(gòu)簡單 （B）內(nèi)部協(xié)調(diào)容易 （C）橫向聯(lián)系多 （D）信息溝通迅速 （E）管理效率高1制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（ABC ）（A）信息溝通 （B）技術特點 （C）管理體制 （D）外部環(huán)境 （E）管理復雜程度組織決策分析要考慮的因素有（ACDE ）（A）影響時間 （B）影響面 （C）影響范圍 （D）所需能力 （E）性質(zhì)2人力資源規(guī)劃包括哪四類規(guī)劃（ABDE ）（A）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 （B）組織人事規(guī)劃 （C）考評薪酬規(guī)劃（D）制度建設規(guī)劃 （E）員工開發(fā)規(guī)劃2勞動定額的表現(xiàn)形式有（ABCE ）（A）時間定額 （B）產(chǎn)量定額 （C）看管定額 （D）計劃定額 （E）服務定額2管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定（ACDE ）（A）憲法 （B）活動框架 （C）技術規(guī)范 （D）業(yè)務規(guī)范 （E）行為規(guī)范2人力資源管理費用包含（ ABCE ）（A）工資 （B）社會保險費 （C）獎金 （D）差旅費 （E）通訊補貼二、簡答題簡述企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序(原因)P2627（程序）P8 共5點?P6368簡述人力資源需求的因素（1） 企業(yè)的業(yè)務量或產(chǎn)量，由此推算出人力需求量；（2） 預期的流動率；（3） 提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策對人力需求的影響；（4） 生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化對人力需求的影響；（5） 企業(yè)所能擁有的財務資源對人力需求的約束。 公司提供內(nèi)部資料如下：公司員工職位有四層，分別為合伙人、經(jīng)理、高級會計師和會計員。 表2：中天會計事務所過去五年員工調(diào)動的概率 單位：百分比 職位合伙人經(jīng)理高級會計師會計師年度離職升為合伙人離職升為合伙人升為經(jīng)理離職升為高級會計師離職19951996199719981999現(xiàn)在該事務所委托您策劃一個項目來解決公司目前和將來可能面臨的人力資源問題，請你根據(jù)你的理解設計一個方案。（5分） 解決方案：（若采用其它可行的方法，也可參照給分） （1）統(tǒng)計歷史數(shù)據(jù)：在上表中，有四種職位階層，分別為合伙人、經(jīng)理、高級會計師和會計員，其職位間調(diào)動的比率分別記錄在表內(nèi)，根據(jù)過去的歷史資料，計算每一個職位以某時期到另一時期間兩個工作之間調(diào)動的員工數(shù)量的歷史平均百分比，計算求出每個工作中人員變動的概率。企業(yè)定額標準q=7小時/天，月工作天數(shù)為25天。公司原有銷售人員20人，輔助5人
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